泉州網3月27日訊 （記者莊建平 通訊員王雙季 林婉清）“縣裏部門和鄉鎮領導在報紙、電視臺上談今年工作目標，不少跟我們企業有關係，我也很關注這些目標能夠如期實現。”德化一家工藝品企業負責人林星輝如是説。開春以來，德化縣組織鄉鎮、縣直部門召開多場務虛會，鄉鎮和部門主要領導紛紛亮思路、談舉措，已有30多家還在當地報紙、電視臺亮出了全年執政“清單”——兩個月後，縣裏督查組和廣大幹部群眾，就會對著這份“清單”來找各個單位“收收賬”。
收賬機制，是近年來德化推行的一項特色舉措。每年2月20日前，各牽頭單位、責任單位制定年度工作任務表；2月底前，建立收賬臺賬；3月份開始，全縣每兩個月收一次賬。
今年，德化縣定位為趕超發展的攻堅之年，致力推行“三五三”戰略，推動陶瓷産值向500億元邁進。為此，該縣建立“一個收賬專班、一本督查臺賬、一套落實辦法、一種運作機制”的大收賬格局，按照“年初定帳單、日常抓進度、年底收總賬”抓落實。清單是壓力，也是展示，在當地媒體亮相，更是接受廣大群眾的監督。德化縣市場監督管理局局長甘建安表示，“通過亮清單，向群眾公開服務內容，同時展示單位形象，明確工作目標”。
如何讓“收賬”更具實效？德化今年還成立了縣委督查工作領導小組，由縣委書記擔任組長，針對經濟建設、陶瓷産業、生態旅遊和鄉村振興、新型城鎮化和文明城市、亮點打造5方面工作成立專項督查組，負責“收賬”督查，快速精準應用收賬結果，查找“中梗阻”問題，並著力破題解決。在該縣縣委督查室暨收賬辦公室幹部許啟奮看來，“收賬不是對立，不是找茬，而是深層次協作，無界限助推工作。”
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