房企佈局康養産業 養老地産漸受青睞

　　近日，綠地控股發佈康養産業戰略規劃，計劃投資200億元，在全國一線城市、省會城市及周邊、旅遊度假區等開工100家康養谷酒店，5年內在國內外形成500家連鎖，另外還有新城控股、綠城、萬科、高新地産等大型房企也早已佈局養老地産。隨著我國社會老齡化加劇及對健康産業的重視，“養老地産”已成為社會的一種需求和趨勢，未來養老地産漸成房企投資興建的熱點。 

　　“養老+地産” 市場需求大

　　根據聯合國人口署的數據，當一個國家或地區60歲及以上老年人口占總人口比例達10%，或65歲及以上老年人口占總人口比例達7%時，即步入老齡化社會。

　　據測，2023年-2036年，我國將迎來第二波老齡化高潮，60歲及以上人口占比達30%，養老市場會有逾百萬億元的消費潛力。在此背景下，催生了六大養老産業：健康管理服務業、康復護理業、家政服務業、老年文化教育業、老年金融理財業和老年宜居服務業。

　　按照全國工商聯房地産商會的解釋，養老地産是“養老+地産”的一種開發模式，屬複合地産範疇。這種模式是將房地産開發與養老置業群生活方式密切結合，依託養老産業巨大的市場需求，將房地産業和養老産業進行整合，而其中養老産業與房地産的協同發展日漸蓬勃，養老可以提升地産價值，促進住宅銷售，反過來看，地産可以為養老提供物業支持，為養老機構提供空間環境。越來越多的房企也將涉足該領域作為企業轉型多元化的方向，作為企業未來的利益增長點。

　　政策加持引發機遇多

　　對於地産與養老的結合，可以分為居家養老、社區養老還有機構養老。

　　在居家養老這種模式下，養老的服務直接入戶，包括送餐、醫療保障、家庭護理等，需要地産商做一些適老化改造；社區養老，包括老年人的日托服務，搭建老年活動教育中心，還有一些護理床位的安排都力求完善；第三種是機構養老，這種養老的模式從一開始國人受傳統“孝道”觀念影響不被接受，慢慢隨著觀念的開化，以及“1-2-4”家庭結構的普遍化，正逐漸被接受。

　　從政策導向來看，要將發展養老提升至國家戰略層面，要完善國民健康政策、積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境，推進醫養結合，加快老齡事業和産業發展。

　　面對政府的調控，養老置業需求等許多因素的變化，房地産市場也在不斷調整，拓展新領域。將養老與地産結合起來，不僅成為未來地産發展的一個機遇，也是企業擔負社會責任的有力體現。多個品牌房企最先嗅到這一領域的巨大潛力，並根據企業自身的獨特資源，打造自己獨門的養老地産“利器”。

　　“尊老”“適老”開發核心點

　　企業對養老地産的開發模式也處在不斷探索優化過程中。保利地産的善居養老計劃、綠城的學院式養老、萬科的鄰裡式養老、榮華·親和源的社區化養老、秦達白鹿溪谷的社區養老全覆蓋、西安天佑的醫養公寓養老，還有高新驪山下的院子定位為西北全家庭頤養生活標準制定者，其“樂、養、護、醫”四位一體的養老服務理念，三級養老服務管理體系即居家護理站點+鄰裡健康小屋，社區康養整合照護中心，城市綜合養老服務平臺，除了適合老年人生活的空間外，還重視老年人心理需求，關注老年人身體健康等，尊老適老都是其開發的核心。

　　養老地産不同於普通住宅産品之處在於其外部自然環境和其適老設施。對此，陜西省城市經濟文化研究會會長張寶通表示，養老地産作為朝陽産業，有很大發展空間，企業應以強烈的社會責任感用心去做好，避免急功近利。做好養老地産，社會和老年人需求是基礎，政府的政策支持是保障，企業産業化經營是載體，依據市場的需求，著重為老年人提供多樣化、多層次、市場化的産品和服務。形成良好的“老年産業鏈”，項目才能可持續發展。（文/惠秀燕 ）