吉利汽車控股有限公司宣佈對管理層進行調整，根據公司治理要求和幹部梯隊建設規劃，進一步完善職業經理人授權經營機制，推進公司可持續健康發展。

吉利控股集團董事長李書福

　　自2026年8月18日起，李書福辭任吉利汽車控股有限公司董事會主席及執行董事職務。為表彰李書福多年來對公司發展做出的卓越貢獻，他獲任為公司終身榮譽主席。作為公司主要及控股股東，他仍將繼續全力支持公司長遠發展。李書福繼續擔任浙江吉利控股集團董事長。

吉利控股集團CEO安聰慧

　　憑藉豐富的行業經驗，以及對公司戰略和業務運營的深刻洞察，安聰慧獲任吉利汽車控股有限公司董事會主席，他將帶領新一屆董事會，強化企業協同效應，加強與控股股東的合作，做實做強“一個吉利”。

　　李東輝辭任吉利汽車控股有限公司董事會副主席職務，繼續擔任公司執行董事。桂生悅辭任吉利汽車控股有限公司行政總裁職務，獲任公司董事會副主席，繼續擔任公司執行董事，以提升董事會與管理層溝通協調效率。淦家閱獲任吉利汽車控股有限公司行政總裁，負責公司日常運營，憑藉其豐富的管理經驗和行業專長，推動落實公司長期戰略目標。

　　李書福在吉利汽車2026年中期業績發佈會上表示：“汽車産業是沒有盡頭的馬拉松，企業傳承與價值觀取向決定企業的可持續發展能力，人是企業文化傳承、價值觀取向的核心要素。在企業治理維度方面，我們首先帶頭嚴格執行落實，積極培養職業人才，積極打造職業化團隊，確保企業三層治理結構有效透明運行，為內生人才健康成長，為企業文化健康發展營造良好治理氛圍。安聰慧是吉利體系內培養出來的優秀職業人才，我對安聰慧出任吉利汽車控股有限公司董事會主席後吉利汽車控股的業績表現充滿信心。我相信，新一屆董事會及管理層一定會傳承與發揚吉利優秀企業文化，完善吉利企業制度，確保企業在ESG方面的優異表現。”（資料來源：吉利汽車）

　　附：

　　李書福在吉利汽車2026年中期業績發佈會上的講話

　　尊敬的各位股東、各位新聞界的朋友們：

　　非常感謝各位股東對吉利汽車集團的信任與支持。2005年5月19日，吉利汽車股票正式在港交所上市交易，至今已經過去21個年頭，這些年來在各位股東的關心與支持下，吉利汽車股票價格從2005年5月19日的0.4元港幣到2026年8月12日的18.06元港幣；公司市值從2005年5月19日的16億港幣到2026年8月12日的1948億港幣；每年分紅從2005年的4000萬港幣到2025年的54億港幣。公司從資本市場上融資的金額遠遠少於公司分紅給股東的金額，我們堅持每年分紅，回報股東。我們基本上説到做到，用人格信守諾言，用能力兌現承諾。

　　汽車行業是充分競爭的行業，在智慧電動化轉型的過程中必須把握正確的方向、力度、速度，堅持兩條腿走路，既要發展電動車，也要發展混動車；兩個藍色吉利行動計劃正在變成現實，我們不急於求成，堅持打基礎、煉內功；堅持穩中求進、穩紮穩打、步步為營；堅持上下游産業鏈合作共贏；堅持全球合規，本土化發展。無論是國內市場，還是國際市場，我們都在有序提升市場份額。我們堅持以國內市場為主體，國內國際兩個市場相互促進，共同發展。

　　經濟全球化已經走過了三十多個年頭，中國改革開放事業已經進行了四十多年，今天的世界正在發生逆全球化的歷史性變局。全球經濟一體化，投資貿易自由化時代已經結束，新的經濟全球化時代正在形成，這個過程也可以理解成百年未有之大變局的形成過程。有變化就有機會，在這個關鍵的歷史節點，吉利汽車公司必須抓住新的時代機遇，紮根中國市場，加速佈局全球市場，在新的全球化轉型進程中，我們不會新建産能，我們堅持與全球同行合作共贏，共享産能，共同發展。

　　今天的吉利已經進入了新的發展高度，“一個吉利”戰略正在發揮關鍵性作用，吉利汽車産業必須握緊拳頭，聚焦主業，進一步推進戰略整合、戰略協同，確保戰略穩健落到實處，集中優勢資源做強吉利汽車控股有限公司核心上市平臺，打出一片新天地，賽出一場好成績。為了更好地發揮職業人才的能力，更好地打造職業化團隊，我們決定推薦安聰慧同學出任吉利汽車控股有限公司董事會主席。安聰慧同學是吉利體系內培養出來的優秀職業人才，德才兼備，品學兼優，事業心堅定，意志力超強，是吉利汽車産業的骨幹人才。他曾出任吉利汽車集團CEO、極氪智慧科技CEO，現任浙江吉利控股集團CEO。我對安聰慧出任吉利汽車控股有限公司董事會主席後吉利汽車控股的業績表現充滿信心。我本人將繼續擔任浙江吉利控股集團有限公司董事長，同時出任吉利汽車控股有限公司終身榮譽主席，我在浙江吉利控股集團旗下其他企業的職位保持不變。

　　汽車産業是沒有盡頭的馬拉松，企業傳承與價值觀取向決定企業的可持續發展能力，人是企業文化傳承、價值觀取向的核心要素，人力資源是企業第一資源，人才戰略是吉利戰略的基礎性戰略，為此吉利專門成立了人才集團。今年吉利人才集團發起的“兩個人才發展項目”，是吉利人才戰略的時代行動，其中一個是“跨時代躍遷人才培養計劃”，另一個是“跨時代實戰專業能力培養計劃”。這兩個項目的實施，為吉利人力資源開發、經營與管理提供時代場景。“人工智能時代與三個校園組合”是吉利人才戰略的重要研究方向，幾十年來，我們堅持多層次人才培養能力的形成與發展，尤其是基礎性技師技工人才、製造與品質管理人才、工程研發人才、設計創意人才、經營管理人才、行銷與售後人才、跨國服務人才及人工智能、航空航天、新能源等産業方向的人才培養，我們堅持“尊重人、成就人、幸福人”的人才培養理念，讓同路人攜手合作，協同發展。

　　ESG既是衡量企業的社會責任、綠色可持續發展能力、企業治理能力的三大指標，也是吉利汽車集團的自我要求、自身健康發展的內部衡量指標。多年來吉利汽車集團在ESG方面的表現一直保持行業領先水準。ESG從環境維度、社會維度、企業治理維度對企業明確提出三方面內容要求。幾十年來，吉利在這三方面所做的工作既真誠更具體，其中綠色液體能源技術的研究與開發是吉利為自然環境事業所做出的最有特色的貢獻。二氧化碳的資源化利用，風光氫氨醇在交通運輸領域的大規模應用，都需要企業的積極參與，為此，吉利公司投入了大量資金，大量資源。雖然二十多年來，我們在這些方面的技術研究與商業化應用方面的探索只有投入，沒有經濟回報，但今天我們已經看到了光明前景。甲醇電動的獨特技術優勢必將會對全球環境可持續發展産生重大積極影響。

　　在社會維度方面，我們對照相關要求，積極、主動展開相關工作。比如員工權益、供應鏈管理、産品責任與顧客權益保護、社會與公共利益等方面工作，吉利內部都已經制度化。吉利在非營利辦學方面的工作已經做了近三十年了，我本人為了辦好非營利大學也傾注了大量的心血，捐贈了大量資金。吉利教育事業在黨的教育方針指引下，在國家教育部指導、管理下，為中國高等教育改革、實踐、探索與發展做出了卓有成效的貢獻。我們還要繼續努力，繼續創新。

　　在企業治理維度方面，我們首先帶頭嚴格執行落實，積極培養職業人才，積極打造職業化團隊，確保企業三層治理結構有效透明運行，為內生人才健康成長，為企業文化健康發展營造良好治理氛圍。元動力工程是吉利價值觀體系的重要組成部分。“用戶至上、戰略引領、元動力保障”是吉利的核心價值觀，如何實現顧客至上的目標？既要有正確的戰略，更要有元動力保障，何為元動力？元動力是企業的元氣，是員工的心氣。我們一定要讓員工的心與企業在一起。人以群分，物以類聚，繼續留在吉利一起拼搏的人都有共同的吉利核心價值觀取向。我相信，新一屆董事會及管理層一定會傳承與發揚吉利優秀企業文化，傳承與完善吉利企業制度，繼續在ESG方面有著良好表現。借此機會，衷心祝願各位股東鴻運當頭，心想事成，祝願大家天天開心，明天更美好。