近年來，涼山州會東縣始終堅持以村“兩委”班子建設為主線，聚焦選拔、培育、激勵三大維度精準施策、持續發力，不斷建強村級幹部隊伍。

　　拓寬渠道“選賢”，把好隊伍“入口關”。會東縣構建“線上+線下”聯動引才模式，線上依託“先鋒會東”等平臺發佈招募令，線下舉辦85場次老鄉會、發放3000余張政策明白卡，精準吸引返鄉創業人才、本土致富能手等優秀群體，動態儲備後備力量474名，30名錶現突出者選拔進入村“兩委”班子；嚴格執行村黨組織書記縣級備案管理、常職幹部縣級聯審制度，建立“鄉鎮黨委初審+多部門聯審”閉環機制，層層把關，從嚴篩選，確保人選政治過硬、素質優良、群眾認可；建立健全村“兩委”幹部動態調整機制，近年來，共調整村（社區）常職幹部243人（黨組織書記29人），全縣村（社區）幹部隊伍結構大幅改善，優秀農民工佔比49.7%、致富能手佔比38.6%，返鄉大學生、退役軍人、經商人員等優質力量佔比提升至11.9%。

　　精準培育“賦能”，錘鍊履職“硬本領”。會東縣依託“校政合作”工作機制，聯合西昌學院、涼山廣播電視大學量身定制專業課程，建立幹部個人學習檔案，全程跟蹤學習進度與成效，目前累計組織800余名村級幹部參與學歷教育，推動大專及以上學歷佔比提升至70%，全面改善村幹部隊伍文化層次；組建“成長型”“業務型”“技能型”三大導師庫，從“老鄉鎮”“老支書”“老典型”及業務標兵、技術專家中遴選225名優秀導師，針對每名幹部短板弱項，實施“一人一策”精準幫帶，快速提升履職能力；打造“課堂教學+走村觀摩+情景模擬”培訓體系，舉辦村黨組織書記、主任培訓班2期覆蓋94人；建立“返鄉創業孵化基地+技能培訓基地”，開展電商直播、現代農業種植技術等針對性培訓3期，輪訓200余人次，有效提升幹部服務群眾、推動發展的實戰能力。

　　強化激勵“留心”，激發幹事“新活力”。會東縣將村幹部基本報酬全額納入縣級財政年初預算，實行“基礎報酬+績效報酬”發放制度，足額按時落實村幹部報酬；全面落實省州面向優秀村幹部公開考試招聘鄉鎮事業幹部、公務員等政策，2025年，面向村黨組織書記招錄公務員1名、事業人員3名，打通職業發展通道；嚴格落實談心談話制度，常態化聽取村級幹部意見建議，堅持“三個區分開來”，允許試錯，寬容失敗，鼓勵村幹部在基層治理實踐中勇於探索、敢於創新；制定《會東縣離職村（社區）常職幹部生活補助暫行辦法》，按任職年限核算補助金額，每年定期申報、按時發放，2025年，共計發放離職常職幹部補助170萬元，實現“老有所養、退有所安”。（文 毛海煥）