長慶油田採油五廠全力推進工會工作上新臺階

  國際在線陜西消息：近日，長慶油田採油五廠（以下簡稱“採油五廠”）西安工會聚焦建設“更加自信、更加體面、更有尊嚴”的幸福五廠這一目標，充分發揮工會組織橋梁紐帶作用，著力推進四大普惠工程，不斷增強廣大員工的安全感、幸福感、歸屬感、滿足感，充分調動了員工的工作積極性，為採油五廠高品質發展做出了積極貢獻。

  “安心工程”讓員工擁有安全感

  員工是企業的主體，是油田發展的中堅力量，採油五廠工會始終堅持以“讓員工安心上班、安全工作”為出發點，著力推進“安心工程”建設，讓員工獲得更多的安全感。

  該廠始終把保障員工安全作為全廠最大的民生工程來抓，從增強全員安全意識、鞏固全廠安全成果入手，依託廣大員工的智慧和力量，開展了“安全家書我來寫”“安全經驗我來説”等“一月一主題”的“工會+安全文化”活動，築牢了安全生産“防火牆”。

  以保障員工合法權益為出發點，採油五廠堅持開展送法律到一線活動，通過25次主題宣講、65次案例學習、2次知識競賽及常態化的崗位法制教育活動，讓廣大員工提升了依法維權的意識和能力，同時廠工會還聯合企管法規科積極為員工提供法律諮詢、參與協商、調解等法律援助服務，讓員工在遇到困難時能夠更有底氣地依法維權。

  “民心工程”讓員工收穫幸福感

  採油五廠工會負責人表示，在惠民工作方面，單位一改過去“上層設計，下層執行”的工作方式，將員工訴求作為工作的追求，通過3658份調查問卷、35場次562人次的座談，精準掌握了員工對惠民工作方面的100余項需求。

  採油五廠及時成立了惠民工程辦公室，在統籌協調、組織落實油田公司各類惠民關愛政策的同時，聚焦員工關心的“食、住、休、行”難題，推出“實現大倒休、坐上安全車、喝上放心水、拿掉鐵皮房”四大“惠民工程”，讓員工幸福指數不斷提高。

  為實行基層大倒休，減輕員工勞動強度，該廠充分依託數字化的深度應用和“一崗一案”培訓模式的推廣，減輕崗位員工工作強度，實現了員工輪休從“上四休一、上三休一”過渡到“上二休一”，滿足了員工按時倒休的需求。同時，結合數字化無人值守場站建設工程，對宿舍點建設項目進行科學優化組合，在投入資金不增的情況下，共節約建設用地30余畝，建成標準宿舍百餘間，進一步改善了基層員工的居住條件。

  在民主調研中，有不少員工反映了乘車難的問題，針對這一難點，採油五廠工會通過與地方運輸公司積極協調，開通了西安、銀川、慶陽方向的倒班通勤車，並且在乘車費用方面與運輸公司達成協定，給予員工高達20%的優惠，在解決了員工安全往返的同時，也為員工節省了一大筆乘車費用。

  “暖心工程”讓員工擁有歸屬感

  採油五廠加強精準幫扶力度，對全廠員工家庭進行精準摸底，建立了全員信息檔案，重點針對“事件致貧、因病而貧”的特殊困難群體，積極探索困難幫扶的新路子，先後4次開展困難群體“大排查、大走訪”活動，使“不讓一名採五員工掉隊”的口號深入人心、落到實處。

  為滿足員工多元化的需求，採油五廠轉變思路，在持續開展“四季送”的過程中，通過前期基層調研、傾聽記錄、匯總分析等環節，及時對徵集的員工意見進行整理歸類，在確保統一預算、合規管理的前提下，制訂了至少3種以上的節日慰問選項，創新性推出“定制+套餐”式慰問，為員工發放真正喜歡的慰問品，實現了單一性慰問到可選式慰問的轉變，讓慰問工作更有溫度、更聚人心。

       此外，採油五廠組建了一支以外聘心理諮詢師為主，部分員工參與的心理疏導隊伍，定期深入一線場站，分期分片開展“心晴加油站”活動，為400多名員工提供了心理諮詢服務，確保員工身心健康、情緒穩定。

  “凝心工程”讓員工富有成就感

  在員工素質提升方面，分類別、分層次、多渠道實施員工技能素質提升工程，先後組織了首屆工藝地質技術競賽、第十二屆職業技能比賽，各場站崗位練兵30余次，並以各級創新創效活動小組為依託，努力推進知識型、技能型、創新型員工隊伍建設。在先進典型選樹方面，採油五廠依託系統完備、科學高效、實事求是、客觀公正的選拔評價體系，新增“科技標兵”“姬垣工匠”“崗位明星”等5個先進大類，形成了“老榜樣再建新功、新典型不斷涌現”的工作氛圍。

  採油五廠積極搭建員工展示才能的平臺，先後投入資金新建陜西榆林馮地坑基地足球場、塑膠籃球場和陜西榆林定邊麻黃山北作業區等5處基層活動場館，解決了員工活動場所匱乏的問題，為員工的業餘文化生活提供了基礎設施保障。

       兩年來，採油五廠成立各類文體協會9個，興趣小組36個，吸收有特長、有愛好的各類會員500余人，先後舉辦了先進頒獎晚會、誦讀會、健身操比賽、時裝秀、廚藝賽等10余項文化活動，組織了“姬垣杯”羽毛球賽、足球賽、籃球賽等體育賽事，進一步豐富了員工精神文化生活，員工隊伍的凝聚力、向心力不斷加強。（文 陶麗麗 韓江 編輯 劉君慧）