國際在線江蘇頻道消息：當前，經濟環境不斷出現新情況，如何更好地合規經營，處理好業務發展與合規經營、防範風險的關係，對商業銀行而言無疑是一項“綜合大考”。寧波銀行南京分行行穩致遠保安全，以優異的成績答好了高品質發展的答卷。

  寧波銀行一直強調風險就是成本的理念，這種風險的意識讓該行搭建了較為嚴格的風控體系——控制風險就是減少成本。寧波銀行南京分行堅持以底線思維進行風險管控，多年來一直延續著低不良率的良好態勢。

  每一筆貸款都由總行授信審批部門垂直審批，每一筆額度都由風險管理部嚴格把關，每一筆業務都由回訪團隊全量回訪，每一筆不良資産都由資保部及時處置。多年來，該行已建立並逐步豐富了分層次的風險管理組織架構，通過分層分類，聯防聯控，持續完善風險防範體系。

  寧波銀行高度重視風險控制在考核中的比重，在機構考核中，風控指標佔比較高，通過“風險保證金”制度，確保客戶經理管控到位，同時預防可能出現的道德防線；按月對“重點領域”開展風險專項排查，對産能過剩行業實施分類名單制管理，按季開展授信客戶外部信息“十網排查”、企業內部信息“十二核查”，牢牢掌握信用風險管理的主動權。

  此外，寧波銀行南京分行始終緊跟互聯網、大數據分析，在員工準入上把好關，加強員工的背調，開展每一位員工的入職前家訪；在思想動態上，各級負責人為第一責任人，做到“了解自己的員工”，常態化開展案防談話，及時了解員工思想動態；在責任確認上，確保案防責任狀簽署率、安全目標責任承諾書籤署率、員工個人重大事項報告率達到100%，8小時之內通過行內多個精細管理系統加強員工行為動態管理；8小時之外，通過各部門設置的案防聯絡員，密切員工的行為管控。通過案件風險分析會、案防專題會、述職述廉會等形式建立起多層覆蓋的案防體系，該行員工合規意識不斷增強。（文 畢然 楊玉成 張饒雪）