賽道上，選手們奮力奔跑。黃伶俐 攝

　　賽事有期，發展無期。2025年六盤水馬拉松不僅是一場體育盛事，還是一扇觀察資源型城市轉型升級的重要窗口。

　　當3.2萬名跑者的腳步遠去，經濟發展的活水依然在這座城市奔流不息。從“黑色經濟”到“綠色動能”、從“資源依賴”到“多元驅動”，十年“六馬”跑出了一條高品質發展新路。

　　以賽為媒：城市發展的創新路徑

　　十年“六馬”告訴我們，體育賽事完全可以超越“為賽而賽”的局限，轉變為“以賽為媒”推動高品質發展的有效載體。在這場跨越十年的實踐中，六盤水以系統觀念統籌馬拉松運動、旅遊經濟與城市發展，催生了“辦好一次賽，提升一座城”的綜合效益。

　　以賽為媒，2025年“六馬”吸引了來自16個國家和地區以及全國各地的3.2萬名跑友齊聚六盤水，這本身就是對城市綜合承載能力的一次全面檢驗。更為重要的是，馬拉松賽事所形成的廣泛的傳播效應，帶動了“中國涼都”城市品牌和知名度的提升。

　　通過“賽事+”模式，六盤水巧妙地將單一的馬拉松賽事擴展為融合運動、文化、旅遊、消費四大維度的綜合性體育文化季。通過推出美食地圖、動感市集、涼都農特産品展銷等配套活動，極大豐富了跑友和遊客的體驗，延長了他們的停留時間，成功將“一日競賽”變為“半月狂歡”，從而延伸了消費鏈條、拉長了消費週期。

　　2024年，六盤水接待遊客人次、旅遊綜合收入同比分別增長11.17%、12.4%，全年接待過夜遊客614.4萬人次，規上文化、體育和娛樂業營業收入增長6%、排全省第二。2025年上半年，全市接待國內、入境遊客分別增長13.56%、60.28%

　　融合發展：産業升級的六盤水選擇

　　“六馬”的成功，在於它打破了體育賽事的單一范疇，實現了與文旅、餐飲、農業、房地産等産業的深度融合。這種融合發展不是簡單的“1+1”，而是産業鏈的重構與提升。

　　2024年、2025年，本土企業貴州刺力王生物科技有限公司兩屆助力“六馬”，探索出一條“體育+文旅+産業”的融合新路徑——通過賽事行銷、文化體驗與特色産品開發，構建起“看賽事、品刺梨、強産業”聯動模式，為六盤水特色農業産業對接體育旅遊消費市場提供了有益借鑒，並見證了“六馬”從區域性體育賽事升級為拉動消費鏈、産業鏈的經濟發展新引擎的轉型軌跡。

　　在餐飲領域，“六馬”帶來的不只是商機，還有品牌提升。“‘六馬’期間，店舖日均接待遊客600人左右，大部分是外地遊客。”烙翻天烙鍋店負責人表示，烙翻天的裝修風格融入了民族風情元素，提升了遊客對本地特色美食和文化的體驗感。通過賽事期間的展示推廣，六盤水羊肉粉也逐漸打出了名氣，已有不少省外客商主動接洽加盟事宜，這意味著“一碗羊肉粉”的産業鏈正在向全國延伸。

　　融合發展的背後，是六盤水對城市品牌打造與産業發展規律的深刻把握：不再孤立地看待體育賽事，而是將其作為拉動産業升級的重要引擎，通過打通産業鏈各個環節實現價值倍增。

　　久久為功：持續發展的生動實踐

　　“六馬”能夠激活經濟“一池春水”，絕非一朝一夕之功。從2013年首屆賽事起步，到2025年成為世界田聯精英標牌賽事，六盤水用十年的堅持與耕耘，才換來了今日的碩果。

　　這種持續發展的理念，體現在六盤水對賽事品牌的持續培育上。十年來，六盤水始終將“六馬”作為城市發展的重要戰略，一年接著一年辦、一任接著一任幹，不斷優化賽事組織、提升服務品質、擴大品牌影響，最終成就了享譽國內外的良好口碑。

　　體現在産業生態的精心營造上。六盤水沒有滿足於“六馬”本身的成功，而是以此為契機，持續推進産業融合、完善配套設施、優化營商環境，為經濟激活創造更加有利的條件。通過賽事與多元業態的深度融合，創新打造差異化避暑産品體系，把涼都的生態優勢持續轉化為經濟紅利，推動了“流量”變“留量”、“人氣”變“財氣”。

　　更體現在發展定力的始終保持上。面對各種困難和挑戰，六盤水始終堅信體育賽事對城市發展的價值，始終保持戰略定力，持續推進“六馬”品牌建設，最終實現了從量變到質變的跨越。

　　十年“六馬”證明了，只要找準路徑、持之以恒，體育賽事完全能夠成為激活區域經濟的重要力量。這條賽道激活的，不僅是火熱的消費數據，更是這座城市面向未來的綜合競爭力。（全媒體記者 宋迪）