長慶油田採油三廠減負“大力度” 催生上産“加速度”

  國際在線陜西消息：近日，中國石油長慶油田採油三廠（以下簡稱“採油三廠”）門戶網站一則《關於採油三廠2019年三月會議召開情況的通報》（以下簡稱“通報”）引發全員熱議。“今年廠裏治理‘文山會海’是一棒接一棒，確實鼓舞人心，使我們能騰出更多精力抓落實謀上産。”虎狼峁採油作業區經理喬華偉感慨地説道。

  《通報》對3月份召開的19個會議，分類細捋，點明指出了普遍存在組織計劃性差、基層參會負擔較重、會議超時、善後工作不及時等突出問題，提出了嚴格審批、組織管理等舉措要求。會風體現作風，公開“晾曬”會議組織情況，在採油三廠是頭一次，更是向形式主義、官僚主義開刀亮劍的一項舉措。

  2019年以來，採油三廠重拳出擊，持續向形式主義、官僚主義“開刀”，切實為基層減負，為實幹者鼓勁。此舉不僅贏得全廠幹部員工的點讚好評，還被長慶油田公司確定為首批三家“基層減負年”試點單位之一，更是催生了上産“加速度”。截至4月5日，該廠鑽井進尺達到了20.09萬米，累計完鑽57口井；增油突破1萬噸大關，完成油水井措施240口。

  減負是人心所向，也是工作發展的迫切要求。“挖油都可以，就是別讓我整資料了。”“檢查多問題多，能不能多多留下整改建議？”“不是走在檢查的路上，就是走在陪同檢查的路上。”……這是之前該廠領導深入基層調研、參加基層民主生活會時，聽到一線幹部員工傾吐最多的心聲。

  以問題為導向，2019年年初工作會上，採油三廠掀起“六個有餘、六個不足”作風問題反思大討論，一致認為“資料多重痕跡”“以會議落實會議”“以檢查多少論工作”種種問題的背後，是幹部作風不嚴不實的體現。春節過後，該廠迅速召開2019年機關工作會議，從“貫徹落實上級要求、服務基層員工、責任擔當、作風文風會風”等方面整風肅紀，成立由黨委書記挂帥的中心站資料精簡領導小組，出臺《關於持續加強幹部作風建設的實施方案》和《管理(技術)人員責任追究實施辦法》，改進機關績效考評管理，狠下決心整治慵懶散漫、形式主義等不嚴不實之風。

  “通報幹部會風，壓減會議30%-50%，確定無會月，中心站原有147項資料整合成40項資料，取消上半年績效考評檢查……廠裏力度真的很大。”採油三廠新寨作業區黨總支書記楊明華表示，減負就是加正，一項項實實在在的舉措和行動，點中了形式主義的“穴位”，點燃了大夥苦幹實幹、奪油上産的熱情和鬥志。

  目前，採油三廠基層各單位積極響應，從精簡資料，減少會議、減少辦事程式、送服務到井站等入手，各級領導幹部騰出手跑基層跑現場，駐守産量承包站點幫扶上産，解決現場問題，充分發揮“頭雁效應”。全廠142個黨支部緊緊圍繞“抓産量、提品質、保安全、降成本、轉作風”勞動競賽主題，發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的模範帶頭作用，衝鋒陷陣走在上産前列。（文 王希琴  李安會 編輯 劉君慧）