8月15日從尖草坪區獲悉，今年該區確定48個村實施“煤改氣”工程。目前已全部開工，有6個村完成。

　　為加快推進速度，太原尖草坪區將48個村的改造任務轉為48個工作項目，為每個項目劃定路線圖、時間表，並明確區、鄉、村、燃氣公司、施工隊伍五個項目經理，做到駐村工作、時刻盯辦。在區一級成立專項指揮部，明確每一個部門的工作職責，明確每一個問題的責任單位，形成區、鄉鎮（街道）、村（社區）三級聯動的工作落實平臺，以“任務下達到一線、工作駐守在一線、獎懲落實到一線”促使指揮員、戰鬥員到一線工作。

　　為明確責任，尖草坪區把全部任務繪製到圖上，把發現的問題表格化、圖片化、數據化，用一張圖指揮調度工作，用進度圖考核工作，用對賬銷號體現工作進度，用標識密集度反映地區整改效果，做到以圖攬全局、一表抓工作。各項目組以“無障礙施工”為目標，變等問題找回來為主動到一線找問題，堅持每日三調度，早上安排部署工作，期間隨時研究解決問題，晚上總結提煉工作辦法，做到事事有人管、時時有推進。（作者：司勇、王勇）