激蕩三十年 河南省長垣縣崛起民營經濟矩陣

       國際在線河南頻道消息：一把錘子，打出了一個起重産業；一根棉簽，捻出了一個衛材産業；一把刷子，刷出了一個防腐産業；一把勺子，炒出了一個烹飪産業……這就是河南省長垣縣，一個曾經飽受黃河水患，也因黃河而興的城市。站在改革開放40年的歷史節點，植根這裡的不少大型民營企業，也走過了風雲激蕩的30年。

  河南駝人控股集團現代化生産車間（劉軍旗 攝）

  一條創新之路，鏗鏘有力

  時光拉回30年前，衛華集團的前身新鄉市衛華起重機廠，還蝸居在村裏，廠房不過3畝地，人員不過6人，合夥人是韓憲保和他的叔叔、哥哥們，典型的小作坊家族式企業。

  即便隨後的幾年發展迅速，生産出的起重機也被人貼上“傻大笨粗”的標簽。比如，吊1000噸的“大塊頭”，起重機就有1000噸重。

  衛華集團深刻認識到，要想在競爭激烈的市場佔據一席之地，創新驅動發展才是唯一道路。

  創新，首先是理念上的創新。2003年，龍宏欣、俞有飛的到來，打破了衛華集團家族式管理、本土化經營的藩籬。今天的衛華集團，旗下有19家子公司，其總裁、總經理全部是外請的。放下身段，忍痛割愛，大膽引入職業經理人，推動管理變革，衛華集團堅定地邁出了第一步。

  産業革命方興未艾，技術加快迭代，企業的競爭力、生命力莫過於擁有自主核心技術，而技術來源於高端人才。起重機從地面吊起龐然大物，升空行走，自然要左右前後搖擺，危險性自不待言。這在行業內都是令人頭疼的難題。

  衛華集團不惜千金買寶刀，敢為人才定價格，引進外籍專家、“兩院”院士和一流大學畢業生，組成了600多人的強大研發團隊，攻關的防搖擺自動定位技術領先國際，目前進入第二代。

  這項技術有多厲害？衛華集團董事長韓紅安表示，我國四大衛星發射基地均使用了該技術，每次都高精度完成航天器的搬運、翻轉、檢測和測試，實現同步抬吊、自動定位、水準防搖。“全球有800家同行企業，我們這項技術獨一份，還在176個國家和地區註冊了專利。”他自豪地説。

  數據顯示，從2004年開始，衛華集團的研發投入每年都在增長，到2017年達到了3億多元，佔銷售收入的4%，這在業內是比較高的。正是如此，每年三成以上的銷售收入來自新産品，衛華集團也成為全市銷售過百億元的大型企業。

  據中國重機協會統計，全國現有起重裝備生産企業654家，前三強均為河南起重裝備企業，衛華集團名列第一。長垣縣有88萬人，1/10人員從事起重機産業，也難怪有人打趣：長垣起重機廠一歇，全國得斷貨。

  一種不屈精神，砥礪奮進

  走進國內首家公益性民辦醫學專科博物館，一輛銹跡斑斑的“三八式”自行車、一隻黑色皮包，格外引人注目。旁邊的墻幕上，一句“事業，我的第一生命”，令人肅然起敬。

  很多人知道，河南駝人集團董事長王國勝是一名殘疾人，但他身殘志更堅，始終懷揣不向命運低頭、不向困難屈服的精神，認準一條路不回頭，從推銷氣管刷、氣管插管起步，走過了30年風雲激蕩的歲月。

  不當一輩子的推銷員，要做就做國內一流企業。這位不尋常的企業家，組建了由外籍專家、海歸博士、碩士研究生組成的450人研發團隊，投入鉅資搞技術創新，僅2017年一年，研發費用佔銷售收入的7%。

  更值得稱道的是，企業率先在醫學界推出了産學研用一體化發展項目，並經國家科技部批准設立“駝人醫療器械科技創新獎”，成為中國社會力量創辦的第一個醫療器械創新獎部級項目。至2018年，駝人集團已成功舉辦7屆産學研高峰論壇，收到各種創新項目3600多項，轉化資金8000多萬元。

  國內三甲醫院，大都使用該企業的麻醉包，市場佔有率近50%，中心靜脈導管、氣管插管、呼吸回路在全國市場均銷量第一，覆蓋醫院終端8000余家，遠銷40多個國家和地區，在歐洲、印度建有國際子公司……從成功研製國內第一支透明氣管插管一舉驚嘆世界，到邁入創新發展的新天地成為行業巨擘，駝人控股集團以實力彰顯了新鄉民營經濟的競爭力。

  一套服務體系，持續織密

  任何一個企業的成功，都不是偶然的，一方面賴於專業專注的企業家精神，另一方面來自黨委、政府厚植的優良産業生態優勢。

  從産業載體到創新平臺，從營商環境到産業培育，長垣縣一任接著一任幹，一張藍圖繪到底，構築優良産業生態圈，以“店小二”、保姆式精神，做好心連心服務、面對面交往、手拉手發展，打造了民營經濟赫赫矩陣。

  僅從科技創新資金投入就可看出決心，2014年，縣財政列支1000萬元資金，2015年是1600萬元，2016年是2000萬元，2017年達到了6000萬元。

  數據看發展，2017年長垣縣獲批國家級創新引領企業稱號18家（項）、省級創新引領企業稱號84家（項）、省級科技型中小企業152家（其中國家級26家）、高新技術企業51家、高新後備企業78家、省創新龍頭企業3家。

  2017年，該縣財政收入突破21億元，比2016年增長28.4％，全社會研究與實驗發展經費投入強度為5.2%，全縣科技進步貢獻率達到64%，高新技術産業、戰略性新興産業增加值佔工業增加值的比重達到90%。

  也許，“長垣模式”無法照搬複製，但“長垣現象”卻值得關注、思考，並從中尋找力量，繼而紮實幹、同心幹、創新幹。（文 劉軍旗 陳文傑 王憲凱）