近年來，涼山州會東縣堅持把選調生作為幹部隊伍建設“源頭活水”，積極探索選調生“跟蹤”管理機制，串聯選拔、培養、管理、使用各環節，努力鍛造高素質選調生隊伍，為縣域高品質發展注入青春活力。

　　精準選育，構建立體成長路徑。會東縣圍繞縣域發展重點，靶向招錄城鄉規劃、地質工程等專業選調生7名；選派27名優秀年輕幹部到基層治理、項目攻堅、産業發展等吃緊崗位鍛鍊；建立“1名聯鄉縣領導、1名鄉鎮黨委書記、1名村黨組織書記”幫帶機制，落實第一課講規矩、第一談明底線、第一單列職責的“到崗三件套”，累計開展談心談話120余次，解決個人困難50余件，幫助新入職選調生儘快完成從“學生思維”到“幹部角色”的轉換。

　　組織賦能，厚植成長內驅動能。會東縣召開選調生座談會，引導選調生既“向上學經驗”，又“向下找問題”，主動參與破解基層治理“小馬拉大車”突出問題課題研究和縣域政策制定，指導形成高品質專題調研報告7篇；累計劃撥126萬元專項資金，支持到村任職選調生領辦基礎設施建設、集體經濟發展等民生項目32個，解決群眾愁難急盼問題147件，真正做到學在一線、思在一線、幹在一線。

　　科學任用，激發幹部成長動力。會東縣鮮明“讓優秀者有舞臺、讓潛力者有機會”的導向，建立“年度考核+平時考核”綜合考核體系，重點聽取所在鄉鎮、村“兩委”幹部、基層黨員群眾的評價意見，打破“論資排輩”，對表現突出的選調生優先提拔；2024年以來，2名選調生提任部門（單位）“一把手”，13名任副科級領導，30名到村任職選調生納入全縣科級後備幹部重點培養。（文 張力桁）