專精特新“小巨人”企業是中小企業發展的“排頭兵”，更是創新賽道的“生力軍”。

　　當前，四川正以科技創新引領高品質發展，向著“西部地區創新高地”加速邁進，科技成果持續涌現，關鍵核心技術不斷突破，專精特新企業隊伍穩步壯大，其中，國家級專精特新“小巨人”企業已超500家。這些“小巨人”企業除了在創新領域表現亮眼、成果豐碩，更展現出強勁的可持續發展韌性。而合規經營正是支撐這份韌性、護航企業長遠發展的關鍵保障。

四川蜀泰化工科技有限公司研發團隊進行催化劑實驗測試 供圖 四川省稅務局

　　研發費用合規化管理 持續激發創新動能​

　　在細分領域深耕細作、不斷創新是專精特新“小巨人”的鮮明特徵。四川蜀泰化工科技有限公司（以下簡稱“蜀泰化工”）成立於2008年，專注工業催化劑的研發生産，歷經10餘年發展，從最初的“家庭作坊”逐步發展成為國家級專精特新“小巨人”，解決了催化劑在極端工況下的穩定性問題，産品彌補了全系列國産化肥催化劑的空白。

　　企業創新離不開政策支持。近3年，蜀泰化工累計享受各類稅費優惠超1100萬元，其中，企業享受研發費用加計扣除1453萬元。作為創新型企業享受政策紅利中的重要一項，研發費用加計扣除政策允許企業將實際發生的研發費用在計算應納稅所得額時加計扣除，從而減少應繳稅款，節約現金流，是引導企業加大研發投入、鼓勵創新的一項有力政策。但要合規享受這份“政策紅包”，企業必須滿足明確要求：準確歸集研發活動實際發生的各項費用，並留存備查完整的證明資料。

　　蜀泰化工曾面臨一個典型難題，其“研産一體”模式下，許多設備既用於研發實驗，又用於批量生産。該模式既能保障技術迭代的效率，也為産品從實驗室走向工業化提供了順暢路徑，但按照相關稅收政策，用於研發活動的設備折舊費可以享受加計扣除，但用於生産的部分則不能。這就要求企業必須建立清晰臺賬，能夠合理區分並證明設備在研發與生産上的具體使用情況。比如，同一設備同時用於多個研發項目，或兼具生産與研發功能，設備折舊費應在不同項目或用途間進行合理區分與分攤，並提供如使用日誌、工時記錄等可追溯的原始依據，確保費用分攤合理、歸集有據。

　　為此，蜀泰化工“刀刃向內”實施改革，逐步建立起一套全流程可追溯的研發費用歸集機制。該公司財務部負責人何林介紹，公司通過數字化改造，為設備加裝數據採集終端，所有運行數據接入集成化ERP系統，系統自動採集記錄設備工時、能耗等信息，並根據項目編碼將設備使用情況與研發活動進行關聯，實時生成《研發設備使用表》。

　　“現在，每一台設備是用於甲研發項目，還是乙生産任務，系統裏一目了然，用時多少都有精確記錄。”何林説。基於這些客觀、可追溯的原始數據，財務人員便能嚴格按照“實際工時佔比法”，計算出應歸屬於研發活動的設備折舊費用，並據此形成研發費用歸集表。這不僅確保了優惠應享盡享的準確性，也讓每一筆申報都有據可查，經得起檢驗。

　　“合規化管理讓我們的研發投入賬目清晰，享受政策優惠時心裏也更踏實。”何林表示。在合規體系保障下，稅收優惠持續反哺創新。目前，蜀泰化工已擁有10條現代化生産線，産品遠銷全球，與多家世界500強企業建立了穩定合作。

稅務幹部走進小航電器生産車間，了解企業生産經營情況 供圖 四川省稅務局

　　合規理念嵌入供應鏈 釋放正面效應​

　　信用是企業的無形資産。在合規化實踐中，雅安小航電器股份有限公司（以下簡稱“小航電器”）將納稅繳費信用嵌入供應鏈管理，作為篩選合作夥伴的重要標準。

　　作為國家級“專精特新”小巨人，小航電器已成為重型卡車中央保險盒、車用開關及智慧車身控制器領域的領軍企業。在小航電器財務部部長胡榮看來，納稅信用好的企業通常財務管理也更規範，合作起來更順暢。

　　為此，小航電器建立嚴格的供應商績效評價機制，將“納稅繳費信用等級須為A級或B級”列為一項關鍵準入條件。“這種篩選方式幫助我們從源頭把控供應鏈風險。”胡榮介紹，“以發票為例，一旦對方出現問題，導致我們無法進行抵扣，那就是真金白銀的損失。”​

　　這一“以信選商”的策略成效顯著。在小航電器精挑細選的長期合作生態中匯聚四川貞邁智慧科技有限公司、成都航龍電器有限責任公司等一批具備A級納稅繳費信用資質的優質合作夥伴，在稅務合規方面形成共識。“我們目前合作的供應商有50多家，首次合作時均進行信用資質審核。目前建立長期合作關係的供應商中，A級、B級納稅人佔比已達100%。”胡榮説。

　　合規理念不僅體現在向外合作，更深植于小航電器的內控管理當中。2022年，小航電器引入一體化信息管理系統，同步建立一整套全流程、專業化的財稅管理體系。

　　制度設計方面，公司以“全流程合規”為核心，制定實施《新品研發管理規定》《銷售/採購合同管理規定》《財務收支管理規定》等166項內部制度，將生産經營全環節進行規範管理。崗位設計方面，公司嚴格遵循會計制度，科學分設往來、成本、會計、出納等崗位，形成“往來崗、成本崗基礎審理”到“會計崗專業審查”，再到“財務部長決策審定”，最終由“出納崗付前審核”的四步流程任務清單，確保業務流與資金流在嚴密的監督下安全運行。合法性設計方面，小航電器前置“業財”聯合審查環節，針對合同和各類票據，執行嚴格入賬前審核，確保合規性與完整性，最大限度防範風險于未然。胡榮表示，數智化改造讓企業運營管理更加透明、穩健，健全的財稅管理體系讓企業在稅務合規中行穩致遠。

　　這套內外兼修的合規體系為企業帶來切實紅利。作為納稅信用“十連A”企業，小航電器在發票申領等業務享有高效便捷的服務。在堅實的合規基礎保障下，企業近年來充分享受各類稅費優惠近千萬元。這些資金活水持續反哺研發與創新，已轉化為50余項國家專利。目前，中國重汽每輛重型卡車上，有70%的開關産品來自小航電器。

　　西南財經大學財稅學院教授李建軍表示，四川專精特新“小巨人”企業的實踐表明，合規不僅是應對外部監管的“防火牆”，更是驅動創新與可持續發展的內生動力。通過數字化改造和信用體系嵌入，企業將合規要求轉化為精細化管理的戰略工具，有效優化資源配置、防範風險，從而為持續技術突破和穩健增長築牢制度根基。（文 方媛 殷銳 何曉英 劉正皓）