原標題：電商交易量增速由74%降至19% 線上牽線下，開啟零售新藍海

　　12月19日，國內商界、地産界300位大咖齊聚南京共話新零售。國內電子商務交易量，已從2011年74%的增速降至2017年的19%，線上線下零售業該往何處去？大咖們認為，線上線下融合、萬事萬物互聯的新零售，成為下一個藍海。

　　“零售業態的重塑與再造，通過將線上全品類與線下各類場景針對性的匹配，我們要做的，可以説是零售業態的3D印表機，根據各類不同的線下需求，定制各類業態模式。”蘇寧控股集團董事長張近東認為，零售業目前面臨兩個“風口”：一是人民美好生活帶來的消費升級的風口，這是所有商業變革的原動力；二是互聯網走向線下帶來的變革和機遇。隨著互聯網、物聯網在實體領域的興起，除了傳統電商和傳統實體，一片更廣闊的藍海正在開啟，那就是線上線下融合、萬事萬物互聯的智慧零售。

　　2017年國慶節期間，蘇寧集團發佈明年新開5000家店的目標，引起廣泛關注。“事實上，我們內部定的目標更高更大更遠，3年實現1.5萬家店，2000多萬平方米商業實體的落地，店面總數近2萬家。”張近東説。蘇寧在“+互聯網”的過程中，第一步是“+品類”，從原有的家電3C擴張到母嬰、超市、百貨、生鮮、汽車等全品類，從3萬億的家電市場進入30萬億規模的大消費品市場，商品SKU也從數十萬擴張到4000多萬款。第二步是“+渠道”，運用互聯網技術打破渠道在空間和場景的限制，通過共享線上的供應鏈、物流和數據，結合城市核心商圈，集合各類業態，開設購物廣場；在社區開設蘇寧小店和縣鎮一級的蘇寧易購店。

　　“阿裏提新零售，蘇寧提智慧零售，京東提無界零售……最終本質還是‘零售’。”萬達集團董事長王健林認為，網絡零售永遠無法替代體驗式消費。萬達廣場要求體驗消費佔比達60%。體驗消費佔比高，受衝擊就少，商業中心才更具有黏性和不可替代性。升級版萬達，文化類佔比將接近50%，零售比重進一步縮至10%左右。除了增加體驗消費，引進小型博物館、美術館、主題街區等，這都是未來商業中心發展趨勢。

　　恒大集團董事局副主席夏海鈞坦言，住宅産業離不開商業配套，零售業和住宅業的合作將開啟一個商業新模式。“我們通過跟蘇寧定制，建設蘇寧廣場、蘇寧易購廣場，實現強強聯合。我們今年拿出558個住宅社區，建蘇寧生活廣場、蘇寧易購直銷店和蘇寧小店。558個項目中，有103個項目落地，包括75個易購直營店和44個蘇寧小店，在一個社區裏兩店同開的有16個，還有24個蘇寧生活廣場正在全面洽談。”

　　蘇寧雲商集團副董事長孫為民説，最近15年，購物中心幾乎從空白起步，發展到全國5000個，明年還要新增660個左右。從長遠看，我們對零售業有充分信心，中國經濟增長超60%靠消費零售來拉動，所以説，過去它很好，未來會更好。