春節假期剛過，在貴州力高新材料科技有限公司項目建設現場，機器轟鳴、人聲鼎沸，200余名工人各司其職、緊張作業，20多臺大型機械高效運轉，涌動著幹事創業的蓬勃朝氣。

　　“春節後用工人數將超過400人，我們力爭3月完成整個項目的土建施工，確保一期項目6月順利投産。”公司總經理蘭家文話語堅定。

　　目前項目一、二期同步推進，投資進度超過80%，整體土建工程完成70%，主體裝置部分完成30%，硝酸及硝酸鉀廠房將於春節前實現封頂，節後立即啟動設備進場、安裝與調試工作。

俯瞰項目建設現場。受訪者供圖

　　2026年省政府工作報告提出，持續擴大工業投資，加快推進甕福—江山新材料及電子化學品産業園、貴州能源大方燃煤發電等12個百億元、70個30億元以上項目建設，推動一批重大項目落地建設，工業投資增長10%左右。

　　項目投資建設的“加速度”，離不開地方政府的“強保障”，更得益於推動重大項目建設“5+3”工作機制的精準護航。

　　“從項目落地到穩步推進，我們幾乎不用擔心手續辦理、政策對接等事項。”蘭家文感慨萬千，政府安排專人上門指導各項業務辦理，即便企業忙於項目建設，無暇深入研讀政策，企業全力撲在項目建設上，無暇深入了解政策，職能部門也會精準匹配扶持政策，主動上門宣傳解讀，還貼心協助企業申報貴州省工業和信息化專項資金，目前申報資料已順利提交。

　　貴州以“5+3”工作機制推動項目建設，帶來暖心服務與高效保障。2025年新年第一會，貴州聚焦經濟工作“頭號工程”，謀劃“三大抓”，創新實施重大項目建設“5+3”工作機制，上下聯動、條塊協同推進，在深入項目建設一線中解決問題、優化政策、推動發展。今年省政府工作報告進一步明確，優化重大項目建設“5+3”工作機制，更加突出解決問題。大抓項目、抓大項目的決心與舉措一以貫之、持續發力。

　　何為“5+3”工作機制？它不是單個部門的“獨奏”，也不是縣區的“單打獨鬥”，而是省市縣各級部門協同聯動、同向發力的“大合唱”，打破壁壘、凝聚合力，為項目建設掃清障礙、鋪路搭橋。

　　年味漸濃，攻堅不止，六枝特區項目建設熱潮持續涌動。貴州三強新能源有限公司碳基新材料一期生産項目現場，建設者們堅守崗位衝刺關鍵節點。

發電鍋爐。牟紹莉 攝

　　“1月份已完成今年投資計劃的10%。”項目副總指揮高瑀表示，目前，項目工程總體進度已達37%，累計完成投資2.83億元，預計10月份項目部分生産線實現投産試運行，逐步釋放産業效能。

　　誰能想到，這個加速崛起的産業項目，曾因能評問題陷入停滯。時間回溯到2025年，因國家政策調整、企業對當地相關政策不熟悉，首次申報的能評資料未能通過審查，成為制約項目進展的難題。省發展改革委得知情況後，第一時間響應、快速行動，立即組織專業團隊趕赴項目現場，一對一精準指導企業完善能評編制，僅用2個月時間，就推動項目順利通過能評審查，為項目開工按下“快進鍵”。

　　省級服務快速跟進，地方保障同樣給力。六枝特區國動辦專職副主任郭仁兵介紹，當地不僅成立了由黨政主要負責同志任雙組長的項目建設工作領導小組，建立“5+3”工作機制和“1+2+8+N”工作體系，安排縣級領導領銜服務45個關鍵項目，還組建區級項目建設專班和服務保障專班，駐紮企業一線，提供從招商引進到竣工投産的全週期、全方位服務。目前，全區500萬元以上在建項目達119個，總投資442.73億元，已完成投資75.2億元，産業發展底氣持續增強。

　　強勁的機制保障，換來豐碩的建設成果。去年貴州納入省級“5+3”工作機制推進的重點項目，累計完成投資額2300余億元，超額完成年度投資目標，為高品質發展注入強勁動能。

　　在大龍經濟開發區，飛龍大道旁，貴州紅星電子材料有限公司廢舊鋰電池再生利用生産線項目建設正酣。“開工前就遇到了用水難題，飛龍大道是園區主幹道，我們的施工用水主管在馬路對面，引水必須切開路面，既麻煩又影響通行。”公司生産部副部長陳建寧回憶，大龍經開區管委會得知情況後，立即協調相關部門調整管道路線，在項目開工前圓滿完成改造，解決用水梗阻。

工人正在進行廠房主體施工。牟紹莉 攝

　　項目推進到哪，服務就跟進到哪。作為用電大戶，電價波動直接影響企業運營成本。“我們月用電量500萬度左右，得知錦江售電價格比當地電價便宜兩分錢，管委會主動牽線搭橋，協調錦江售電公司與我們座談對接，最終促成雙方達成合作。”陳建寧表示，目前配套變電站建設已接近尾聲，預計4月底投用，將有效降低企業用電成本，為項目發展減負增效。

　　從“等問題上門”到“到現場找問題”，從“各自為戰”到“系統化運作”，“5+3”工作機制讓調度更精準、協調效率提高。如今的貴州，一個個重點項目加速崛起，一個個建設熱潮持續涌動，助力産業補鏈、強鏈、延鏈，積蓄著經濟發展的強大動能。（貴州日報天眼新聞記者 牟紹莉）