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線上牽線下 開啟零售新藍海

2017-12-20 10:10:58    來源:新華日報     編輯:羅毅     責編:石麗敏    

  原標題:電商交易量增速由74%降至19% 線上牽線下,開啟零售新藍海

  12月19日,國內商界、地產界300位大咖齊聚南京共話新零售。國內電子商務交易量,已從2011年74%的增速降至2017年的19%,線上線下零售業該往何處去?大咖們認為,線上線下融合、萬事萬物互聯的新零售,成為下一個藍海。

  “零售業態的重塑與再造,通過將線上全品類與線下各類場景針對性的匹配,我們要做的,可以說是零售業態的3D打印機,根據各類不同的線下需求,定制各類業態模式。”蘇寧控股集團董事長張近東認為,零售業目前面臨兩個“風口”:一是人民美好生活帶來的消費升級的風口,這是所有商業變革的原動力;二是互聯網走向線下帶來的變革和機遇。隨著互聯網、物聯網在實體領域的興起,除了傳統電商和傳統實體,一片更廣闊的藍海正在開啟,那就是線上線下融合、萬事萬物互聯的智慧零售。

  2017年國慶節期間,蘇寧集團發佈明年新開5000家店的目標,引起廣泛關注。“事實上,我們內部定的目標更高更大更遠,3年實現1.5萬家店,2000多萬平方米商業實體的落地,店面總數近2萬家。”張近東說。蘇寧在“+互聯網”的過程中,第一步是“+品類”,從原有的家電3C擴張到母嬰、超市、百貨、生鮮、汽車等全品類,從3萬億的家電市場進入30萬億規模的大消費品市場,商品SKU也從數十萬擴張到4000多萬款。第二步是“+渠道”,運用互聯網技術打破渠道在空間和場景的限制,通過共享線上的供應鏈、物流和數據,結合城市核心商圈,集合各類業態,開設購物廣場;在社區開設蘇寧小店和縣鎮一級的蘇寧易購店。

  “阿奡ㄦs零售,蘇寧提智慧零售,京東提無界零售……最終本質還是‘零售’。”萬達集團董事長王健林認為,網絡零售永遠無法替代體驗式消費。萬達廣場要求體驗消費佔比達60%。體驗消費佔比高,受衝擊就少,商業中心才更具有黏性和不可替代性。升級版萬達,文化類佔比將接近50%,零售比重進一步縮至10%左右。除了增加體驗消費,引進小型博物館、美術館、主題街區等,這都是未來商業中心發展趨勢。

  琱j集團董事局副主席夏海鈞坦言,住宅產業離不開商業配套,零售業和住宅業的合作將開啟一個商業新模式。“我們通過跟蘇寧定制,建設蘇寧廣場、蘇寧易購廣場,實現強強聯合。我們今年拿出558個住宅社區,建蘇寧生活廣場、蘇寧易購直銷店和蘇寧小店。558個項目中,有103個項目落地,包括75個易購直營店和44個蘇寧小店,在一個社區堥漵惘P開的有16個,還有24個蘇寧生活廣場正在全面洽談。”

  蘇寧雲商集團副董事長孫為民說,最近15年,購物中心幾乎從空白起步,發展到全國5000個,明年還要新增660個左右。從長遠看,我們對零售業有充分信心,中國經濟增長超60%靠消費零售來拉動,所以說,過去它很好,未來會更好。

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