近年來，資陽市安岳縣將農村集體經濟改革作為推進鄉村全面振興的關鍵抓手，推動農村集體經濟從“單打獨鬥”走向“抱團發展”，從“傳統種養”邁向“全鏈融合”。數據顯示，截至2025年，全縣農村集體經濟經營性總收入由2022年的1085萬元增長至4196.21萬元，增幅達286%；經營性收入5萬元—50萬元的村由59個增長至194個，增幅達228%；經營性收入50萬元以上的村由2個增長至14個，增幅達600%。

　　面對部分農村曾存在的業主棄管、資産閒置等問題，安岳縣將盤活存量資産作為“先手棋”，鼓勵村集體大膽嘗試自主經營，將昔日的“包袱”轉化為今日的財富。

　　在長河源鎮水閣村和元壩鎮三縣村，曾經因閒置而荒廢的檸檬園，如今已成為村裏的“聚寶盆”。水閣村依託“管理制度+人才培育+技術指導+拓寬銷路”四輪驅動盤活閒置檸檬園，2025年新增經營性收入150.08萬元、純收益81.21萬元；三縣村探索出“第一書記領辦+企業技術支撐+農戶參與”的自主經營模式，2025年，其經營性收入突破148.38萬元，純收益達60.08萬元，帶動群眾務工增收23.8萬元，實現了集體與村民的“雙豐收”。

三縣村檸檬産業園豐收 供圖 元壩鎮

　　2025年，安岳縣農村集體整體資源盤活率達93.6%，真正讓“沉睡資産”變成了源源不斷的“增收活水”。

　　産業要強，農民要富，不能只停留在産業鏈的最前端。安岳的部分村集體意識到要向加工、品牌、銷售等産業鏈後端延伸，才能獲取更多的價值增值。

玉石村糧食加工生産線一隅 供圖 大平鎮

　　深入推進農村集體經濟改革後，大平鎮玉石村從盤活土地資源、培育特色品牌入手，拓展糧食種植基地2000余畝，牽頭打造“報花廳大米”特色糧油産業。加工方面，聯合組建安岳縣報花廳糧油加工有限公司，累計投入超500萬元建成標準化生産加工基地，成功構建起集種植、加工、倉儲、銷售于一體的全産業鏈體系，2025年全産業鏈實現收益122.71萬元，較産業發展初期增長十余倍。

　　單個村莊資源有限、力量薄弱，面對市場競爭往往力不從心。安岳的實踐給出了另一個答案：打破村與村之間的行政壁壘，以“抱團發展”匯聚合力，將“指頭”握成“拳頭”。

　　海棠村牽頭，聯合其他5個“紅薯兄弟村”，共同組建了集體經濟強村公司。同時，他們還攜手縣屬國企中安集團，成立了合資子公司。在“黨組織引領、市場化運營、多渠道銷售”的“黨建+”模式下，分散的資源被高效整合。如今，這片區域的紅薯種植及精深加工板塊年産值可達600余萬元，能提供200多個穩定就業崗位。

紅薯精深加工車間 供圖 周禮鎮

　　近年來，安岳依託鞋服産業發展優勢，引導建設鄉鎮“衛星工廠”120家，吸納農村群眾就近務工5000余人。

陶海村鞋服“衛星工廠” 供圖 岳陽鎮

　　在岳陽鎮陶海村，一座佔地6300余平方米的現代化鞋服“衛星工廠”格外引人注目。這個工廠由陶海村聯合周邊安北村、離山村、鳳型村等，創新採取“飛地組團”模式，整合資金150萬元共同建成。廠房建成後，以每年20萬元的價格長期轉租給安岳安碩體育公司用於鞋面加工。目前，該工廠已建成1條裁備線、1條電腦針車線和4條傳統針車線，穩定吸納當地80余名村民就業，預計每年可帶動周邊群眾務工創收300余萬元。

　　從自主經營的破冰之旅，到全鏈發展的深耕之路；從抱團發展的聚力之舉，到“衛星工廠”的惠民之策，安岳以系統性改革推動農村集體經濟提質增效，走出了一條獨具特色的鄉村共富之路。站在“十五五”新起點上，安岳將在打破村域壁壘、深化聯動發展、做強特色産業、拓展經營模式、夯實支撐保障方面精準發力，讓更多沉睡資源煥發活力、更多創新的模式結出纍纍碩果，讓集體經濟的“家底”更加厚實、農民群眾的“腰包”更加殷實。（文 潘政吉）