當新能源滲透率突破50%，中國汽車市場競爭格局的悄然改變，也對上游核心零部件企業提出全新考驗。作為擁有127年曆史的輪胎巨頭，固特異正以“紮根中國、融入中國”的姿態，在這場産業變革中尋求新的增長動能。

　　歷經二十餘年的深耕，固特異已在中國市場構建起從研發、生産到服務的全鏈條本土化體系，形成了階段性發展成果。2025年全新落成的上海徐匯客戶體驗中心，意味著其品牌溝通方式的升級，從單純的産品展示轉向“産品創新與消費者互動相融合的動態空間”。這裡集中呈現了固特異在豪華車、越野車和電動汽車領域的輪胎技術，還引入了梅賽德斯-奔馳、特斯拉、蔚來等合作車企搭載固特異輪胎的最新車型。産品與市場層面，本土化研發體系的支撐尤為關鍵，昆山和大連兩大産品開發中心的佈局，使其能夠快速響應本土OEM客戶的需求，為産品迭代提供技術保障。在服務端，固特異通過優化供應鏈管理與零售終端佈局，推出“一小時換胎”服務承諾，將傳統的兩周購買換胎週期大幅壓縮，提升了消費者的服務體驗；同時通過零售門店打分體系與反饋機制，推動服務品質的持續升級，構建起“品牌-渠道-消費者”的正向循環。

　　固特異亞太區總部紮根上海徐匯二十餘年，借助區域政策優勢與資源連結能力，與寶馬研發中心、泡泡瑪特等區內企業建立合作意向，探索跨領域的品牌聯動。同時，固特異通過“固特異夢想夏令營”等公益活動，聯動徐匯區開放張樂平故居等資源，既踐行了企業社會責任，也深化了與本地社區的情感連接，展現了跨國企業“在地化生存”的成熟姿態。

　　中國本土輪胎企業的崛起與國際同行的激烈角逐，進一步壓縮市場空間，固特異需要在品牌差異化與成本控制之間找到平衡。

　　應對消費者對汽車智慧化、科技感的追求，也要求輪胎企業不僅能提供産品，更要融入整車的智慧生態。面對變革與挑戰，固特異已明確以“可持續發展”與“技術創新”為核心的未來規劃，通過“固特異前進”戰略與FACES五大發展方向，錨定中國市場的長期增長。可持續發展是其戰略核心之一，固特異設定了清晰的階段性目標：2030年推出首款100%可持續材料製成的免維護輪胎，2040年實現生産運營全面使用可再生能源、所有産品替換石油衍生油，2050年實現價值鏈溫室氣體凈零排放。從實際進展來看，其已完成70%可持續材料示範胎的研發，2024年進博會發佈了中國首款帶ISCC標識的70%+可持續材料輪胎，目前90%+可持續材料輪胎已進入展示階段，可再生能源使用率達到37%。

　　在溫室氣體排放方面，以2019年數據為基礎，固特異的目標是在2030年減少50%溫室氣體排放，截至2024年，範圍一和範圍二的溫室氣體排放已降至27%。在技術創新層面，針對新能源汽車的技術需求，固特異將持續優化輪胎配方與結構設計，提升産品的承載能力、低滾阻性能與靜音效果；同時推進“智慧輪胎”的研發，計劃2027年在所有新産品中實現基於數據和感測器的智慧功能，將輪胎融入整車的智慧互聯體系。

　　基於FACES戰略，固特異將重點佈局車隊、自動駕駛、互聯、電動化與可持續五大領域，精準對接中國市場的發展趨勢。針對車隊市場的增長需求強化服務能力，圍繞自動駕駛技術開發適配的高可靠性輪胎，推動輪胎與智慧設備的互聯協同，響應電動化與可持續的發展要求。

　　在市場與生態佈局上，固特異將加強與中國本土車企的合作，重點關注比亞迪、奇瑞、吉利等自主品牌與新勢力企業的發展，拓展原廠配套與後市場服務業務。同時，繼續深化與徐匯區等地方政府的合作，借助區域資源連結更多本土企業，探索跨領域合作，構建多元化的本土化生態。面對電動化與可持續的浪潮，固特異沒有固守傳統優勢，而是通過明確的戰略規劃、清晰的目標拆解與持續的技術投入，主動擁抱變革。隨著可持續材料技術的突破、智慧輪胎的落地與本土化生態的完善，未來，固特異也有望在激烈的市場競爭中進一步鞏固優勢。（資料來源：固特異）