成都熊貓海洋公園與雪山、“春筍塔”遙相呼應。 杜森 攝

浩海立方海洋公園的尋鯊探秘互動。受訪者供圖

成都海洋世界走親民路線，除能“看海”，還有“雨林館”等主題區。四川日報全媒體記者 李媛莉 攝

“五一”假期，成都極地海洋公園全新升級的表演吸引眾多遊客觀看。受訪者供圖

　　在剛剛過去的“五一”假期，成都文旅市場迎來“海洋狂歡”。

　　5月1日，成都熊貓海洋公園、成都海洋世界兩家新館同日開園，加上營業多年的海合安·成都極地海洋公園、浩海立方海洋公園，成都形成“一城四館”新格局。據上述四館提供的數據，“五一”假期遊客總量近30萬人次，成為成都親子遊、輕度假的熱門選擇。

　　處於內陸的蓉城，緣何掀起“海洋熱”？

　　四館競放

　　高端體驗與大眾平價並行，精準匹配消費需求

　　“人均不到100塊錢，能玩一整天，很划算。”5月2日，在成都海洋世界，市民王凱攜全家打卡新館後，給出“滿意”的評價。

　　成都海洋世界工作人員介紹，該館定位為城北工薪家庭“家門口的樂園”，5天假期共吸引5萬人次入園，“不少家庭復購意願強烈，辦理了年卡。”

　　在成都熊貓海洋公園開園當天，市民呂女士3歲的兒子在古蜀主題海底隧道逛了1個多小時，只需坐在一旁盯守的她直呼“值回票價”。該公園以古蜀文明為IP，因緊鄰成都大熊貓繁育研究基地，可實現兩地客流互導。

　　海合安·成都極地海洋公園作為老牌頂流，在“五一”假期推出“極地狂歡節”，引入千萬粉絲級達人“不齊女團”打造音浪派對，不僅吸引眾多親子家庭，更引來大量年輕群體捧場。該公園相關負責人介紹，同城新館以及4月初的春假、清明假期，對“五一”遊客量有所稀釋，但兩次假期綜合來看，接待人次和收入均有增長。

　　浩海立方海洋公園藏身於成都海濱城景區，以“海洋+樂園+商圈”模式實現逛購娛一體化，“五一”遊客接待量達8萬多人次，海濱城景區全部門票收入達1045萬元，客流量總計41.89萬人次。

　　四館競放、各有側重，背後精準契合不同消費需求：高端體驗、大眾平價、商圈休閒並行，多元且分層清晰。

　　熱潮之下

　　是消費結構升級的體現、文旅生態成熟的縮影

　　“四館火爆，是成都消費結構升級的必然體現。”四川大學旅遊學院副教授魯力表示。

　　親子家庭是海洋文旅消費的核心群體。4家場館均主打親子遛娃和研學，尤其是成都海洋世界走親民路線，將兒童票價降至39元，並重點推出年卡消費，反映出親子遊從“節日特供”向“日常剛需”轉變。

　　“80後、90後父母更願意為孩子的體驗和教育花錢，不只是看動物，更看重科普、互動和陪伴。”魯力表示，在成都2100萬常住人口中，年輕家庭佔比很高，為海洋館發展提供了堅實基礎。

　　注重體驗、追求情緒價值，是當下海洋文旅消費的核心特徵。4家場館均打破看動物、看表演的傳統模式，海合安的達人聯動、浩海立方的潛水體驗、成都海洋世界的職業體驗，以及熊貓海洋公園的沉浸式古蜀場景，讓海洋館變身兼具科普、社交、解壓功能的綜合體驗空間。

　　“一城四館”背後，更是成都城市能級提升、文旅産業生態成熟的縮影。如魯力所言，成都的文旅消費強度、親子消費密度均處於全國第一梯隊，2100萬常住人口的龐大基數，疊加對西南、西北乃至全國的輻射力，為四館共存奠定了基礎。從選址來看，四館分佈于四方，彰顯出成都城市框架拉大、多中心格局成熟、各片區消費力均衡的發展態勢。

　　更值得關注的是，文旅與商業聯動是成都文旅産業的拿手打法。浩海立方帶活海濱城商圈，成都海洋世界與龍湖北城天街實現客流互哺，熊貓海洋公園與成都大熊貓繁育研究基地聯手帶動北湖片區城市更新……西南財經大學中國西部經濟研究院教授張恩碧表示，這種文旅興商、以商帶産、産城融合的模式，讓海洋館不再是孤立的遊樂場所，而是融入城市發展大局，成為激活消費、帶火商圈、推動區域創新發展的重要抓手。

　　但熱潮之下也藏著冷思考。隨著新鮮感消退，如何避免同質化、持續提升吸引力，成為4家海洋館面臨的共同挑戰。“雖然遊客滿意度很高，但我們自認為有很多不足。”成都熊貓海洋公園相關負責人認為，“仍需要時間來打磨和檢驗。”

　　這是城市對市民嚮往的回應

　　遠離海岸線千余公里，成都人對大海的嚮往，從未因距離而褪色。而成都的海洋文旅熱背後，不只是消費邏輯之變，更是一座城市對市民嚮往的回應——不出成都也能“趕海”，讓市民消費期待落地。

　　認真分析就會發現，4家海洋館對不同群體都有細膩關照。有滿足工薪家庭的平價場館，有為年輕人精心打造的沉浸式場景，有為孩子悉心琢磨的研學空間……對市民需求的精準捕捉，恰是成都文旅的動人底色之一。

　　假期的熱度會減退，但成都人對海的情結、城市對市民的溫柔，不會降溫。“一城四館”，是深海與內陸的對話，更是成都這座城市用細節對“美好生活”的詮釋。（四川日報全媒體記者 李媛莉）