近年來，涼山州會東縣聚焦幹部成長關鍵環節，創新實施優秀年輕幹部“鑄魂強基·提質賦能”行動，通過對象篩選、培訓提能、選拔使用等步驟，打造幹部“選、育、管、用”一體化鏈條。

　　加強統籌謀劃，全方位抓實對象篩選。會東縣打破論資排輩、平衡照顧，綜合考量政治素質、專業素養、擔當精神等，將表現突出的幹部納入培養對象範圍；成立專項調研組，深入基層一線全覆蓋開展領導班子和幹部隊伍綜合分析研判，建立5維度26要素幹部畫像標簽體系，對493名年輕幹部進行全方位立體化分析，做好幹部“精準畫像”；根據綜合研判情況，確定初步人選252人納入理論測試，圍繞黨的創新理論、中央和省州縣委全會精神及重大決策部署、國情省情州情縣情等內容，組織開展初選人員理論水準測試，測試實行閉卷筆試，由第三方機構出題，嚴格按照公務員招錄標準組織實施；根據理論測試成績，綜合考量幹部特點，全面研判推薦人選政治素質、德才表現、廉潔自律等情況，通過綜合比選，擇優篩選151名優秀年輕幹部納入專題培訓，其中，教育、衛生系統幹部11人，專業型幹部18人，黨外幹部10人，女幹部37人，少數民族幹部31人，35歲以下年輕幹部104人。

　　創新施訓模式，高品質舉辦專題培訓。會東縣探索具有本土特色的幹部教育新路徑、新方法，整合各方資源開展針對性集中培訓；縣委主要領導精心準備開班主題輔導，16名省委黨校名師、省州行業專家、縣級領導幹部、基層一線幹部傾情講授黨的創新理論、年輕幹部成長、高品質發展、招商引資、水電移民、産業基金等系列專題課程；緊扣提質賦能，注重“教、學、練、戰”一體化，把課堂搬到田間地頭、工廠車間、項目一線，深入姜州農文旅融合示範區、北理同創新材料公司、會東中學新校區等6個現場教學點開展“沉浸式”實踐教學；瞄準成果轉化，建立全過程跟蹤、全流程紀實的考評機制，圍繞學習表現、討論表現、測試表現3大模組進行量化計分考核，針對學員專業素養、行業分佈、專長特長等進行綜合研判，將表現優異的學員分批次、有針對性安排到鄉村振興、水電移民、重點項目建設等基層一線“淬火”。

　　堅持擇優選用，全要素構建培養體系。會東縣構建“擇優篩選、精准考評、選拔使用、監督管理”的全鏈條培育閉環，立穩選人用人“風向標”；創新開展無領導小組測試，組織成立45人的考務工作團隊，邀請縣委主要領導擔任總巡視員，縣級領導幹部22人、縣級部門、鄉鎮（街道）領導幹部18人擔任考官；以綜合能力測試為核心、以無領導小組辯論為抓手，全方位考准考實參訓人員綜合能力；根據量化考核結果和無領導小組測試表現，綜合研判培養對象專業背景、能力素質，按照人崗相適、擇優使用的原則，把成長迅速、成熟度較高的32名參訓幹部優先使用起來；全覆蓋開展新提任幹部任前談話，明確政治要求、紀律要求、職責任務、擔當作為等8個方面核心內容，細化考核評價、服務保障等具體措施，打好廉潔“預防針”，上好履新“第一課”，把牢任職“第一關”。（文 李紅梅）​