在貴州省貴陽市南明區花果園，四十多萬人的日常所需，很大一部分依賴於外賣騎手匆忙的腳步。然而，這片高樓林立的超大型社區，長久以來卻橫亙著一道無形的“門檻”——門禁。

　　一扇門，關上是安全，打開是便利。如何讓這扇門開闔有度，既能守護萬家燈火的安寧，又不阻斷外賣騎手奔忙的腳步？南明區用一項名為“帶單賦碼”的基層治理創新，作出了回答，用實幹與智慧詮釋了正確的政績觀。

　　讓“困在門外”的煩惱被看見

　　由於花果園區域人員流動性大、樓棟密集，為加強安全管理，自2025年起，南明區啟動了門禁系統升級換新工程，實行業主本人掃臉進入。這一措施有效提升了治安水準，卻也無形中給外賣配送設置了障礙。由於部分居民家中門禁損壞無法遠程開門，騎手們只能眼巴巴等在樓下，瞅準有人進出時才能“蹭”門進入。“我們的訂單時間很緊張，一旦超時對評分有影響，所以每次門禁進不去，我都十分著急。”外賣騎手彭雅秋説。

　　彭雅秋的困擾並非個例。南明區委社工部在前期走訪調研中發現，大部分外賣員都反映送單“上不了樓”是耽誤工作的首要難題。與此同時，街道工作者也有苦衷。蘭花都街道黨建辦工作人員韋澤東就直言：“有的騎手在送貨過程中如果無法進去，就會出現暴力破壞門禁的情況，門禁一旦損壞，對住戶有極大的安全隱患。”

　　業主有“點單”需求，外賣員需提供“上門”服務，而社區又必須守住“進門”關口，三者之間的平衡點究竟在哪？轉機，來自一場場實實在在的“摸底”。

　　面對這一僵持不下的難題，南明區委社工部沒有簡單地提出“一關了之”或“一放了之”，而是通過深入企業調研、與外賣員面對面交流，最終錨定了破題的關鍵——將門禁與訂單進行綁定，實行“帶單賦碼”，讓數據多跑路，讓騎手少碰壁。

　　手裏有單 進門不難

　　“帶單賦碼”，遵循的是一個簡潔明瞭的邏輯——將門禁與訂單綁定。騎手手裏有單，手機上有碼，刷碼就能進門；無有效訂單，則無法獲取通行權限。這好比給每一份訂單都賦予了一張臨時“通行證”，精準識別了什麼是“正在工作”，什麼是“無關進入”。

　　方向定了，還需要數字技術來“鋪路”。南明區將小車河街道富園社區、蘭花都街道廣場社區、花果園街道隆園社區、五里衝街道和園社區定為試點，並主動伸出橄欖枝，將這四個社區門禁系統後臺與外賣平臺及花果園區域“一張圖”治理平臺進行有效銜接，跨平臺數據互通、功能適配，完成了業務對接與系統聯調。

　　眼下，變化正在首批試點的四個社區悄然發生——送單到入戶的“最後幾十米”，不再是距離，而是順暢的抵達。彭雅秋最先感受到了這份變化：“現在到樓下刷碼就可以了，省下了大把等人開門的時間，送餐快多了。我心裏真的很感激這份理解和支持。”

　　門打開了 路就走寬了

　　“帶單賦碼”帶來的改變，遠不止一“掃”而過的幾秒鐘。它更像一把“數字鑰匙”，悄然開啟了一扇通往更精細社區治理的門。

　　“這不僅便利了騎手，對提升花果園整個區域的安全感和滿意度，都有實實在在的幫助。”在南明區委社工部相關負責人看來，騎手每一次“憑單進入”的記錄，都在沉澱為寶貴的數據。

　　關於這張“碼”的探索，也將持續深入。當下，它是守好小區安防底線、保障合法配送的“安心碼”；今後，它還能與便民服務、隱患上報等功能融為一體，成為社區有機運轉的數據支撐。

　　一個“痛點”出發，一個“亮點”落子，花果園的這場實踐，緊緊貼著老百姓的衣食住行。讓居民吃上熱乎飯，讓騎手少跑冤枉路，讓社區多一份安寧，這就是實實在在的溫情，也是基層治理現代化最動人的風景。（南明區委宣傳部）