2月份，一場以AI創業為主題的活動在成都引起不小關注。在成都市民營經濟發展促進中心舉行的AI+創新創業論壇暨OPC創新生態聯盟成立大會上，報名人數超過170人，活動會場人數幾近爆滿，活動組織方愛玩牛AI聯合創始人賀智強坦言，這樣的熱度“有些出乎意料”。這場活動釋放出一個信號：OPC（One Person Company，一人公司）正在成都進入公眾視野。

　　近期，多項與OPC相關的探索正在出現。2月6日，成都高新區“高新π立方OPC社區”計劃啟動；2月28日，紅星新聞記者獲悉，成都高新區攜手産業服務平臺36氪，聯動人工智能生態企業，在新川創新科技園諸葛空間打造四川首個人工智能OPC社區——“諸葛奇正營”，即諸葛空間π立方OPC社區；3月3日，四川天府新區“天府智創T·OPC”行動正式啟動，天府新區和成都明途科技有限公司聯合推出的首個項目明途啟航營在成都科創生態島掛牌。紅星新聞記者從成都市經信局市新經濟委相關處室了解到，針對OPC的相關扶持政策計劃在3月中下旬推出。

　　輕資産、低成本、單點爆發——在全國版圖中，成都並非最早佈局OPC的城市，但這一新型創業形態，正在逐漸形成自己的節奏。

　　兩個人的公司，50萬流水

　　AI讓“超級個體”成為可能

　　28歲的四川創夢無界限信息技術有限公司創始人何聰元，是成都OPC創業者的一個典型樣本。

　　何聰元高職畢業，從校園極客工作室起步，經歷國企和小公司後再次走上創業道路。如今，他與一位合夥人組成兩人團隊，去年投入約30萬元，今年預計流水約50萬元，客戶遍佈湖南、寧夏等地。

　　他們的創業模式具有典型的OPC特徵：即依託AI工具提升研發效率，通過開源社區獲客，主攻ToB市場。

　　相比傳統外包模式，他們的成本大幅降低。例如，一個市場報價約80萬元的軟體系統，他們可以以約10萬元成交，而項目成本控制在約5萬元左右。

　　“AI讓兩個人就能承擔過去一個團隊的産能。”何聰元説。

　　但挑戰同樣存在——ToB項目回款週期長、招投標缺乏資質、算力成本較高、跨行業協同資源不足。

　　近期，他們正在和另一家團隊合作開發無人機飛控系統和三維重建平臺。“我們技術強，他們商務能力強，OPC之間互相合作，可以組成更大的團隊。”

　　即使只有兩個人，何聰元也計劃把公司從德陽搬到成都。原因很簡單：需要一個OPC社區。

　　在他看來，互聯網行業本身沒有明顯地域限制，但創業者之間的連接依然重要。

　　OPC創業者往往來自不同領域：有人懂技術，有人懂行業，有人懂市場。如果這些人能夠聚集在一起，新的項目和創意就更容易産生。

　　例如景觀設計師希望開發設計軟體，水務專家想做水務管理系統，文創設計師想開發AI熊貓産品。只要找到懂技術的OPC夥伴，很多想法就能迅速落地。

　　因此，在何聰元看來，OPC社區更像是一種跨行業創意空間。“一個人可以是公司，但不可能是完整産業鏈，這就需要OPC社區來彌補。”他説。

　　AI工具的普及讓個人創業者能夠完成過去小團隊的大部分工作流程，但在真實商業環境中，仍需要不斷進行外部協作——接單、分包、聯合開發和資源互補。因此，一個真正有效的OPC社區，需要做的不是提供工位，而是連接資源互補的創業者。

　　從個人創業到平臺協作：

　　成都出現OPC社區樣本

　　在成都金牛區，一種圍繞OPC展開的創業生態正在形成。

　　不到半年時間，四川元啟共生人工智能科技有限公司創始人王巍已經在成都換了五次辦公室。

　　最初只有100平方米，隨後隨著項目增多、創業者加入，空間不斷擴大調整。“年會的時候大家突然發現，我們已經搬了五次‘家’。”王巍笑著回憶。

　　2025年12月，她在成都金牛區註冊公司，嘗試搭建一個OPC社區平臺。與單個創業者不同，她的模式更像一種“鏈主式孵化”。團隊希望通過平臺化方式，把分散的個人創業者組織起來，形成數字內容生産網絡。

　　如今，在金牛區AI數字創智園中，一個圍繞AI內容製作的OPC社區正在逐漸成形。王巍最初也是一個典型OPC創業者。

　　團隊起初承接AI短劇、AI漫劇製作項目。隨著訂單增加，她逐漸意識到，如果按照傳統方式招聘員工，人力成本會迅速上升。

　　她説：“很多項目週期很短，如果全部用固定員工，其實成本很高。”於是團隊開始探索新的組織方式：讓更多個人創業者加入平臺，由平臺統一對接訂單和資源。

　　加入社區的創業者主要包括AI設計師、動畫師、剪輯師和短劇創作者，他們以個人或小團隊形式參與項目製作。平臺則主要提供：項目訂單對接、技術培訓、能力評測、行業資源連結。

　　在進入社區之前，創業者需要經過7至15天的能力評測，通過後平臺再根據能力匹配項目或培訓。

　　目前，AI創智元社區已經吸引了40多個OPC人才入駐，主要集中在AI短劇、AI動畫、數字內容設計和AIGC視覺創作領域。

　　園區為項目提供約3000—4000平方米空間，包括共享辦公區、創作區、閱讀空間和交流區。

　　在王巍看來，這更像一個創意社區。在這裡，創業者不僅可以辦公，還可以交流項目、組建團隊。不少人在社區裏找到合作夥伴，一起承接項目。

　　社區中既有剛畢業的年輕人，也有從傳統影視行業轉型而來的創作者。“有些人從這裡出去以後，在成都找到月薪過萬的技術崗位。”王巍説。

　　産業鏈正在補位

　　技術平臺與服務空間開始出現

　　王巍之所以選擇AI內容産業，也與行業快速增長有關。

　　根據巨量引擎公佈的數據，當前漫劇日耗峰值已達到3000萬元，預計2026年市場規模將達到220億元。

　　與此同時，漫劇播放量複合增速約24%，用戶規模複合增速約12%，但市場的現實是——精品內容依然稀缺。目前平臺需求主要集中在高品質2D漫劇、3D漫劇、AI倣真人劇。在王巍看來，這正是OPC團隊可以進入的機會。

　　“成都其實是一個非常適合做內容産業的城市。”她認為，成都至少具備三重優勢：影視與設計人才儲備豐富、文化創意氛圍濃厚、生活與辦公成本較低，因此，不少沿海公司也開始把AI內容製作外包到成都。

　　在賀智強看來，成都最適合發展的OPC領域仍是內容産業，包括影視、文創、遊戲、文旅內容。這些行業都非常適合AI工具和個人創業者，甚至有創業者已經開始嘗試開發AI熊貓IP産品。

　　“熊貓是全球都能接受的IP，如果能和AI聚合，發展機會很大。”賀智強説。

　　金牛區相關部門提供的數據則顯示，中實跨境電商産業園自2025年11月運營以來，已成功培育專業人才143名，孵化企業31家，落地平臺店舖30家，累計達成跨境訂單超10000單。

　　除了需求端，圍繞著成都OPC創業需求形成的産業服務也在逐漸出現。

　　前方高能人工智能科技（成都）有限公司總經理唐俊文明顯感受到這種變化。“開年之後我們一直在忙。”他説，一方面是去年合作的大客戶正在推進二期、三期項目；另一方面，中小企業以及“超級個體”的需求明顯增加。

　　開年僅兩周時間，公司來自中小企業及個人創業者的訂單和合作意向就已超過100個。

　　這些客戶大多購買企業推出的標準化AI産品。唐俊文將其比喻為“汽車底盤”——企業提供核心技術能力，再根據不同行業需求進行組合應用。

　　“以前只有大企業才會考慮用AI，現在越來越多中小企業也願意嘗試。”他説。

　　在他看來，這一變化也在催生新的創業形態——OPC。基於這一趨勢，公司計劃在成都打造“OPC高能空間”，並建設“AI數字員工中試平臺”，為創業者提供定制化AI工具。

　　市場風口大

　　成都OPC生態仍在“搭架子”

　　在與政府部門溝通時，王巍表達過一個很直接的觀點：AI産業的發展節奏非常快，城市不能只等風口形成，而要主動跟上。

　　她觀察到，在很多地方，企業、資本和政策之間往往處於一種“互相等待”的狀態。算力公司在等人才規模形成，人才在等市場訂單出現，政策則在等産業規模成熟。

　　“如果大家都在等，速度就會慢下來。”王巍説。在她看來，AI産業的競爭節奏已經發生變化。“有時候不是等産業成熟再佈局，而是先把人和平臺聚起來，機會自然就會出現。”

　　例如，在AI漫劇領域，一些企業已經開始爭奪市場窗口期。不少平臺希望快速推出精品內容，佔領市場份額。

　　但王巍企業面臨現實情況是——訂單已經出現，但製作人才仍然不足。“我們現在能接觸到一些精品劇訂單，但真正能完成製作的人才還不夠。”王巍説。

　　這也是她不斷擴大社區規模的原因。

　　“只有先把高技能人才聚集起來，産業才有可能真正跑起來。”王巍提到，今年1月中旬開始，各地方城市陸續啟動“集群註冊”規範管理。此前已註冊企業進入規範階段，新註冊公司審核更加嚴格。

　　問題的關鍵在於，集中辦公空間難以支撐大量公司註冊。“一個地址只能註冊一家，如果算上會議室，最多可能註冊十家不到。”王巍説。

　　而在她的規劃中，社區未來可能容納40家甚至200家企業主體。如果創業者無法註冊公司，就很難真正進入商業體系。實際操作中，自然人接項目與公司主體接項目完全不同。很多項目必須以公司名義簽約，涉及合同履約、資金往來和風險承擔。

　　“個人可以接5000塊的小單子，但大的單子沒人敢發給自然人。”王巍説。這也形成一種現實悖論：一人公司理念正在鼓勵超級個體，但相關制度仍基於傳統企業模式。

　　據行業內人士向紅星新聞記者透露，目前OPC這一需求群體在成都尚未全面爆發，但問題已經逐漸顯現。尤其在AIGC産業快速發展的背景下，相關制度和服務體系仍需進一步完善。

　　近年來，隨著人工智能産業發展，成都多個區（市）縣開始探索支持數字內容創業的新模式。金牛區人社局也在探索在園區內和四川元啟共生聯合合作，培訓AIGC領域更為垂類的人才，將職業技能培訓、職業評價體系與創業孵化真正結合起來。“職業培訓不能只是傳統的職業，還要緊跟當下AI的發展，必須要培訓完能接單、能就業、能創業。”金牛區人社局相關負責人表示。

　　王巍則認為，OPC生態發展的關鍵不在於空間，而在於人才。在她看來，隨著AI不斷降低創業門檻，未來數字內容産業中，個人創業者和小團隊將成為重要力量。或許，下一家極具成長能力的公司，就會從這些“超級個體”中誕生。（紅星新聞記者 昌娟）