“真正的國際化不是簡單複製,而是深度融入,要走進去,與當地共創共贏。”
“過去靠‘拼價格、拼規模’的模式難以為繼,未來必須轉向‘拼創新、拼價值、拼品牌’。”
“創新不再是可有可無的選擇題,而是關乎生存與發展的必答題。”

2025世界粵商大會國際合作與全球市場拓展專題會
9月29日,近400位政企學研等各方嘉賓齊聚廣州,在2025世界粵商大會國際合作與全球市場拓展專題會上,共同探討粵商國際化發展的新路徑、新機遇,助力粵商全球化佈局。從“單兵作戰”轉向“艦隊出征”,從“産品輸出”升級為“模式輸出”,一條以創新為引擎、以協同為路徑的國際化升維之路正全面開啟。
面對全球經濟格局深刻調整、保護主義抬頭的當前局勢,與會嘉賓們不僅從創新發展、品牌建設、本土化等角度為粵商開拓國際市場把脈,更建言粵商要“眼觀六路”研判政策,更要通過供應鏈多元化和金融工具雙管齊下,同時推動企業從“各自為戰”走向“生態共贏”。
廣東是我國第一批對外投資大省,超六成的上市公司佈局海外,企業數量及境外收入規模位居全國第一。在“創新驅動、協同出海、生態共建”的新邏輯下,粵商正以更成熟的姿態、更系統的戰略,在全球經濟的廣闊海洋中破浪前行。
最新數據顯示,2024年,廣東企業在境外投資設立了1900多家非金融類企業,遍佈全球96個國家,實際投資超過210億美元。廣東外貿連續36年位居全國第一,今年前8個月進出口總值再創新高。其中民營企業表現亮眼,前8個月進出口3.99萬億元,佔全省進出口總值的六成以上。
創新驅動:從“選擇題”變為“生存題”
在專題會上,創新成為多位嘉賓共識,被視為粵商從“走出去”到“走進去”的核心動力。
中國農工民主黨中央綠色發展工作委員會委員、廣州市儒興科技股份有限公司董事長許珊表示,當前,全球産業鏈供應鏈格局深度調整。傳統模式的邊際效益遞減,風險與不確定性顯著增加。在她看來,過去靠“拼價格、拼規模”的模式難以為繼,未來必須轉向“拼創新、拼價值、拼品牌”。對於粵商而言,創新不再是可有可無的選擇題,而是關乎生存與發展的必答題。
“粵商企業要主動加大研發投入,聚焦人工智能、新一代信息技術、生物醫藥、新材料、高端裝備等前沿領域,力爭在關鍵核心技術上實現自主可控。擁有‘獨門絕技’和‘硬核科技’,才能在國際合作與競爭中擺脫低端形象。”許珊指出。
廣東外語外貿大學副校長、教授申明浩在主題演講時則指出粵商“出海”轉型的幾大方向:由工程承包向基礎設施建設、運營一體化經營轉型;由單兵作戰向抱團生態出海轉型,工業園整體價值鏈出海;由傳統零售、貿易業向互聯網、電商等貿易新業態轉型;僱員培訓向職業教育、高等教育合作培養人才轉型。同時,他也特別提到,在出海過程中,粵商要注意適應不同國家和地區之間的文化差異。
全聯農業産業商會會長、廣東恒興集團董事長陳丹以企業深耕海外二十餘年的實踐,展現了從“賣産品”到“賣標準”的跨越。
“早在20世紀90年代,恒興就開始進出口貿易。從産品進出口,到海外投資建廠,再到方案、技術、標準的輸出,一路走來,我們深刻體會到,對於‘走出去’的企業來説,更重要的是要‘走進去’。”陳丹説,恒興在埃及打造了中東非洲地區最大的漁業産業園,將中國的技術、裝備和運營模式整體輸出,開創了水産産業鏈“中國方案”走向全球的新範式。
協同出海:從“單打獨鬥”到“生態共建”
面對日益複雜的國際貿易環境,全國政協委員、廣東高科技産業商會會長王理宗帶來了充滿智慧的“抗風險攻略”。他建議企業不僅要“眼觀六路”研判政策,建立專業的政策研究團隊或借助專業諮詢機構,及時掌握政策動態,更要雙管齊下:一手抓供應鏈多元化,一手用金融工具鎖定風險。
“我們不能過度依賴單一市場或供應商,要在全球範圍內優化供應鏈佈局。部分粵商製造業企業在東南亞、非洲等地建立生産基地和原材料供應渠道,有效降低了因某一地區局勢動蕩或政策變化帶來的供應鏈斷裂風險。”
他以三諾集團為例介紹道,在歐盟出臺新的電子産品環保標準前,三諾通過專業團隊的密切關注和提前研究,及時調整産品生産工藝和原材料採購,不僅順利通過標準審核,還憑藉綠色環保優勢進一步拓展了歐盟市場份額。“這充分説明,誰能在綠色壁壘形成前率先轉型,誰就能化挑戰為新機遇。”
風急浪高,協同作戰才能更好地抵禦風險。從“敢闖敢試”到“創新引領”,從“單打獨鬥”到“生態共建”,多位嘉賓不約而同地強調了協同合作的重要性。
“在海外市場拓展中,通過聯合投標、共同開發市場等方式,形成合力,提升粵商整體在國際市場的議價能力和抗風險能力。”王理宗呼籲粵商通過行業聯盟、聯合投標等方式,從“各自為戰”走向“生態共贏”,在國際市場形成更具韌性的“粵商方陣”。
許珊呼籲構建協同出海的生態網絡:“大型龍頭企業要發揮引領作用,帶動産業鏈上下游的中小企業共同出海,形成‘艦隊式’發展。積極參與共建‘一帶一路’建設,在更高水準的對外開放中整合全球創新資源。”她還強調要深化“産學研金”國際合作,積極與全球頂尖高校、科研機構建立聯合實驗室和技術創新聯盟。
值得一提的是,全國政協委員、大灣區進出口商業總會名譽會長周春玲為粵商指明瞭一條“借船出海”的高效路徑。“香港這座‘超級聯繫人’,正在升級為粵商出海的‘超級增值人’。”
她形象地描繪了香港作為“五流合一”深水良港的獨特優勢:物流上,香港國際機場貨郵吞吐量全球第一,葵青貨櫃碼頭航線遍及全球;資金流上,作為全球最大離岸人民幣中心,資金可“T+0”自由進出;信息流上,普通法體系與國際仲裁中心地位確保商事糾紛快速解決;商流上,香港貿發局在全球50個主要市場設有代表處;人才流上,香港五所大學躋身全球百強,高端服務業人才聚集。
同時,她還建議打造“香港國際新品首發月”,粵港兩地共同舉辦“大灣區品牌周”,設立新能源、智慧家居、新消費三大主題館,邀請全球頭部零售商現場選品。在她看來,善用香港的高端專業服務,猶如為出海企業配備了“合規導航”和“風險緩衝器”。
綠色低碳:國際市場的“新語言”
數字與綠色也備受關注。嘉賓們認為,AI與數字化不僅是提效工具,更是重構全球運營的核心能力;而綠色低碳則已成為國際市場的“新語言”和“通行證”。
許珊特別強調,創新不僅限于技術層面。“我們要大力發展數字貿易,利用跨境電商平臺、社交媒體行銷、大數據分析等新型工具,直接觸達全球終端消費者。同時,隨著全球對氣候變化和可持續發展的日益關注,ESG標準正成為國際通行的‘新語言’。粵商應率先踐行綠色發展理念,將低碳創新融入國際化戰略。”
在綠色轉型方面,周春玲提出了具體合作構想:“粵港兩地可以共建‘碳足跡+ESG’認證互認機制,憑香港出具的ESG報告,可直接獲得歐洲銀行綠色貸款。”這一建議為粵商打開了通往歐洲市場的新通道。
她進一步建議推動“綠色供應鏈金融”先行先試,聯合中銀香港、匯豐、渣打、招銀國際等機構,共同開發“人民幣-美元-歐元-東南亞貨幣”四幣種自動歸集模型,提供遠期、掉期、期權組合套保方案,降低企業匯兌成本。
陳丹從農業企業角度分享了綠色發展的實踐經驗:“恒興以飼料業務為立足點,在越南、馬來西亞、印尼、印度等國家投資建廠,逐步拓展至種苗、動物保健、食品加工等,實現全産業鏈輸出。我們不僅建廠,更建標準、建信任、建共同體。憑藉對本土文化的深度融入與規範運營,海外基地的盈利水準已超越國內。”這種可持續發展的理念,正是粵商在國際化進程中實現長期紮根的關鍵。 (南方財經記者 孫靜芳)
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