南陽標點食品有限公司生産車間內,工人正在加緊生産速凍面點。張峰 攝
截至2024年10月
全省規上農産品加工企業達6103家
累計創建國家級優勢特色産業集群9個
國家級現代農業産業園15個省級100個
建設國家級農業産業強鎮103個
河南糧食總産量連續8年穩定在1300億斤以上,小麥産量佔全國四分之一強,牢牢扛穩了糧食安全重任。然而,量大質優品牌弱的矛盾卻十分突出。
數據顯示,河南農産品區域公用品牌價值總和僅為江蘇的1/3,品牌溢價率不足15%。要實現從“産量高地”向“價值高地”的跨越升級,河南亟須將龐大的糧食生産能力轉化為強大的品牌動力。
這不僅僅是中原糧倉實現自我超越的關鍵一躍,更是河南融入服務全國統一大市場建設,推動“中原農品”向“中國品牌”轉型升級的重要實踐。
當廣袤無垠的黃淮平原遇上數字化時代的品牌浪潮,一場關於糧食産業價值提升的風暴已悄然來臨。
産量冠絕全國 品牌培育滯後
在鄭州丹尼斯超市糧油區,河北“五得利”品牌麵粉佔據麵粉類商品銷售額的40%以上、“金沙河”掛麵在同類産品中也十分走俏。細心的消費者會發現:多數産品的外包裝上,都有“河南”的産地標識,卻被淹沒在密密麻麻的配料表和促銷標簽中。這恰如其分地折射出河南農産品現狀——全國每10袋麵粉中有3袋産自河南,但本土品牌在高端市場的培育仍顯滯後。
河南是全國唯一具有強筋、中筋、低筋三種筋度小麥種植的省份,目前全國的十大小麥品種中河南佔了七個,部分強筋小麥品種可替代進口小麥。同時,肉蛋奶、蔬菜、食用菌等産量穩居全國前三,農産品加工業産值突破1.3萬億元。
河南工業大學管理學院院長李鳳廷展示了一組對比數據:2024年,河南小麥總産量達757.06億斤,以全國1/17的耕地生産了全國超1/4的小麥;全省377家“豫農優品”認證企業中,糧油類佔比不足30%;2024年首批717個“豫農優品”名錄中,真正具備全國知名度的産品更是屈指可數。
這種反差在龍頭企業身上更為明顯:三全、思念等“豫籍”食品巨頭的年産值雖超百億元,但其自有品牌在高端市場的佔有率不足20%。更值得關注的是,全省年産值超10億元的糧油企業中,超過半數的頭部企業為外省品牌代工。
河南省農業農村廳相關負責人坦言,“河南農産品長期處於産業鏈前端,品牌溢價能力薄弱”。以延津小麥為例,當地70%的優質麥以每斤1.5元的價格被外省企業收購,經深加工後,一包500克的專用麵粉終端售價可達20多元。
這種“原料輸出”模式吞噬著河南農業的利潤空間。在漯河食品工業園,速食麵生産企業日均生産3000萬包,但貼著“康師傅”“日清”標簽的産品佔據60%以上的産能。
李鳳廷分析,問題的根源在於産業鏈分工的固化。雖然河南佔據糧食生産的優勢,但加工環節多集中于初加工(如麵粉、澱粉),精深加工(如功能性食品、生物科技)不足。産品同質化嚴重,難以形成差異化競爭力。
在糧食産業鏈中,種植端貢獻了60%的産值,而精深加工環節僅佔15%。面對品牌短板和産業鏈失衡的挑戰,河南農業亟須從産量冠軍向品牌強者轉變。這不僅需要政府、企業和社會各界的共同努力,更需要創新思維和戰略眼光的引領。只有打破産業鏈分工的固化、加強精深加工能力、提升品牌辨識度和行銷水準,河南農業才能真正實現從“大”到“強”的跨越式發展。
從“單點突破”到“鏈式思維”
從“一粒麥”到“一碗麵”,河南糧油産業鏈的核心領軍企業想念食品股份有限公司,憑藉“産購儲加銷”一體化戰略,成功構築了一條從糧食種植、加工到成品銷售的完整産業鏈。
“我們與河南省農科院合作培育優質小麥品種,採用‘黨支部+公司+合作社+農戶’模式,實現小麥種植統一供種、種植、管理、收購、儲存和加工,確保原料品質如一。”該公司負責人表示,公司以高於市場價10%至15%的價格收購優質小麥,帶動南陽地區30萬農戶參與,年轉化糧食50萬噸,總産值達26.4億元,直接推動農戶戶均年增收超1.2萬元。
為滿足消費升級需求,想念食品聯合河南科技學院研發功能性掛麵,如月子面、低糖面等創新産品,2022年新品營收佔比達35%,成為業務增長的核心驅動力。同時,運用大數據分析消費者偏好,推出速食麵、自熱米飯等“輕烹飪”系列,2023年線上銷售額同比增長60%,實現傳統主食與現代快消場景的深度融合。
如今,想念食品智慧化工廠已實現日處理小麥3000噸、掛麵2000噸的産能,並建立糧食品質安全追溯體系。
以“鏈式思維”替代“單點突破”,通過標準化、品牌化重構産業格局。想念食品的全産業鏈實踐證明,只有將“田間”與“餐桌”緊密聯結,才能在萬億級市場中佔據話語權。
在延伸、做強産業鏈條上下功夫,全國1/2的火腿腸、1/3的速食麵、1/4的饅頭、3/5的湯圓、7/10的水餃、4/5的酸辣粉産自河南。據統計,河南規模以上農産品加工企業達6103家,現代食品産業集群規模超過萬億元,農産品加工業已成為河南的支柱産業,不斷推動河南從“中原糧倉”到“國人廚房”跨越升級。
從“中原糧倉”到“品牌糧倉”
2015年,習近平總書記在吉林省考察時曾指出:“糧食也要打出品牌,這樣價格好、效益好。”這一重要論斷為糧食産業高品質發展指明方向。吉林由此啟動“吉林大米”品牌戰略,通過生態資源綁定(松花江、長白山)、全程溯源和統一包裝,品牌價值突破800億元。湖北、陜西等省份亦迅速響應,打造出“荊楚糧油”“陜西好糧油”等省域公用品牌,其中“荊楚糧油”2023年品牌價值達608.9億元,位列全國第二。
河南擁有延津小麥、原陽大米等地理標誌産品,卻陷入“品質優而品牌弱”的困境。破解之道在於將糧食品種轉化為文化IP。如吉林將大米與松花江、長白山綁定,形成“白金名片”;江蘇以“水韻”文化串聯蘇米産業鏈等。
“一方面河南可以深入挖掘中原農耕文化、黃河文化等元素塑造農産品IP。另一方面可以建立小産區嚴選標準,實施一粒種、一株苗、一袋米全流程品控,實現單品溢價翻倍。”河南省農業農村廳有關專家説。
事實上,不少河南企業已有諸多嘗試。鄭州多福多食品有限公司與非遺傳承人合作,推出“鴻運錦鯉”“福祿壽喜”等文創面點,將傳統花饃工藝與現代保鮮技術結合,單品溢價達300%。2024年春節,其生肖主題禮盒在胖東來超市創下日銷萬盒的紀錄,成為“豫農優品”出圈的標誌性事件;思念食品通過3D列印技術推出的“柿柿如意”湯圓,將傳統文化與現代工藝融合,年銷售額突破5億元。
在品牌化的過程中,科技創新同樣重要。南陽想念食品的車間內,一條智慧化生産線正將延津小麥轉化為“河南燴面”速食産品。通過添加乳酸菌發酵技術,麵條復水時間從15分鐘縮短至3分鐘,且保留手捍麵口感。2024年,該産品線上銷量突破2000萬包,帶動企業營收增長35%。
“品牌建設需要政府、企業、農戶形成合力。”“三農”學者、中原農谷專家諮詢委員會委員楊建國表示,“東北大米的成功在於構建了‘公用品牌背書+企業分級運營’的生態,而河南亟須破解‘多而散’的困局。”
2024年,河南省啟動“豫農優品天下行”三年行動,提出構建省級公用品牌+區域特色品牌+企業專精品牌“三級體系”,並制定嚴格的“十大金標準”涵蓋綠色認證、品質控制等環節。與此同時,河南省糧食和物資儲備局推出“美豫糧油”計劃,重點扶持30家龍頭企業在精深加工、冷鏈物流等環節突破。
從“中原糧倉”到“品牌糧倉”,河南需以文化IP破局,以科技賦能提效。當延津小麥成為“黃河故事”的載體,原陽大米化作“殷商文明”的符號,河南糧食方能真正實現從“原糧”到“金糧”的價值鏈躍升。
記者手記
鍛造“中原糧倉”金字招牌
中原大地,一場從“産品輸出”到“品牌突圍”的變革正在上演。河南以糧食大省的擔當,用科技賦能與標準引領雙輪驅動,推動“美豫糧油”“豫農優品”兩大品牌破局全國市場,加速融入服務全國統一大市場建設,為農業高品質發展注入新動能。
以規範引領品牌升級。省糧食和物資儲備局以《豫麥》地方標準為核心,構建“從田間到餐桌”全鏈條標準體系,明確小麥品質分級、加工工藝等幾十項量化指標,推動優質小麥種植。“美豫糧油”和“豫農優品”共同發力,為河南農業品牌築牢品牌信譽根基,推動品牌溢價率的提升。
以科技激活品牌勢能。河南省糧食和物資儲備局打造“中原糧倉”大數據中心,實時監測全國糧食價格波動,為企業提供市場預警服務;推廣“智慧糧庫”管理系統,實現倉儲溫濕度、蟲害等數據雲端管控。省農業農村廳則依託“豫農優品”數字化平臺,整合電商直播、供應鏈金融等資源,去年助力企業線上銷售額破百億元。通過一體化溯源系統,實現從田間到商超的全程可視化,使消費者信任度不斷提升。
面向未來,河南可以實施“品牌企業梯度培育計劃”,構建“龍頭引領、中型突破、小微跟進”的雁陣格局——
龍頭企業“五年護航”:遴選想念食品、標點食品等10家領軍企業,制定“一企一策”五年至十年培育方案,在品牌國際化、標準制定、技術研發等方面提供專項支持,力爭培育千億級品牌企業。
中型企業“專精特新”升級:設立産業升級基金,重點支持多福多、白象食品等中型企業向“單項冠軍”轉型,推動設備智慧化改造、産品高端化迭代,推動中型企業邁入龍頭企業行列。
小微企業“孵化賦能”:依託中原農谷建設品牌孵化基地,提供設計、檢測、物流等全鏈條服務,不斷培育河南的新銳品牌。
通過資金、政策、資源的精準投放,河南才能推動品牌建設從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”,讓河南的龍頭企業在全國市場樹旗幟,讓中型企業成為中堅力量,讓小微企業煥發創新活力。從“中原糧倉”到“世界餐桌”,河南的品牌故事,其實才剛剛開始。
(記者 李若凡)河南日報三農全媒體中心 出品
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