原標題：廈企興起內部創業員工當上合夥人 助力廈企邁向平臺化

　　內部創業

　　有何優勢

　　資源獲取更方便

　　廈門網訊 （ 廈門日報 本報 記者 吳君寧）內部創業可從總公司獲取資金、設備、人才等方面的資源，集中精力用於新市場領域的開發與拓展。

　　1+1>2

　　大企業和小團隊繁榮共生，各自發揮長處，達到“1+1>2”的效果，讓創新更有效帶動創業。

　　時下熱門的抖音短視頻出自今日頭條旗下；微信是騰訊內部創業而誕生的産品；愛奇藝視頻也來自百度公司孵化……它們都是國內企業內部創業成功的代表。近日，記者調查發現，廈門市也有不少這樣依託總公司孵化出的創業企業嶄露頭角，它們站在“巨人的肩膀”上，擁有先天資源優勢，從而實現快速成長。

　　企業在內部給予創業項目資金、平臺，讓年輕人成為項目合夥人，不辭職就能當老闆，這種內部創業模式，被看作是另一種幫助企業轉型升級的手段。以美亞柏科孵化出的安勝網絡科技、服雲信息科技等為例，不少廈門本土企業以內部“裂變”式的創業模式，帶動整個企業向平臺化轉型，這也推動著廈門市創新創業模式走向專業化。

　　據了解，在廈門市即將推出的高新技術企業培育新政策中，內部創業相關鼓勵措施也將納入其中。

　　從打工者變成合夥人，羅佳已經越來越適應企業帶頭人這一角色。2015年之前，他是廈門美亞柏科信息股份有限公司的研究院總監，現在則是廈門安勝網絡科技有限公司總經理。安勝網絡科技專注于開發銷售網絡安全演訓産品，去年取得了近億元的銷售業績，令人刮目相看。

　　安勝網絡科技的“破繭成蝶”是美亞柏科啟動員工內部創業的一次成功試驗，此前公司內部還孵化出廈門服雲信息科技等一批創新型企業。在此基礎上，美亞柏科2015年成立眾創平臺“青果創客匯”，通過十多年來積累的資金、技術、數據、客戶渠道，形成獨特的有産業資源背景的創新創業培養基地，幫助創業人才更快速發展。

　　就在軟體園二期內與美亞柏科大樓相距不到500米的距離，廈門淘金互動股份有限公司同樣來自廈門吉比特網絡技術股份有限公司的內部孵化。自發佈以來長期佔據蘋果App Store付費榜榜首的知名遊戲《地下城堡》《地下城堡2》就出自淘金互動之手，吉比特提供的孵化平臺為淘金互動提供了技術共享、後勤基礎運營服務支撐。

　　如果説這類共享平臺的打造是在早期激發出了青年人的創業熱情，那麼，開放部分股權的合夥人制則更接近真實創業這一模式。美亞柏科就項目與本産業的關聯程度及帶頭人對項目的投入情況，給予初創員工及團隊20%至40%的股權，更好地激勵初創團隊在創業道路上披荊斬棘。

　　“相對於另立山頭、自力更生的創業方式，內部創業在資金、設備、人才等各方面資源利用的優勢顯而易見。”美亞柏科總經理助理謝紅兵説，由於員工對企業環境非常熟悉，在創業時減少了資金、管理和行銷網絡等方面的困擾，可以集中精力用於新市場領域的開發與拓展。

　　【趨勢】

　　大眾創業走向專業化

　　有業內人士在談及內部創業模式時，做了這樣一個生動的比喻──大企業和小團隊繁榮共生，各自發揮長處，就像非洲大草原上犀牛和蜂鳥的關係。犀牛皮硬如甲，但褶皺處卻飽受吸血昆蟲的困擾；蜂鳥以蟲為食，能幫助犀牛排憂解難。犀牛反過來又能庇護小鳥。

　　從製造産品到孵化創客，從開放資源到和諧共生，國內企業內部創業模式正在從自由生長走向精耕細作，讓創新更有效帶動創業。

　　“個人獨立創業的階段如今已經開始轉入企業內部技術創業的時代。”廈門市一位業內人士認為，在大眾創業走向專業化階段時，連接眾多資源的企業在創業方面有著更獨特的優勢。

　　從國內企業的探索來看，青島家電巨頭海爾早在2012年就提出轉型──由傳統産品製造企業轉向面向全社會孵化創客的平臺，通過大平臺套小平臺、小平臺生長出“小微”物種的方式，這家集團企業構建出全新的“雙創”生態。

　　除此之外，大家最熟悉的微信是騰訊內部創業而誕生的産品；不少人使用的支付寶、螞蟻花唄等産品，出自阿裡巴巴內部孵化的螞蟻金服公司；今日頭條則利用自身的資金和流量優勢，內部創業孵化出了時下大熱的抖音App。

　　【建議】

　　建立機制提供資金和流量支持

　　員工成為合夥人，有利於激發企業內部的創新活力。因此，不少廈企傾斜資源搭建平臺，大手筆支持內部創業，這種轉型升級已從初步的兼併重組、擴大規模轉向開放創新和內部創業兩大舉措。

　　對於這股熱潮，業內人士建議管理者和創業者，多思考一下，公司內部有哪些業務可以內部孵化，孵化後能否和本身的業務産生協同，相互促進提升。建立一套內部孵化創業的機制，一旦發現這樣的業務，就提供資金和流量等支持，進行內部孵化創業。不斷重復這個步驟，方可建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力。

　　“企業轉型升級時，相比對外並購創業項目，其實內部創業優勢更大。”市科技局有關負責人指出，企業內部創業能更好地調動員工的積極性，從內部調動活力改變機制，還能借助總公司的渠道優勢，與科研院所或專家合作獲得研發力量支持。

　　名詞

　　內部創業

　　“內部創業”指的是有創業意向的企業員工，依託企業資源優勢，承擔相關業務內容、工作項目等進行創業並與企業分享成果。

　　這種員工部分持股的激勵方式不僅可以滿足員工的創業慾望，而且能激發企業內部活力，改善內部分配機制，是一種員工和企業雙贏的管理制度。

　　“內部雙創小團隊不僅調動員工積極性，更提高大企業的敏銳度和競爭力。這是大中小企業融通發展的新模式。”2017年7月31日，李克強總理考察中國電信時如是指出。該公司鼓勵16萬餘名員工參與內部創業，誕生了2.5萬名“小CEO”。