11年前，她成為山西省農業綜合開發戰線的一名新兵，由於從小生活在城市，當時對“農發”二字的理解還懵懵懂懂。11年來，她一步步成長為山西省農發系統的“活字典”“業務通”“快槍手”，以過硬的業務素質受到山西省農發人的讚譽。她就是山西省農發辦土地科科長苑偉。

　　農業綜合開發長在“綜合”，但也正因為“綜合”，該項工作所涉領域極廣，政策性、專業性很強，這讓沒有一點鄉村生活經歷的苑偉在2006年初入“農發”門時感到“兩眼一抹黑”。

　　勤能補拙。為了惡補知識“短板”，苑偉開始了如饑似渴的鑽研之旅。省農發辦每一次組織召開的項目評審會、驗收點評會，對她而言儼然就是一次汲取“養分”的“百家講壇”，會上用心聆聽專家講到的每一個觀點，會後又抓住點滴時間向專家虛心求教；每次基層幹部到省農發辦彙報工作時，她都聽得認真、問得仔細，而且還會把基層創造的經驗和遇到的困難等一 一記錄下來；每當國家農發辦或省委省政府出臺新的相關政策時，她都及時細讀、逐一深研。就這樣，工作11年來，她用過的筆記本摞起來足足有半米高。

　　苦心人，天不負。在日積月累中苑偉實現了“脫胎換骨”，逐漸從一個農發“門外漢”變成了“活字典”“業務通”。每當同事們問起哪項農發政策制度抑或某縣的農發工作情況時，她總能脫口而出，信手拈來。

　　2008年初，苑偉開始從事農發資金決算工作。她在辦領導的支持下大膽推行農發資金決算交叉會審制度，還自己動手編制了《農業綜合開發資金決算報表審核內容》《山西省農業綜合開發資金決算編制工作流程》兩項制度。在她的精心組織、週密安排和各市財政部門有關人員的共同努力下，我省農發資金決算整體水準連續8年在全國評比中獲獎。

　　除了農發資金決算，苑偉還負責土地治理項目、高標準農田建設模式創新試點項目等工作。一個人需要對口國家農發辦多個處室、聯繫山西省直單位多個部門、山西省市縣兩級農發部門，並同時面對山西省財政廳多個處室，經常忙得團團轉，加班加點已成常態。但無論大事小情，她始終認真對待，從未馬虎懈怠，均又好又快地圓滿完成了各項任務。（山西日報記者 范非）