為解決村級黨組織帶頭人“人選缺、能力弱、接班難”等問題，近年來，涼山州會東縣聚焦“選、育、用”三個關鍵環節，精準發力，著力打造一支數量充足、成熟可用、素質優良、結構合理的村級後備力量隊伍。

　　在“廣納賢才、精準畫像”中優化源頭儲備。會東縣緊盯“全面建強”目標，主動拓寬視野，構建多渠道、立體化的“尋苗”體系，通過對全縣203個村（社區）全覆蓋摸排、發佈招募令、推送人才需求清單等方式，挖掘本土優秀人才340余人，回引外出務工經商、退役軍人、本土大學生等200余人；嚴格按照“村級推薦、鄉鎮（街道）初審、縣級聯審、實地考察”選拔機制，像過篩子一樣，嚴把政治關、能力關、廉潔關，474名優秀人才納入後備力量儲備庫，構建起結構合理、素質優良的村級黨組織帶頭人後備力量“蓄水池”。

　　在“滴灌培育、實戰淬煉”中加速能力鍛造。會東縣堅持“補鈣”與“賦能”並重，構建“理論+實踐”的雙軌培養模式，依託縣委黨校、返鄉創業孵化基地等，定制開發涵蓋政治理論、鄉村治理、集體經濟、實用技術、法律法規的課程體系，開展針對性培訓4期、輪訓300余人次；創新實施“政治導師+業務導師”雙導師制度，184名鄉鎮班子成員、157名老支書結對幫帶，手把手教思路、傳方法、授經驗；選派267名後備幹部參與鄉村振興、水電移民、項目建設等重點工作，在實踐中找差距、學真經，使其在複雜環境中增長實戰本領。

　　在“大膽使用、動態管理”中實現人崗相適。會東縣健全備用結合的動態管理機制，建立完善“一人一檔”後備力量成長檔案，定期開展考核評估，及時調整出庫不適崗人員57名，擇優補充入庫優秀人才66名，人才儲備品質不斷優化；聚焦縣域發展實際，用好全覆蓋調研成果，及時補充村（社區）“兩委”班子30名，將281名優秀後備力量納入村（社區）“兩委”接班人梯隊，其中，57名擬接任村（社區）黨組織書記，有效破解“現用現找”的被動局面，為鄉村長遠發展蓄積充沛動能。（文 黎常鐘）