西安市長安區引鎮街道領先完成村黨組織換屆選舉工作

  國際在線陜西頻道消息：西安市長安區引鎮街道原有43個村（42個村黨支部），“合併村”後村黨支部22個。按照長安區委的部署要求，引鎮街道堅持“六嚴六好”，全力打好村兩委會換屆選舉“首戰”，歷時不到一個月，于4月9日在長安區領先完成了村黨組織換屆選舉工作任務。

  嚴安排 下好“先手棋”

  引鎮街道提前做好安排準備工作，確保工作“先手”“難易”並進，步驟統一，為圓滿完成換屆任務打好基礎。一是早公示。換屆前委託長興會計事務所對43個村全面開展村級財務審計工作，完善“三務公開”。提前對各村黨員和村民代表進行公示，確保在市區換屆培訓會後，選舉工作立即展開。二是早研判。通過年初“雙述雙評”、年終考核、黨員走訪、重點工作實績檢查、黨工委專題研究會等方式，提前逐村評價和研判換屆工作。三是早謀劃。狠抓“合併村”關鍵，扭住“選配優”重點，提前調整包村中層、幹部和按程式下派合併村“臨時書記”到位，全面做到早著手、早準備。

  嚴程式 劃好“責任田”

  引鎮街道按照“三個到位”，做好政策培訓，嚴把程式關。一是由街道主要領導負責主抓培訓工作，分三個層面舉辦黨工委班子、包村中層及幹部、村幹部換屆政策業務培訓會，確保選舉工作人員政策學習掌握到位。二是制定了村兩委會換屆選舉工作實施方案，細化程式流程圖，製作了候選人資格審核表格，規範選票樣式等，將村黨組織換屆選舉工作細化為18項具體步驟，30個文本參考模板， 9種審核表格，確保有章可循、步驟程式到位。三是下發22個村制式換屆選舉檔案目錄，統一配置檔案盒，及時收集各環節資料，確保每個環節有印證、有痕跡、有據可查，檔案資料到位。

  嚴審核 把好“用人關”

  堅持“五選八不選”，嚴把選人標準關，採取“7+1+1”(“7+1+1”即：紀工委、信訪、衛計、公安、國土、環保、法庭等七部門的聯審，加上原黨支部或村選委會的初審，再加上包村幹部、包村中層的復審。)模式對候選人進行資格審核，確保當選幹部年齡結構合理、素質較高、作風優良、群眾滿意。製作了制式資格審核表9種，分別把“八不選”的各項內容逐項詳細分解，創新增加包村中層幹部和原黨支部的資格審核。把“社會道德、品行評價、群眾威信和口碑調查”作為審核重要內容，候選人是原任幹部的增加“幹部坐班、工作執行力評判”審核內容，確保審查內容範圍全覆蓋、不留死角，為黨工委推薦候選人提供“第一手”資料和重要依據。據統計，全街道共對22個村120余名初步候選人進行了聯審，審查出有問題的19人，按程式全部從候選人選中剔除。

  嚴督導 織好“氛圍圈”

  引鎮街道成立6個換屆督查指導組，由各分管領導任組長，分片督導各村換屆選舉工作。督導組實行“日彙報聯席會議制”，每日由黨工委副書記召集和聯絡各督導組組長召開“碰頭會”，及時通報進度、發現矛盾難題、協商主要領導並迅速解決。一個月來，累計召開會議20次，及時化解突發事件6次，連夜與離任幹部或當事人談話60多次，把矛盾化解在一線，把問題解決在第一時間，有效推進了選舉進度，維護了街道穩定。此外，每日在《村黨組織換屆工作進度表》公示選舉工作進度，在“街村幹部群”及時發送各村選舉環節公示照片和工作剪影，各村相互監督、相互促進，包村幹部比工作、比效率，營造了比學趕超的良好工作氛圍。

  嚴風氣 打好“承諾牌”

  全面推行“雙承諾制”，即：候選人的《競選服務辭職承諾》，選舉工作人員、原黨支部或村選委會的《公平公正工作承諾》，確保換屆選舉良好的秩序和環境。街道換屆選舉工作領導小組具體劃分職責，由街道紀工委牽頭負責查處違反換屆紀律的行為；由街道督查室專門督導換屆中的“拖、散、慢”作風；由派出所負責賄選拉票“買票賣票”等破壞選舉的舉證、查處；加大宣傳力度，營造輿論氛圍，確保換屆工作風清氣正、有序推進。

  嚴教育 建好“村鐵軍”

  通過培訓教育、完善機制、工作互動、實績考查，不斷推進村幹部作風建設，提高業務素質和履職能力，堅持“每月互比、季度點評、半年總結、年終考核”在各村中形成“比工作，賽成績”追趕超越的良好態勢。據悉，已定於4月12日對22個村100名新任村黨組織班子成員全員培訓，聘請專家授課開設第一次廉政課堂。

  截止目前，引鎮街道22個村，已成立選委會的村19個，完成選民登記的村13個，提名確定正式候選人的村1個 。（文 劉娜 編輯 段曉蕊）