原標題：湖州實幹爭先奮力開闢美麗新境界 “看見辦”，看見了什麼

　　剛剛過去的國慶假期，搭乘湖杭高鐵往返湖州、杭州兩地的遊客絡繹不絕。9月22日，這條串起太湖、西湖、千島湖美麗風景線的高鐵正式開通。

　　湖州向來美麗成色十足。眼下，“看見”“美麗中國”“實幹爭先”是湖城的熱詞。3個多月前，湖州在全市啟動“在湖州看見美麗中國”實幹爭先主題實踐。彼時，距省第十五次黨代會結束僅兩天，湖州以此作為貫徹省黨代會精神的總載體、總抓手，用實幹爭先推動“兩個先行”，用實幹實效喜迎黨的二十大。

　　與此同時，一個新的工作專班也成立了，名字來得很直接，叫市“看見辦”，作為主題實踐的中樞機構。

　　3個多月來，“看見辦”這雙眼睛都看見了什麼？讓我們跟隨他們的視線去看一看。

　　作風之刃：聞風而動，事不過夜

　　“看見辦”的目光，首先聚焦生態環境、城市治理方面不耐看、不好看甚至不能看的角落。

　　近年來，“在湖州看見美麗中國”已成為最亮麗的城市品牌。省第十五次黨代會賦予湖州“建設生態文明典範城市”的新目標新定位。

　　在外地人印象中，湖州山清水秀、清麗富足，特別是美麗鄉村讓人流連忘返。

　　但是，在城市背街小巷、城郊接合部、農村偏僻處，是不是也一樣那麼美呢？

　　6月27日晚上，湖州市新聞傳媒中心新辦的全媒體欄目《看見》刊播第二期，曝光了市區日月大橋下的紫雲臨時疏導點環境衛生臟亂差，標題很辣：《2年拖了12年，“臨時疏導點”臨時到幾時？》

　　記者明察暗訪，記錄下這個“臨時”了12年的菜場的臟亂現狀，採訪相關部門、梳理問題脈絡、叩問“究竟到幾時”。暗訪鏡頭還原汁原味記錄下個別工作人員的推諉之態。

　　“動真格啊！”此番自我揭短，引來市民熱議。

　　節目當晚8時播出，相關責任部門、屬地政府等集中收看，當晚9時開會研究整改方案。節目播出次日，上報整改方案，按期抓好整改。其他區縣或相關市級部門對同類問題進行自查，這一機制叫“一地曝光+全域整改”。

　　不到一個月，這個“臨時”了12年的菜場消失了，相關攤販的工作也得到妥善安置。

　　記者來到現場，幾乎找不到菜場存在過的痕跡，大橋下恢復了整潔和寧靜。吳興區龍泉街道黨工委委員、辦事處副主任沈波説，這個臨時疏導點是街道的一個心病，《看見》欄目的曝光，推動解決了一個長期想解決而未能解決的問題。

　　市“看見辦”相關負責人説，作為主題實踐“全民監督”的重要舉措，《看見》欄目每週5期，一、四、五是輿論監督報道，二、三是正面典型報道，3個多月來已刊播76期，推動整改了河水污染、土地拋荒、消防隱患等49個問題。

　　湖州市委書記陳浩説，創辦全媒體專欄《看見》，定期曝光影響發展和破壞環境的突出問題，是確保“在湖州看見美麗中國”實幹爭先主題實踐取得實效的關鍵一環，是推動廣大黨員幹部轉變工作作風、強化執政能力建設的有力抓手。

　　“聞風而動、聞過則喜、聞雞起舞、事不過夜”，記者看到，通過全流程閉環管理和制度化持續推進，這種工作作風正在湖州黨員幹部中形成。

　　政企之橋：“週三懇談會”紓困解難

　　營商環境是否做到了最優，各級各部門是否扛起了助企紓困的硬擔當，則是“看見辦”緊盯的另一個重點。

　　今年以來，疫情的反復讓湖州一些企業原料進不來、産品出不去、資金有缺口。

　　市場主體穩不住，經濟大盤怎麼穩得住？湖州積極行動起來，在實幹爭先主題實踐中，創新舉辦“親清直通車·政企懇談會”，市、縣（區）兩個層級每週三晚上舉行，市、縣（區）四套班子主要負責人輪流對話企業家，面對面聽取意見、實打實解決困難。

　　幹胤傑是先登高科電氣有限公司總經理。談起6月底參加吳興區“親清直通車·政企懇談會”時的場景，他仍然很激動，“政府辦事的方式越來越像企業了”。

　　幹胤傑的言外之意是，企業有困難，政府不僅懂，還能急企業所急快速辦理。

　　今年上半年，疫情反復加上下游行業不景氣，公司資金需求量大，財務成本高。幹胤傑在政企懇談會上反映了這個問題，希望能推出大額法人賬戶透支業務等相關金融産品，滿足臨時性、個性化資金需求。

　　吳興區發改經信局“接單”後，立即協調相關金融單位辦理，兩周內為先登高科提高了企業法人賬戶透支額度，一年可幫助企業節省財務成本400多萬元。

　　在政企懇談會上獲得感滿滿的湖州企業，還有很多。

　　安吉美林度假村計劃裝修升級，但苦於“手頭緊”。安吉縣金融發展服務中心迅速協調銀行新增融資規模，為企業提供低息貸款，解了燃眉之急。

　　永藝傢具希望政府能在企業留人方面給予支持，尤其是共有産權房申請方面給點政策傾斜。安吉縣人力社保局立即進行排摸，幫助符合條件的員工申請共有産權房，目前有18人申請購房憑證，13人已經購房。

　　把企業家呼聲作為工作第一信號，把企業家關切作為工作第一視角，把企業家認可作為工作第一標準。截至9月底，湖州市“親清直通車·政企懇談會”已經召開16期121場，徵集問題1414個、辦結1098個，企業滿意率98.41%。

　　“主題+問題”“書面+見面”，懇談會迅速把企業的個性和共性問題匯聚，通過“看見辦”、人大、政協、紀委等督辦落實，辦完後再逐一向企業家詢問滿意率。

　　在湖州市對外貿易股份有限公司總經理盧金明看來，這些務實做法和閉環舉措，是政府向企業發出的好信號，不光幫助企業解決了實際困難，更重要的是，“有力提振了企業的信心。”

　　實幹之勢：跑起來就有風

　　幹部內驅力強不強，決定湖州實幹爭先的勢能大不大，這是“看見辦”著力跟蹤的第三個重點。

　　湖州生態環境好，創造的許多經驗在全國領跑，但經濟總量還比較小，在長三角地區是個“小個子”。近些年，湖州鉚足了勁兒，不斷創新打法，推動浙北崛起。

　　湖州市委認為，繪就“在湖州看見美麗中國”壯麗畫卷，不僅僅需要自然生態之美，還包括經濟發展、開放自信、地方人文、社會和諧、民生幸福等方面的“全面美麗”，奮力開闢“在湖州看見美麗中國”新境界。

　　全面美麗，需要全民行動。

　　為此，湖州劃定了區縣、部門、鎮街、企業、幹部、群眾“六條跑道”，開展區縣比貢獻、部門比服務、鎮街比實績、企業比發展、幹部比擔當、群眾比風尚“六比競賽”。

　　沈華明，長興縣洪橋鎮黨委書記，這3個月的工作狀態，可以説是“壓力山大”。今年以來，受疫情等各種因素影響，洪橋鎮主要經濟指標1至5月呈負增長。6月底，在湖州市鄉鎮（街道）黨委書記工作交流會上，他作為後進代表作表態發言，臉上覺得火辣辣的。

　　落後了，就要背水一戰。接下來的兩個月，洪橋鎮上緊發條，狠抓項目雙進雙産、加快工業有機更新、統籌城鄉協調發展。截至8月底，洪橋鎮完成財政收入2.2億元、固定投資4.91億元，同比分別增長10.6%和49.3%，在1至5月同比負增長的不利局勢下，實現了逆勢上揚。

　　加速奔跑起來，跑起來就有風。

　　交流經驗、互比互學、實幹爭先，既然跑起來了，就一定有快慢、有先後。對於跑得快的，湖州進行即時激勵，營造比學趕超氛圍。8月召開的第一次集中即時激勵大會上，50名“市擔當作為好幹部”、18名“奮鬥者”個人、18家“貢獻者”企業和22個“奔跑者”單位受到激勵，有效提振了精氣神。

　　市“看見辦”負責人説，主題實踐開展3個月來，總體把握了市委確定的“目標引領、差距管理、過程式控制制、考核激勵、以實績論英雄”閉環邏輯，在對標問短、分類比拼、全民監督、政企懇談、即時評優等實踐過程中，帶來了一些可喜的成績和變化，但遠沒有盡善盡美，工作機制還在不斷完善中。

　　在記者看來，隨著實踐的深入推進，如何發動全民參與，如何迭代閉環機制，如何提升實幹成效，還是一道道必答題。

　　“在湖州看見美麗中國”，是新時代湖州向生態文明典範城市進階的一句誓詞，更是一種行動。向美而行、美美與共，湖州可期。（記者 程少波 葉詩蕾）