3月4日，太原都市區“五大中心”會議中心項目工地，機械轟鳴，工程車輛往來穿梭，一派繁忙景象。會議中心、會展中心及配套設施項目先期開工，正在積極推進。

　　太原都市區“五大中心”項目整體規劃佔地約9.3平方公里，預算投資超500億元。該項目是我省著眼太原都市區一體化發展作出的戰略部署，對於推動産城融合，形成城市發展的新中心、新引擎、新亮點，助推全省轉型發展，具有重要意義。該項目同時也是山西建投集團由傳統工程承包商向城市投資運營商轉變的新起點。

　　“經過改革開放40多年的發展演變，我國建築業經營模式和競爭格局均發生了劇烈變化，建築業已不再是過去相對單一的建築施工，全産業鏈經營已成大勢所趨。高品質高標準完成好‘五大中心’項目建設任務，是落實省委省政府戰略部署的重大舉措，也是集團轉型發展、高品質發展的迫切需求，這一仗，關乎重大。”山西建投集團黨委書記、董事長孫波説。

　　2020年，山西建投集團主要經濟指標實現逆勢增長，改革重組和新業務板塊發展取得重大突破。新簽合同額突破2000億元、營業收入突破860億元，經營業績量質齊升。合併重組了煤設院集團、山西建科集團，為打造全産業鏈競爭優勢，奠定了堅實基礎；受讓了深圳華融泰公司國有股權，實現了對兩家上市公司的實際控制，搭建了建設現代化企業所需的資本運作平臺；深入開展“六定”改革，總部運營效率和工作作風顯著提升，各基層單位幹事創業的活力動力持續迸發。

　　強化交賬意識、提升答卷水準。加速推進“五大中心”項目建設、高效發揮協同體疊加效應、推進建築産業現代化園區達産達效……山西建投集團2021年重點工作清單上滿滿噹噹。該集團致力於打造極具競爭優勢、集投資建設運營為一體的“全産業鏈”建築業龍頭企業，蹚出山西建築業轉型發展新路，向著“世界500強”企業目標進發，今年將重點從九個方面發力：加快推進戰略性重組和業務整合，持續釋放內生動力；以綜改示範區“五大中心”項目建設為著力點，高標準、高效率、高品質培育企業經營新業態；聚焦國家擴大內需市場基點，服務國家戰略，主動融入國內國際雙循環；圍繞集團“623”總體戰略規劃，大力推進園區建設生産，打造“山西建投製造”品牌；推進企業治理體系和治理能力規範化、現代化，切實提升企業治理效能；打造一流創新生態，實施創新驅動，建設強大科技型企業集團；防範重大風險挑戰，確保集團高品質發展；實施人才強企戰略，構築集聚行業優秀人才的新高地；加強作風建設和企業文化建設，為轉型發展蹚新路創造良好工作環境。（晉帥妮 馮文斐）