近年來，涼山州會東縣始終將幹部隊伍建設作為基礎性、戰略性工程來抓，緊扣“育、選、管、用”全鏈條，通過精準培訓強素質、多元培養練本領、科學考核激活力，持續優化幹部成長路徑，著力鍛造政治過硬、本領高強、作風優良的骨幹隊伍，為全縣高品質發展提供堅實組織保障和人才支撐。

　　培訓賦能“三聚焦”，築牢成長壓艙石。會東縣堅持把思想政治建設擺在首位，構建“思想+技能+廉潔”三位一體培訓體系。2025年以來，會東縣組織開展各類幹部專題培訓班10余次、書記講黨課7次、現場參觀鐵柳紅色教育基地2次；聚焦技能提升，圍繞業務經辦流程、公文寫作、基層應急處置等核心能力，邀請業務骨幹和資深幹部開展實操教學與案例分享，通過“老帶新”“傳幫帶”等模式，幫助幹部快速掌握崗位必備技能；聚焦廉潔自律，組織學習黨紀法規、參觀法紀教育基地、觀看警示教育片，推動重點崗位人員簽訂廉潔承諾書，對新提任科級幹部開展廉政談話，築牢廉潔從政防線。

　　創新培養“搭舞臺”，錘鍊幹事硬本領。會東縣推行“多崗歷練+攻堅淬煉+交流提升”多元化培養機制，有計劃安排幹部到重大項目、基層一線、水電移民等急難險重崗位鍛鍊，2025年以來，組織7名選調生到村任職，27名優秀年輕幹部赴基層輪崗；建立跨單位、跨領域交流機制，推動幹部赴先進地區、標杆單位挂職學習，實施縣鄉雙向轉任制度。近年來，會東縣共選派6名幹部外出挂職交流，轉任幹部30人次，有效拓寬幹部視野，激發創新思維和工作熱情。

　　完善考核“樹導向”，激活幹事動力源。會東縣構建“日常考核+專項考核+年度考核”相結合的立體化評價體系，日常考核關注工作態度、任務完成品質、群眾滿意度等指標，通過定期督查、隨機抽查、臺賬查閱等方式，實時記錄履職情況；專項考核圍繞重點工作、急難任務，跟蹤評估幹部擔當作為、攻堅克難的實際成效；年度考核綜合日常表現與專項實績，結合民主測評和服務對象評價，進行全方位客觀評定；考核結果與評優評先、職務職級晉陞直接掛鉤，2025年以來，已有185名實績突出的幹部獲得職級晉陞，樹立“幹與不幹不一樣、幹好幹壞不一樣”的鮮明導向，充分調動幹部幹事創業的積極性與主動性。（文 祿勇林）