近年來，涼山州會東縣以打造忠誠、乾淨、擔當的高素質專業化公務員隊伍為目標，緊扣“源頭涵養、教育培育、管理使用”三大關鍵環節，全力鍛造一支政治堅定、適應現代化建設需求的公務員隊伍。

　　拓寬源頭蓄水，夯實人才根基。會東縣以精準招錄為基礎、靶向引才為補充、暢通交流為保障，構建多元化人才引進機制，全面提升公務員隊伍專業素質，優化隊伍結構合理性。

　　會東縣圍繞“需要什麼人，什麼地方需要人”的基本目標，聚焦水電移民、鄉村振興、農文旅融合等重點任務，規劃未來五年進人計劃，深入76家部門（單位）和19個鄉鎮（街道）調研用人需求，分類建立臺賬，分析編制空缺、年齡結構、專業構成等情況，合理設定職位資格條件，近三年招錄224名公務員，其中，本科以上學歷205人，佔比96%；結合縣域特色産業發展需求，在公務員招錄、事業單位招聘和人才引進中推行“點單式”招錄，加大急需緊缺專業人才招錄比例，分領域編制緊缺專業設置，實施“産業急需人才引進計劃”，柔性引進7名“專家”；同時，圍繞促進大學生就業創業，實施“星火計劃”“築夢計劃”等人才招引項目，招募103名實習生和專業社工人才；堅持“事業為上、人崗相適、人事相宜”原則，拓寬縣鄉機關公務員“雙向”交流渠道，轉任287名公務員，加強行政機關、事業單位橫向交流，調任2名幹部到事業單位任職，有效激發幹部隊伍活力。

　　健全培養鏈條，鍛造過硬本領。會東縣堅持“幹什麼、訓什麼、缺什麼、補什麼”，以政治教育鑄魂、專業培訓強基、實踐鍛鍊賦能，構建全鏈條培養體系，打造適應現代化建設的專業化隊伍。

　　會東縣分類制定年度培訓計劃，舉辦中青年幹部培訓班、鄉科級領導幹部進修班、新招錄公務員崗前培訓班等20余期，培訓1500余名幹部；圍繞縣域發展、鄉村振興等需求，採取分層分類、“線上+線下”“走出去+請進來”模式，定制專業“精品課程”，縣委書記親自作開班輔導，邀請4名四川省委黨校老師、3名行業專家、8名縣級領導幹部、1名基層黨委書記專題授課，選派107名公務員到縣外學習提能，舉辦鄉村振興大講堂、幹部夜校、移民夜校等30余期；探索歷練用人機制，將實踐鍛鍊成果納入新錄用公務員個人成長檔案，試用期滿後，分批選派30余名優秀公務員到重大項目、關鍵崗位蹲苗歷練，選派34名公務員擔任駐村第一書記，交流20名無基層工作經驗的年輕公務員到鄉鎮（街道）鍛鍊，安排15名選調生到任務繁重的鄉村歷練，助力公務員快速成長成才。

　　突出多層次管理，激發擔當動力。會東縣以考核激勵為牽引、待遇保障為支撐、導向樹立為驅動，構建科學管理體系，激發幹部幹事創業內生動力。

　　會東縣建立平時考核、年度考核、專項考核“三位一體”綜合考核評價體系，推行“正”“反”雙向考核標準，將幹部日常表現、考核考評、職級晉陞三方面系統融合，考實考準工作實績，年度考核優秀等次向鄉鎮傾斜3%，2024年，53名幹部立三等功，291名幹部獲嘉獎；健全關懷機制，指導各單位落實休假制度，推動應休盡休，制定科學有效的公務員績效獎金分配方案，差異化設定縣直部門與鄉鎮機關年度考核標準，2024年，鄉鎮發放年度考核獎858萬元，確保鄉鎮機關公務員年度獎待遇高於縣直機關同職級人員20%；建立心理健康培訓和疏導干預機制，每年面向鄉鎮開設2次心理健康大講堂，完善公務員健康體檢機制；樹立實幹導向、基層導向，出臺《會東縣激勵基層幹部擔當作為幹事創業的若干措施（試行）》，細化20條關心關愛幹部措施，切實將有限崗位資源向基層一線實績突出幹部傾斜，在鄉鎮考察識別106名優秀年輕幹部，提拔任用29人；全面落實公務員職務與職級並行制度，結合會東實際，形成系統清晰、可操作性強的操作細則，近五年，公務員職級晉陞1527人，在第七屆人民滿意公務員評選活動中，1名幹部獲一等功公務員稱號，著力增強幹部擔當作為的內生動力。（文 潘靜）