長慶油田輸油一處黨政“牽手”奏響“融合”最強音

  國際在線陜西報道（劉君慧 通訊員 賈永紅）：2019年6月份，中國石油長慶油田分公司輸油一處（以下簡稱”輸油一處”）正式成立黨委巡查督導領導小組，12名具有豐富經驗的管理人員分別被編入黨建和安全生産兩個專業巡查督導組，進一步加強對生産一線黨建和安全生産工作的幫促指導，標誌著該處黨群系統與生産系統“牽手”，向著黨政融合邁出了堅實的一步。

  2019年以來，輸油一處緊密圍繞安全平穩效益輸油目標，以“黨建品質年”活動為契機，通過政治引領、黨建先行等舉措，逐步形成各專業全領域黨政融合發展模式，推動各部門、各場站的“獨角戲”演變為黨政系統的“大合唱”。

  強化政治引領，保持行動合拍

  輸油一處始終堅持把政治建設放首位，把理論學習作為保持政治堅定的重要抓手，嚴格落實規定動作，強化每月中心組理論學習、黨支部集中學習，打好思想基礎，保證政治方向不偏移。

  將學習成果轉化為黨政融合的具體實踐，不分彼此，責任共擔，輸油一處黨委班子成員積極發揮示範引領作用。4月初，該處班子成員帶領機關科室負責人，先後深入基層場站歷時一星期進點檢查。行政黨群不分家，每一名班子成員一方面深刻吸取事故教訓切實加強安全生産工作落實，另一方面進行意識形態及2019年“形勢、目標、任務、責任”主題教育，通過“進點檢查敲警鐘，現場辦公定措施，意識形態宣講知敬畏，主題教育鼓士氣”，推動安全生産和思想政治工作落到實處。

  做政治上的明白人，是輸油一處對每一名黨員幹部的要求，而如何做政治上的明白人？在2019年第二次HSE委員會（防火委員會）會議上，該處發佈的意識形態負面清單一錘定音，給出了明確答案。這也是在安全生産專業性會議上，首次大篇幅宣貫黨的建設相關內容，相融共促的領學方式和上綱上線的學習內容，引發了參會人員的強烈共鳴。隨後，巡迴宣講組挨個場站進行意識形態及“形勢、目標、任務、責任”專題宣講，進一步統一了全體幹部員工的思想認識，統一了行動步調，為安全平穩效益輸油奠定了堅實的基礎。

  堅持黨建先行，推動發展融合

  面對危化品行業要求高、安全生産壓力大、管道腐蝕老化日益嚴重等問題，如何實現高品質發展？輸油一處堅持黨建先行，通過機關與基層牽手、生産骨幹與黨群骨幹牽手、勞動競賽與文化活動牽手，促進安全生産與黨建工作相融共促。

  機關與基層牽手。在持續深化“科長講制度”、“骨幹下基層”等活動的基礎上，輸油一處探索建立機關黨小組和基層黨支部聯誼共建機制，每個季度到基層幫促指導工作開展，並全力提供支持。機關深入基層檢查調研，面對面進行政策宣講20余場，現場幫促基層化解難題百餘項，在每個季度的HSE績效考核中，更是將檢查的重點放在現場幫促基層解決問題上，得到了基層的一致認可。

  勞動競賽現場 供圖 徐向陽

  生産骨幹與黨群骨幹牽手。在輸油一處新提任的幹部中，呂明海和胡玉璞曾經都在安全生産系統工作，本次被提任為場站書記兼副站長。兩人都表示，這是跨專業的挑戰，有難度，但更是機遇，一定會竭盡全力做好。在近一個多月的時間裏，兩人積極主動跟機關科室溝通，跟場站員工交流，加班加點，查情明意，迅速進入了工作狀態。這樣的交叉任職，也是輸油一處選人用人、促進黨政融合的務實舉措之一。

  “三八”婦女節花藝活動現場 供圖 徐向陽

  勞動競賽與文化活動牽手。輸油一處以“抓品質、控成本、提水準、保安全”勞動競賽為契機，緊扣輸油生産、成本控降、精細管理、安全環保等重點工作開展專項競賽，引導全員以更高、更好、更新的業績助力二次加快發展；以群眾性團隊作風實踐活動為抓手，全力支持讀書會、足球、籃球等協會發展，組織迎新年聯歡會、“三八婦女節”花藝活動、“慶五一、強體魄”健步走等活動，豐富文化生活，激活隊伍士氣；以“我為二次加快發展作貢獻”大討論為起點，開展“青春心向黨、建功新時代”主題討論，引導青年員工在技術比武、安全生産、志願者服務等各個領域爭先創優，全力向安全平穩效益輸油目標邁進。

  開展主題討論活動現場 供圖 徐向陽

  黨政牽手出效益，力促融合奏強音。在輸油一處全體幹部員工的共同努力下，順利完成了空港新城規劃區改線連頭投運、咸陽站火車裝油改造投運、楊山魯爾泵安裝交底等工作，接受了油田公司上半年QHSE管理體系內審的全面檢驗，主題教育、“掃黑除惡”、基層建設等重點工作按計劃有序推進，保持了安全平穩效益輸油的良好態勢。靖安首站更是喜獲“國家品質信得過班組”榮譽稱號，為輸油一處高品質發展更添心勁和動力。