在眉山市東坡區，毗鄰碧波盪漾的城市濕地公園，一座三層樓的建築正悄然改變著周邊2.4萬居民的生活節奏。這裡不是商場，卻能滿足從一日三餐到文化滋養的多元需求；這裡不是學校，卻充盈著孩子們的琅琅書聲與歡聲笑語。這裡是金龍社區綜合服務中心——一個以居民腳步丈量、用15分鐘圈定的“幸福圓心”。

　　自金龍社區綜合服務中心入選眉山市社區綜合服務中心試點以來，金龍社區以建設“15分鐘便民生活圈”為目標，深入實踐從摸底數到共治理的“六步工作法”，將民生理念轉化為可感可及的溫度空間，繪就了一幅“出門即享、全齡友好”的社區生活新圖景。

　　需求從問卷裏“長” 出來服務按需精準配送

　　幸福圈的建設，始於對居民需求的深度聆聽。社區用一個月時間，召開5次座談會，發放8179份問卷，將民意“大數據”轉化為規劃“導航圖”。“問卷上我勾選了藥店和老年活動室，沒想到這麼快中心裏都有了。”住在金龍小區的退休教師何淑芳感慨道。

老年人活動空間（東坡區融媒體中心供圖）

　　問卷數據清晰顯示：居民對超市、藥店、學生託管呼聲最高，“一老一小”對活動空間和充電設施需求迫切。

　　基於此，一張“1+10+N”的便民服務網絡清晰鋪開。“1”是綜合服務中心這個核心引擎；“10”是在15分鐘內靈活佈局的10個服務點，包括解決停車難的公共停車場、招收18名幼兒的托育中心；“N”則是區域內現成的濕地公園、學校、健身場所等設施。佈局不求大而全，但求準而暖，確保服務像快遞一樣精準配送到家。

　　“二八模式”破解運營難題 商業活力反哺公益初心

　　如何讓一個3000平米的公益空間可持續運轉？

　　金龍社區創新探索出“二八模式”：用20%的便民商業區域收益，支撐80%的公益服務區域運營。這一模式成功撬動社會資本，形成了“商業供血、公益循環”的良性生態。

　　走進中心一層，鄰裡超市、惠民餐廳、文具店等11種業態有序分佈。“在這兒買菜買水果，比繞遠去大市場方便多了，價格也實惠。”正在超市挑選蔬菜的居民王頤説。

　　這些業態不僅是生活剛需，更是支撐整座大樓運轉的能量站。每年，商業租金等收益在覆蓋運營成本後，結余部分直接反哺社區治理，為舉辦更多公益活動、完善服務細節提供了堅實保障，破解了公益服務“有錢建設、無錢運維”的普遍困境。

　　三層空間演繹全齡友好 書香煙火氣和諧共生

　　圍繞社區年輕人多、孩子多的特點，中心被打造為一個立體的“全齡段友好空間”。

　　一層是便捷溫暖的“生活市集”。十幾元便能吃到三菜一湯的鄰裡餐廳，為老人提供專屬優惠。“我孫子在三樓上培訓班，我送完他就在這吃午飯，12塊錢，有葷有素，划得來！”正在用餐的劉大爺笑著説。縫紉角裏，低價剪褲腳服務，縫補的是衣物，連接的是人情。共享休閒區裏，送孩子上培訓班的家長可以借本書、喝杯咖啡靜靜等候。

　　二層是靜謐流淌的“文化客廳”。作為區圖書館唯一的社區分館，這裡藏書萬冊，設有全市最大的兒童繪本區和非遺展示區。“週末我常帶女兒來看繪本、做手工，‘金龍閱時光’的活動她場場都想參加。”年輕媽媽李惠説。“金龍閱時光”品牌活動已舉辦200余場，讓東坡文化、非遺技藝在居民身邊活態傳承。

孩子們的成長樂園（東坡區融媒體中心供圖）

　　三層是蓬勃成長的“青春樂園”。該中心與區青少年宮合作，開設舞蹈、編程等課程，每週吸引超1300人次。“孩子學編程就在家門口，省去了我接送的奔波，週四公益課他也搶著報名。”家長趙席坤説。更難得的是，所有教室課餘時間免費向社區舞蹈隊、書法班開放，並與每週四晚的全區性公益課堂一道，堅守著空間的公益底色。

　　微網格托起大治理 共建共享凝聚社區情

　　“幸福圈”的活力，源於多元主體的共同參與。社區將9個專職網格細化為49個“微網格”，微網格員來自黨員、樓棟長、志願者等，他們是政策宣傳的“喇叭”、民情收集的“觸角”。中心內的居民議事廳，同時也是戶外勞動者驛站。“我們送外賣的，有個能歇腳、充電、熱飯的地方，心裏踏實多了。”外賣小哥張智對這裡的服務讚不絕口。

　　這裡還是志願服務的樞紐站，累計開展公益課程、環境治理等活動230余場次，服務群眾數萬人次。通過空間共享、活動共辦，社區與居民、居民與居民之間的情感聯結日益緊密，一個“人人參與、人人享有”的治理共同體自然生長。“感覺這裡不像個辦事的地方，更像我們大家的客廳和書房。”一位常來閱讀的居民吳靜萍這樣總結道。

　　截至目前，金龍社區綜合服務中心已累計服務居民超22.5萬人次。它不僅僅是一個物理空間的整合，更是一次社區生活方式的革新。

　　在這裡，“15分鐘”不僅是一個時間尺度，更是衡量生活品質與社區溫度的尺規。從一餐實惠的飯菜、一次便利的縫補，到一場沉浸的閱讀、一段快樂的培訓，幸福被具象化為無數個細微而溫暖的瞬間。金龍社區正用實踐證明，最美的幸福圈，就是讓美好生活，步行即達。（來源：東坡區融媒體中心）