8月20日，從山西轉型綜合改革示範區（以下簡稱綜改示範區）獲悉，綜改示範區按照“三化三制”總體要求，開始推行全新人事管理制度改革，全面推行領導班子任期制、全員崗位聘任制和績效工資制，積極探索職員制改革，建立檔案管理與合同管理、檔案工資與績效薪酬相分離的管理模式，構建與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯繫和鼓勵創新的分配激勵機制，以事定崗、以崗擇人、以績定酬，打破傳統意義上的身份、編制、級別等限制，實現人員能進能出、職務能上能下、工資能高能低，以激發廣大職員的工作積極性。

　　據了解，今年7月綜改示範區出臺了《山西轉型綜合改革示範區管委會職員崗位聘用辦法》《山西轉型綜合改革示範區管委會職員檔次晉陞辦法》《山西轉型綜合改革示範區管委會職員制績效工資辦法》和《山西轉型綜合改革示範區管委會績效考核辦法》。目前，“三制”改革頂層設計已基本完成，各項人事管理制度已貫徹執行。探索實施職員制，設置三級至九級職員崗位，全員聘用，檔案封存，職員全部實行任期制，任期3年，期滿重新競聘。執行績效工資制，根據崗位性質實施績效分類管理，加大向優秀人才和關鍵崗位傾斜力度，構建與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯繫和鼓勵創新的分配激勵機制，業績性績效工資佔到績效工資總額的70%。創新績效考核方式，按季度和年度進行任務績效、服務績效考核，服務績效考核權重提高到40%，服務對象可隨時利用手機掃描二維碼對為其服務的部門和單位具體工作人員進行服務態度、服務效率、服務品質的滿意度評價，評價結果作為服務績效考核的主要依據，從而切實提高職員的服務意識、服務水準和服務品質，進一步優化政務服務環境。設立廉政風險保證金，按業績性績效工資的10%扣減，3年任期結束未發生廉政問題的雙倍返還。

　　綜改示範區通過推行全新人事管理制度改革，將構建起一套充滿生機活力的運行機制，同時加大向優秀人才和關鍵崗位傾斜力度，有力激發職員幹事創業的熱情。（作者：馮嘉銘）