聖新能源廠區

  國際在線福建頻道消息：受新冠肺炎疫情影響，肉禽行業整體承壓，但聖農集團依託肉雞循環經濟産業集群，生産經營有序開展，一季度完成營業收入29.86億元、凈利潤7億元，奪得首季“開門紅”，4月實現銷售收入11.99億元，同比增長3.17%。

  “肉雞循環經濟産業集群自1983年孵化雞苗開始，按照‘鑄鏈條、強配套、抓源頭、建集群’的思路，把白羽雞産業作為主導産業，不斷延伸産業鏈條，打造農牧、食品、冷鏈物流、投資、能源環保、獸藥疫苗、配套七大産業，在疫情衝擊下，多點開花，一季度實現逆勢開門紅。”聖農董事長傅光明説。

  在白羽雞主業上，聖農年産能超過5億羽。在新冠肺炎疫情影響下，白羽雞上下游産業鏈、供應鏈碰到了堵點、中斷點等難題，原料送不進來，下游客戶渠道恢復慢，聖農遭遇成立38年以來前所未有的困難。

  “通過政企合力，我們保持産業鏈、供應鏈的穩定性，這是企業穩中求進的基礎。同時，我們通過7大循環産業鏈的佈局，提升了産業鏈的競爭力，這是企業逆勢而上的法寶。”傅光明説。

  豐聖農業是聖農從養殖産業鏈延長到種植産業鏈的開山之作，成立於2014年，主要生産高端櫻桃番茄、結球生菜。疫情防控期間，豐聖成為異軍突起的增長點。

  “疫情之下，互聯網購物成為公司業務新風口，不能過分依賴線下傳統銷售渠道。”總經理陳飛説，公司在穩固線下渠道的同時，加速佈局、培育、優化線上購物渠道，完成了全渠道佈局，線上銷售額是原來的3倍。而且，聖農集團多元産業鏈，也增強了産業鏈的競爭力。聖農圍繞種植産業鏈，進軍冷鏈物流産業鏈、零售終端産業鏈、電子商務産業鏈，從育苗生産到客戶終端的一條種植完整産業鏈齊活。今年第一季度，豐聖産品暢銷長三角、珠三角等地，營業收入1500萬元，同比增長115%。

  豐聖正是聖農逆勢而進的縮影。依靠七大産業這個完整産業鏈，不僅縱到底，向微笑曲線兩端進軍，一端是原種研發，去年聖農自主研發培育出國內首個白羽肉雞SZ901配套係，率先打破西方技術壟斷，補齊行業短板，今年，聖農將在浦城新建祖代種雞飼養場片區，明年將滿足國內市場需求。另外一端是下游延伸至肉類産品深加工，建設9個食品加工廠（在建3個），年産能超過35.5萬噸，生産八大系列千余種産品，實現以雞肉為主材料，拓展牛羊肉産品，向全食品領域推進。

  而且，聖農建立雞糞生産生物有機肥、生物質（雞糞）發電和以雞的廢棄物開發利用、包裝材料、蔬菜種植、儲運物流、獸藥疫苗等橫向配套産業鏈，實現資源循環利用。今年2月底，進軍獸藥疫苗行業的聖維生物提前3個月投産，兩條消毒劑和兩條獸藥生産線投産，目前正申請18個獸藥品種的生産批准，為企業培育新增長極。“這樣，完整的産業鏈條成了疫情防控期間能夠良性發展的方法，比如説白羽肉雞原種配套係，市場上人無我有，這就是企業核心競爭力。”傅光明説。

  “每一次危機都是企業彎道超車的機遇。2006年，禽流感席捲全球，聖農逆勢而上，以最快的速度擴張産能。2007年，禽流感疫情一過，銷售收入從2006年的7000萬元一躍增長到了2個多億，上了一個大臺階。”傅光明説，在危機中育新機，今年聖農將梳理七大産業鏈的短板，在閩北已經投資20億元，啟動17個項目，在提升産能、補齊行業短板上等方面下功夫，目前按照農業養殖4.0體系要求，完成5個肉雞飼養場48棟雞捨得技術改造擴建，年産900多萬羽白羽肉雞，全力提升産能，以集群集約推動企業高品質發展，努力打造世界級食品企業。（文/圖 陳志鴻）