國際在線消息：10月29日，第七屆中國（深圳）國際氣候影視大會在深圳拉開帷幕。中國（深圳）國際氣候影視大會是深圳國際科技影視周的重要板塊，活動由中國科學技術協會、深圳市人民政府主辦，中共深圳市委宣傳部、深圳市科學技術協會、深圳市文化廣電旅遊體育局、深圳市教育局、深圳市生態環境局、深圳市龍崗區人民政府、深圳市標新科普研究院、深圳市航都文化産業投資有限公司承辦。
圓桌論壇《ESG氣候投融資》由國際標準化組織可持續金融諮詢委員會委員、亞太經合組織綠色供應鏈合作網絡示範中心秘書長穆玲玲主持，深圳證券交易所博士、研究員孫燁，朗華集團副總經理、朗鏈科技總經理歐陽志軍，中燃集團執行董事、副總裁劉暢，前瞻産業研究院院長、加州大學伯克利分校博士徐文強共同進行了相關問題的討論與分享。
深圳證券交易所博士、研究員孫燁：ESG在國內會有非常好的發展前景
關於ESG，我們可以從兩方面來理解，第一個是ESG的實踐，第二個是ESG的投資，E是環境（Environment），S是社會(Social)，G是公司治理(Governance)。關於ESG的實踐，它的對象主要是企業，我們企業在管理運營和做決策的時候，要考慮到環境、社會和治理的一些因素。我們的資金所有人、資産管理者，在做投資的研究、決策或者是管理的時候也要考慮ESG的因素。企業是經濟推動的主體，經濟是否朝向某種價值觀行動是非常重要的。但是我們從企業層面讓它有一個內生的動力去實現社會價值，在一定程度上是比較難的。從ESG投資的角度，我們首先來讓投資者有這樣的價值觀，並且促進我們的資金能夠向價值向上的方向發展，這樣的方向是可行的，這也是為什麼在近20年來ESG投資在全世界逐漸主流化。
有一個統計，截至2020年底的時候，ESG資産能夠達到接近40萬億美元，佔總的在投資産的1/3，所以這個投資是相當可觀的。在國內ESG雖然處於起步階段，未來也會有非常好的發展前景。
對於企業來講，第一個問題是怎麼樣讓ESG這個理念在全公司內部形成共識，這包括決策層深刻理解ESG及其對企業的影響，包括我們有沒有一個組織的架構能夠聯通各個業務部門，對公司的各種情況進行融合，把ESG因素融合在裏面。在共識的這一點，現在很多企業已經有很大的進步，不再會爭議ESG是不是值得做等等，大家認為是值得做的。
第二步就是在操作的層面，我們怎麼樣在眾多繁雜的議題之中選擇最切實可行的議題，跟公司的價值、跟公司所在的行業、跟現階段的經濟發展最為相關的議題，以及用什麼樣的方法去披露。
第三個是企業在內部制定了ESG的戰略之後，怎麼把它傳導到各個業務模組、子公司，怎麼讓它們在日常經營、運營中真正踐行ESG，這也是比較有挑戰的。現在我們發現有很多企業利用了一些多元化的披露手段，比如在公司的官網或者視頻號上發佈相關視頻介紹，在年報裏呈現二維碼，掃碼之後可看重點議題等等，是很大的突破。
應對氣候變化傳播是一個特別好的宣傳，使得社會公眾對於不節能環保、不綠色低碳行為的容忍度越來越低，無論是投資人還是企業，都越來越自覺地遵守低碳投資邏輯，規範自己公司的行為，整個市場的生態正在朝更好的方向發展。
朗華集團副總經理、朗鏈科技總經理歐陽志軍：加速構建綠色融資生態體系與評價體系
金融企業在産業鏈裏是一個非常重要的産業，也是非常重要的低碳貢獻。一個金融企業有很多的生態，比如説它的客戶、供應商以及運作體系，運作形成一套標準之後，能夠推動它的客戶和供應商來進行低碳的管理，我們希望能夠把融資這個行為變成綠色的，再推動綠色的融資，形成一個體系，所以我們叫構建綠色融資的一套生態體系。
朗華集團是做供應鏈的，我們從事的是工業供應鏈，包括生産、研發和銷售，當然這一塊也是中國作為全球製造業的製造中心，碳排放的量也是很大的，我們希望通過供應鏈管理的方式來推動低碳的行為，因為供應鏈核心的目標就是能夠提高産業鏈的整體效率，降低産業鏈特別是物流交付的成本，這也是我們的目標。我們很願意用ESG的理念和評價體系推動落實。
要做到綠色融資應該怎麼做呢？我們大概有幾個想法：
第一，科技創新是一個比較重要的手段，也是金融綠色的核心，我們公司在供應鏈發展的過程中也設立了一家銀行，叫做智朗銀行，我們拿的是全牌照，但是經營的時候還是採用數字銀行的模式，就是大家認為在銀行融資方面要走的方向，這種數字銀行它本身的經營與客戶的交流，開戶、存款、貸款，所有的結算都是在線上完成的，不需要費一張紙，我們也不需要人當面交流，這本身就是綠色的，這种經營模式是非常重要的。
第二，作為金融行業，它是強監管的行業，所謂強監管就要求很多證據的提取、文件的傳輸，包括人力的交流，我們也希望在這裡面能把最大碳排放的動作低碳化。比如在我們的數字銀行成立的同時，我們也成立了一個非常重要的科技公司，通過科技的手段把我們最重要的風險管理和合規管理的動作變成數字化、智慧化、信息化的業務行為，這樣我們可以把整個金融的行為變得更低碳。所以我們提的觀念是把融資的行為綠色化，它有非常重要的含義，首先它自己綠色，第二個是它引導我們的上下游也綠色，這樣一來對整個區域經濟的碳排放降低是非常有幫助的。
中燃集團執行董事、副總裁劉暢：2030年達到碳達峰 2050年達到碳中和
我們公司是在香港地區的一個上市企業，這就意味著我們對香港地區的上市公司監管條例方面要更加關注一些。近兩年尤其是這一年來，整個香港地區的監管機構對於企業ESG方面的披露要求更高了，要求企業在環境、企業內部管制、社會貢獻等等方面需要做出承諾，做出相應的行動，並且把這些信息披露給社會，披露給監管機構和所有股東來看，這是我們明顯能感受到的趨勢。
另外，中國燃氣是一個全國性的跨區域的綜合能源服務商，所以從自身的戰略定位來講，我們也認為一個能源企業、一個做公用服務事業的企業，應該在社會環境保護治理方面更加有責任感，尤其是在中國向整個世界做了這樣莊嚴的雙碳承諾之後，中國燃氣這樣的企業應該在踐行黨中央的國家政策方面做出更多的行動。
過往我們一直在做，但是最近整體在一個發展過程中比較重要的是堅定一個目標，並且根據這個目標做出規劃，我們去年加入了聯合國的環境規劃署，也是中國第一家加入這種油氣甲烷夥伴關係的成員企業，這意味著我們在溫室氣體排放方面有更明確的目標，並且會對標國際市場上最嚴格的標準、最先進的技術手段，這樣就可以幫助企業在實操路徑上有更明確的標準。在各類同業對標和優秀的諮詢公司的幫助下，我們在今年6月份的時候公佈了企業的雙碳規劃，我們承諾在2030年達到碳達峰，2050年達到碳中和，並且在2030年的時候溫室氣體的排放相對我們2020年的標準減低50%。
我們是能源企業，採取的行動意味著我們在業務發展方向和內部管制兩方面都要做調整。業務發展方向上，我們在能源的使用、多能耦合，減排節能方面做了更多的業務規劃。我們從2016、2017年就開始做更清潔的能源去替代傳統能源的減排。十九大以來，我們企業幫助生態圈減排了3億噸的二氧化碳，相當於一年之內給地球種了近160億棵樹。當然這個方向只是剛剛開始，就像之前一些專家進行的分析和共享，其實後面多能耦合是有很多技術應用的，我們也會在那個方面加大投入和研發，走一條技術路線，對業務上有清晰的規劃。
另外就是在內部整體的管制提升方面，所有相關的員工，我們的上下游産業鏈都要對日常管理當中的環境保護、綠色節能和日常辦公方面做出相應的承諾和具體的行動，這就是企業端對於ESG和推動行業和國家做一些綠色發展可以做的事情。
前瞻産業研究院院長、加州大學伯克利分校博士徐文強：應對氣候變化離不開技術創新和人才培養
人類的可持續發展，我們把它總結為三個P：Plane、People、Profit（地球、人和創造的利潤），這三者是分不開的，所以盲目地追求利潤是不行的。ESG的理念提得非常好，既要照顧到社會的相關利益群體，同時環境保護也是非常重要的，我們要珍惜地球。
説到地球，我也在這裡呼籲一下，21世紀人類面臨最大的挑戰就是應對氣候變化，不是之一。這可能還要追溯到工業文明，工業文明確實做出了巨大貢獻，特別是近百年來，人類的美好生活、自由、飛機、大炮、輪船、汽車等等，都是和工業文明休戚相關，但是也帶來了一些問題，例如二氧化碳為主的溫室氣體排放巨大，作為一個發展中國家，我國的碳排放量達到100多億噸，這將面臨著巨大的挑戰。大家要齊心協力，從自身小事做起，不僅是應對氣候變化，也要為實現聯合國提出的17個可持續發展目標奮鬥。通過技術創新、人才培養等手段，不斷推進可持續發展進程。
（聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，國際在線登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。）
