國際在線福建頻道消息：近日，中國石化龍岩石油聚焦加油站基礎管理的痛點和重難點，通過思想教育、大數據分析、現場監管和穿透式督查等不斷提升加油站風險防控能力，全面夯實加油站管理基礎，推動加油站持續健康平穩運營。

  加強思想教育樹牢紅線意識。一是通過支部“三會一課”、微信公眾號、知識競賽、警示教育等方式大力學習宣傳公司各項規章制度，確保制度規定入腦入心；二是開展員工幫扶計劃，動態關注加油站員工思想狀況，加強員工思想溝通，緩解心理壓力，及時幫助員工解決工作生活中的困難，切實做到“以人為本”；三是加大違規行為懲治力度，對加油站員工的違規行為，特別是侵佔營業款、加油卡套現、套卡、套票等嚴重違規行為，從嚴追責，達到“問責一起、警示一片”的效果，促進員工形成遵章守紀的思想和行動自覺。

  運用大數據分析強化風險管控。一是配齊加油站設備及系統，嚴格落實數據修改審核、審批制度，加強對數據修改頻繁站的監控，對修改頻繁、數據異常等特殊情況較多的加油站數據進行分析，對相關數據進行追溯管理；二是抓好設備和系統應用，做好日常維護管理，確保系統使用率、自動計量率和進貨驗收準確率等達標，加強日常跟蹤管理，及時發現、處理異常報警；三是完善視頻監控系統，全面完成高清探頭更換，確保加油現場、罐區、營業室等關鍵部位無盲區；四是用好資金監管系統，每日核對零管系統和管控系統賬務，及時發現不符並查明原因，切實做到“日清日結”，確保資金及時足額繳存。

  強化現場監管築牢安全生産防護墻。一是牢固樹立“發展不能以犧牲人的生命為代價”和一切事故都能夠杜絕的理念，穩步推進施工現場管理制度；二是加強和落實進場施工教育，向施工人員和監管人員呈現事故教訓，動之以情曉之以理使其充分認識到違規操作的隱患和傷害；三是強化執紀問責，壓實現場作業監管責任，督促現場施工人員嚴格按照要求規範施工；四是加大“四不兩直”檢查力度，及時發現並叫停施工現場違規作業，及時堵塞施工隱患，確保現場施工安全。

  實行穿透式督查規範加油站管理基礎。一是完善綜合督導管理辦法，抓好督查隊伍建設，強化督查人員自身業務技能水準，增強督查人員查找分析問題、解決實際問題和服務品質的能力；二是充分利用視頻監控系統進行遠程監控，積極構築全方位的治庸、治懶、治散、治違督導體系，確保問題即時整改、不再重復，助推加油站平穩高效運營；三是加快加油站巡站系統上線進度，有效建立檢查計劃、檢查過程、檢查結果、整改反饋的全流程閉環管理，切實提高加油站規範化管理水準。（文 傅美麗）