倉山區市場監管局窗口工作人員為轉産企業開通綠色通道，辦理經營範圍變更登記。（資料圖）

　　保市場主體，是“六保”之一。政府工作報告提出，保障就業和民生，必須穩住上億市場主體，盡力幫助企業特別是中小微企業、個體工商戶渡過難關。新冠肺炎疫情發生以來，我市通過出臺一攬子有力度的政策，拓寬服務廣度和深度，多措並舉為市場主體雪中送炭，著力提高中小企業的生存和發展能力。

　　據了解，截至4月底，全市各類市場主體累計達73.59萬戶，同比增長12.79%。其中，企業實有29.34萬戶，同比增長8.19%；個體戶43.94萬戶，同比增長21.8%。

　　目前，全市經濟社會運行逐步趨於正常，生産生活秩序加快恢復。

　　扶持政策精準有力

　　為市場主體減負

　　疫情發生後，我市在抓好大企業復工復産的同時，著力幫扶中小企業渡過難關。短短幾個月，出臺多項助企紓困“硬核”舉措，直擊企業發展面臨的痛點、難點和堵點，推動廣大市場主體復工復産、復商復市。

　　2月15日，8項支持企業加快復工復産政策出臺，聚焦促進産業發展、降低企業成本、促進商業消費增長、促進城市開發建設、支持“菜籃子”産品穩産保供等重點，精準發力，助力企業發展，激發經濟內生動力。

　　服務業是國民經濟的重要組成部分。面對疫情帶來的嚴峻考驗，我市印發《關於進一步促進服務業復工復效的通知》，在復工復産、促進消費方面同步發力，通過鼓勵營業場所有序恢復正常營業、減免中小微企業房租、鼓勵開展促消費活動等12條具體政策措施，擴大內需，提振消費信心，促進服務業企業儘快復工復效。

　　4月15日，“惠聚榕城消費季”活動重磅啟動，通過分期發放總額1.5億元的消費券等舉措，促進消費回暖。1個多月來，我市已發放兩期消費券，發放總額1.29億元，啟動“購車享補貼”活動；各縣（市）區積極利用網絡直播平臺，開展縣（市）區長直播帶貨促銷活動；各大商圈、超市、商戶借機加大促銷力度，提升商圈活力。

　　與此同時，一系列減稅降費和金融扶持政策也密集出爐，為企業送上“真金白銀”，降低融資成本，注入資金活水。

　　一系列精準有力的扶持政策，落在實處、落在細處，為各類市場主體送上了“及時雨”，提振了發展信心。

　　做優服務放水養魚

　　半年以上審批程式5天辦結

　　“多虧市市場監管局的大力幫扶和支持，我們的氣瓶充裝許可證5天就辦成了，以前按正常流程起碼要半年以上。現在，公司基本滿負荷生産，以福州為中心，未來我們還將拓展泉州等省內市場。”昨日，福建融航氣體有限公司總經理何才亮説起福州的營商環境，連連稱讚。

　　福建融航是一家專業性工業氣體生産、充裝、特種設備檢測企業，去年底，其位於江陰工業集中區的項目建成。“沒有證，意味著企業無法生産，終端用氣需求將得不到滿足。”何才亮説，市市場監管局審批窗口聽説此事後，專門開通綠色通道，協調省市相關部門以及省特檢院專家提供全程在線指導，開展遠程申報。短短5天時間，16個氣體單元的氣瓶充裝許可一次辦結。

　　保市場主體，就要為企業創造更加舒適的成長環境。在出臺扶持政策的同時，我市不斷厚植企業特別是中小企業發展土壤，加大改革力度，拓寬服務廣度和深度，提供良好的營商環境，提升企業的歸屬感和幸福感。

　　助力市場主體快速復工復産，市市場監管局大力推進“放管服”改革，對生産防疫産品的企業申請相關産品、設備、零部件等3C免辦手續，開闢快速審批綠色通道，提供專人全程無償代辦、延時服務、最短壓縮業務流程。全面推行“網上辦、掌上辦、郵寄辦、就近辦”等多渠道的企業登記審批模式。同時在企業開辦中推行企業設立、印章刻製、發票申領、“五險一金”、無償代辦、開辦諮詢“六合一”服務，實現企業開辦全流程“一條龍”“一站式”服務，不斷提升“福州速度”。

　　一個個“急事急辦、特事特辦、易事快辦”的實際行動，激發了微觀主體的活力。截至4月底，全市各類市場主體累計達73.59萬戶，同比增長12.79%。其中，企業實有29.34萬戶，同比增長8.19%；個體戶43.94萬戶，同比增長21.8%。

　　借勢發力危中尋機

　　增強抗風險能力

　　政府部門積極雪中送炭，為企業發展增添動力，廣大市場主體也在努力發揮主觀能動性，用足用好政策，適應市場變化，增強抗風險能力。

　　“統籌抓好疫情防控常態化和經營管理工作，集團所屬各企業推出線上銷售、食品配送、大廚上門等服務，打造‘移動餐廳’，為市民提供便捷、安全的送餐服務。目前，營業收入正在逐步恢復中。”聚春園集團董事長王茂玲説。

　　疫情給我市餐飲行業帶來全面衝擊，行業業績大幅下滑。面對前所未有的困難和挑戰，聚春園主動作為，重點在突破困境、化解危機上下功夫，成立“破困局謀發展”工作領導小組，制定專項行動方案和66個重點任務，集中力量開展攻關行動。

　　根據安排，聚春園還將對有需要更新改造的經營場所進行裝修，對全體幹部職工進行專業培訓，以提升環境品質和服務技能，增強市場競爭力。同時，聚春園加快推進以品牌、技術、管理等輸出的輕資産運作模式，啟動全員線上行銷，推出“聚春園優品”、授權建設海産品加工基地等系列舉措，力求在危機中育新機，變局中開新局。

　　危中尋機的不只有百年老品牌聚春園。為降低疫情帶來的巨大影響，在我市有70多家門店的餐飲企業醉得意積極突圍，全力加碼線上行銷，建成投用了醉得意外賣小程式，方便顧客用餐訂餐。同時，加強門店運營安全和食品安全管理，優化外賣服務體驗，推出企業團餐業務。“從5月起，整體營業額已經恢復到去年同期水準，有些門店甚至比去年更好。危機過後就是最大的機會，我們今年計劃將全國的門店拓展到380家，讓更多人享受到良好的用餐服務。”福建省醉得意餐飲管理有限公司品牌經理張建霞説。

　　一個個危中尋機，逆勢探尋的發展新路徑，在推動市場主體自身發展的同時，也給福州市民帶來了全新的消費體驗，助力福州經濟社會發展。（文 王玉萍）