原標題：多舉措落實“一企一議”機制 福州大力推動民營經濟高品質發展

　　完善工業項目掛鉤服務機制，設立服務企業接待日，每月一聯繫、每季一走訪，及時為企業排憂解難……為進一步改善我市營商環境，我市各級各有關部門按照“全覆蓋、全週期、全過程”的服務要求，不斷完善服務企業和重大項目協調機制（即“一企一議”機制），深入一線了解企業需求，積極為企業出主意、想辦法，全力支持民營企業做大做強，推動民營經濟更好更快發展。

　　倉山區：設立主要領導服務企業接待日

　　年初，倉山區委區政府召開企業家新春座談會，表彰46家優秀企業，宣傳倉山區促進民營經濟健康發展的28條措施，190多名企業家代表就更好地參與新倉山建設積極建言獻策。

　　2月以來，倉山區在每月最後一週舉辦區委區政府主要領導服務企業接待日活動。該區主要領導通過召開多部門協調會、到企業現場辦公等形式，搭建起解決重點企業疑難問題的“綠色高速通道”。

　　同時，倉山區建立了區四套班子領導掛鉤聯繫重點企業的常態化工作機制，根據企業需要，區領導定期帶領相關區直部門，到一線走訪，及時宣傳惠企政策，並幫助解決企業發展遇到的融資、土地、用工等問題。各鎮街也相應建立領導班子成員對口聯繫企業機制，重點針對減産面大、涉及徵遷等企業，及時掌握企業動態和政策需求，匯總上報需要協調解決的問題，實現上下聯動，切實為企業排憂解難。

　　一季度，倉山區主要領導共協調項目89個，解決問題81個；全區累計召開“一企一議”協調會37場，為企業解決用地、註冊、用工等問題197個；走訪企業108家，發放《倉山區惠企政策彙編》480本，發出專項督查通報12期；兌現惠企資金7578萬元。

　　市工信局：完善工業項目掛鉤服務機制

　　項目是産業發展的後勁，為推動項目順利實施，市工信局制定重點項目掛鉤服務和困難問題協調機制。該局領導班子每位成員帶領一個團隊，負責若干重點項目，形成“一個領導、一個團隊、一抓到底”的工作格局。按照每月一聯繫、每季一走訪的要求，深入項目一線，面對面了解情況、面對面輔導政策、現場收集協調問題。同時，將3000萬元以上項目納入縣級挂點補充服務，園區指定專人跟蹤服務，確保重點項目全覆蓋。

　　項目建設用地是影響項目建設進度的重要因素，市工信局通過領導挂點服務企業，與企業建立直通聯繫機制，確保企業和項目問題及時反映、隨時受理、跟蹤到底，提高服務效率。不久前，福建新華源紡織公司準備新上70萬紗錠項目，但在土地報批過程中遇到問題。市工信局主要領導得知後，主動對接聯繫省工信廳、省自然資源廳等部門，召開專題協調會，進行會商研究，順利解決了項目用地報批問題。

　　同時，市工信局完善工業重點項目管理系統，實現電子化、規範化、高效化管理；對項目實行分級管理，推進重點項目順利實施；堅持“一企一策”協商制度，建立全過程協調機制，確保困難問題事事有回音、件件有落實。據統計，去年以來，該局積極幫助協調冠城瑞閩、大東海等企業在市場開拓、購買鋼鐵産能指標等方面困難問題50多項。（記者 顏瀾萍）