【房産資訊】碧桂園服務:長效服務煥新老舊社區 打造舊改標杆項目
2021-12-28 16:25:56來源:中央廣電總臺國際在線編輯:付意菲責編:趙銀平

  今年以來,城市更新成為城市建設領域的主旋律,全國各地實施城市更新行動的步伐也在不斷加速。城市更新行動包含了一系列的惠民工程,其中舊改作為城市更新行動中的重要組成部分,發揮著舉足輕重的作用。

  今年8月10日,住房和城鄉建設部發佈的《關於在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知(徵求意見稿)》中提到,除增建必要的公共服務設施外,不大規模新增建設規模,不突破老城區原有密度強度,不增加資源環境承載壓力。可以看到,大拆大建的城市發展模式成為過去式,舊改將成為城市發展的重要抓手和核心發力點,在城市更新過程中扮演著重要角色。

  “老齡化”社區 急需長效服務機制

  舊改不只是簡單的翻新,更要面臨多重挑戰。一方面是由於社區建成時間較長,外在環境的各種“臟亂差”不盡人意,配套設施缺失或老化問題突出;另一方面是老舊小區中老年人居多,缺乏社區自治的精力和條件,難以維持良好的生活環境、氛圍。社區“老齡化”、居住人群“老齡化”,成為舊改過程中不可忽略的問題。

  在重慶九龍坡區的謝家灣街道,有體量巨大的老舊小區,目前無物業管理的老舊小區面積約110.88萬平方米,共1.8萬餘戶,涉及13個社區。這些社區以70年代、80年代、90年代的建築為主,長期缺乏管養,居住人群年齡結構偏大,急需長效服務機制。

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謝家灣街道的新與舊

  10月19日上午,謝家灣街道正式引入老舊小區物業服務,試點市場模式的專業化管理。在這次試點中,謝家灣街道以龍騰大道為界,分南北兩個片區進行試點。其中與渝中區接攘的北區,涉及7個社區、總計面積59.26萬方,與碧桂園服務進行試點合作。從11月以來,謝家灣北區的老舊小區在碧桂園服務的運營下,正悄然煥發生機。

  業務遍及370個城市 打造舊改標杆項目

  碧桂園服務創立於1992年,涵蓋住宅、商業物業、寫字樓、産業園、高速公路服務站、公園及學校等多種業態,經過29年的穩健發展,已遍及中國31個省、直轄市、自治區及香港特別行政區的370個城市以及海外城市,物業服務綜合實力處於領先位置。2021年年底,碧桂園服務將重慶市九龍坡區謝家灣街道項目,列入集團規劃打造的老舊小區標杆項目中。

  為了做好標杆項目,碧桂園服務在謝家灣街道北區將黨建引領作為指引方向,將政府“三個一點”的工作要求作為行動核心,運行紅色大物業的運營模式,力圖改善老舊小區“一年改,三年舊,五年壞”的惡性循環。

  碧桂園服務進駐一個多月的時間裏,從急迫的問題入手,開展了一場全方位的清潔工作,對陳年的衛生死角、公告欄廣告等進行清潔、整理,針對綠化缺失及破損的部分,進行了填補,給居民營造了良好的生活環境。與此同時,為了增進鄰裡情,碧桂園服務在一個月內開展了10場社區活動,接待1000余戶居民。另外碧桂園服務還主動為社區居民提供溫馨服務,幫助困難群體。有了碧桂園服務的進入,謝家灣北區的老舊社區有了“大管家”,擺脫了“無人管”的困局,走向新局面。

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碧桂園服務補種的小區綠化

  “四紅六策”煥新 促進老舊小區長效服務落地

  值得一提的是,紅色大物業的運營模式作為社區有機更新的重要方式,包括“四紅六策”。“四紅”即暖心紅——精細化物業服務、智慧紅——數字化社區治理、頤養紅——幸福生活服務、樂享紅——鄰裡互榮共享。“六策”即推行成片管理規模化、街區作業機械化、網格管理集約化、社區服務數字化、生活服務平臺化、社區資源增值化等六大創新舉措,進一步促進老舊社區長效治理。

  紅色大物業運營模式的實施並不能一蹴而就,需要循序漸進。碧桂園服務希望通過社區黨組織建設、黨群共建工作推進、樓長制度推進及志願者服務體系的監理,最終實現人人參與、人人盡力、人人共享的新型社區。為了更好將黨建引領作為指引方向,碧桂園服務計劃在謝家灣街道建立紅色物業服務中心,包括1個中心、4個流動站,搭建物業服務、環境服務、秩序服務、工程服務等管理體系,全方位提升老舊小區品質。

  另外,碧桂園服務計劃分年逐步推動“六策”落地,通過實現規模化效應、降低服務成本、提高經營效益、提升管理效率、提升集約化水準、多類物業業態整合運營等,紮實建立長效管理機制,推動老舊社區的“長治久新”。

  據相關人士透露,2022年謝家灣街道將逐步對老舊小區實施品質提升工作。隨著硬體部分的煥新,屆時碧桂園服務紅色大物業將進一步發揮實效。據悉,碧桂園服務將積極爭取相關部門支持,實現更高品質的長效經營,如規劃將現有農貿市場打造成“網紅”集裝箱菜市場、合理利用轄區內的廢棄房屋增設便民小店、採用“立體+平面”的方式佈置規範車輛隨意停放的現象。總之,碧桂園服務希望建立健全長效管理機制,讓老舊小區“經得起看”又“經得起住”。

  結合“老齡化”特點 關懷無微不至

  居住人群“老齡化”也是老舊社區服務的重中之重。謝家灣街道老舊小區居住人群多為國企老職工,租賃人員也以中齡居多,加上新落戶人口較少,人口“老齡化”問題十分突出。以袁家崗社區為例,80歲以上老年人佔三成,中老年人成為主要的服務對象。

  為了改善老年人的養老生活,碧桂園服務將通過一系列平臺搭建及服務措施,讓社區中老年人實現“老有所樂”、“老有所學”、“老有所為”和“老有所依”。碧桂園服務計劃通過政企合作、整合平台資源,為居家老年人提供專業的服務,讓居家養老更舒適。此外,碧桂園服務還計劃將物業服務運用到養老服務中,通過組織中老年社區活動、定期組織老人關懷及老齡困難戶幫扶、為老年業主提供配送到家服務、改善居住內外部環境等多個層面的貼心服務,讓居家養老更安心。

  對於碧桂園服務近期的工作成果,謝家灣街道相關負責人表示很滿意,也期待碧桂園服務在將來做出更好的成績。據碧桂園服務謝家灣街道項目相關負責人透露,未來,碧桂園服務將進一步促進老舊社區長效治理,整合集團內的各類資源,通過重新打造、煥新環境空間,提升經營活力。作為中國新型城市公共服務探行者,碧桂園服務一直致力於踐行紅色大物業模式,以黨建為引領,強化服務為抓手,全面提升居民的獲得感、幸福感、安全感。(文/圖 彭會)

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