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南平山頭村探索農村發展的新路徑:山頭“三變”

2019-05-20 13:12:07|來源:東南網|編輯:尹小兵|責編:葛寧遠

  原標題:光澤縣山頭村探索農村發展的新路徑:山頭“三變”

  東南網5月20日訊(福建日報記者 鄭雨萱 通訊員 高德運)春種時節,光澤縣寨裏鎮山頭村,平坦廣闊的田野引來白鷺駐足停留。這幅綠意盎然的農村生態畫卷,曾由於農村人口流失、耕地拋荒而一度消逝。

  2018年,一場以産業為依託、以股份為紐帶、以市場為導向的“三變”(資源變資産、資金變股金、農民變股東)改革,緊緊牽住了鄉村振興的“牛鼻子”,成為光澤縣探索農村發展的新路徑。

  資源變資産,生産有幹勁

  山頭村地處閩贛交界,毗鄰江西貴溪市樟坪畬族自治鄉西排村。全村下轄6個自然村11個村民小組,共336戶1518人,擁有2.6萬畝山林,2328畝耕地平坦連片,水源充沛,是種植水稻等農作物的好地方。

  然而,“靠天吃飯”的傳統農作方式讓農戶面臨自然和市場帶來的雙重風險。“單家獨戶分散經營,資源利用不充分,始終成不了大氣候。”山頭村第一書記龔啟程説,近幾年來,全村三分之一以上的村民向城市流動,導致農田拋荒、農村“空心化”現象嚴重。

  2017年,由光澤縣、寨裏鎮政府共同牽頭,帶動山頭村、西排村與貴溪大三元集團聯合組建註冊資金2000萬元的福建綠興惠民生態農業有限公司,拉開山頭村“三變”序幕。

  在公司股權中,山頭村佔比10%。“村集體將路壩溝渠等農田基礎設施通過確權變為經營性資産,在集體經濟組織全體成員同意後,評估折算200萬元投入公司建設。”龔啟程説,村集體和農民承包的土地、林地、水域等自然資源,通過清理核實、確定權屬關係後可轉化為“活資産”。

  “在自願前提下,農戶可以將自己的承包地以每年每畝400元的價格流轉給公司,獲得耕地流轉收入。”龔啟程説,2018年全村流轉土地1080畝,在公司統籌下,集中力量生産富硒農産品,走高端、差異化的農産品供給道路。為保證農業生産品質,公司採取農戶分戶承包種植、公司定價統一收購的方式,在與農民簽訂生産承包合同後,統一提供稻種和農資、進行技術指導、收購。

  “加入綠興公司,除耕地流轉金,還能獲得承包的水稻種植收入和股份分紅,多勞多得,我們生産積極性更高了。”村民童紀才説,去年他把9畝地流轉給公司,獲得每畝400元土地流轉金,隨後他又承包38畝田種植富硒稻,公司按每50公斤幹谷180元的保底價收購,一年獲得純收入8萬多元。

  農民變股東,增收可持續

  起初,面對改革,一些山頭村農戶持觀望態度。

  新豐三組的龔文亮是村裏的老農技員,對自己的農業技術頗有信心。去年公司啟動時,他沒有立即加入,依舊在自家十多畝田裏種雜交水稻。可去年遇上了稻瘟病,畝産減半,購買的保險一畝只賠償240元。眼看著加入公司的農戶,受災稻田被公司以畝産500公斤的價格進行兜底收購,龔文亮終於服了。“再也不敢小瞧改革的力量了!我們個體生産抗風險能力低,加入了公司,才有持續發展的可能。”

  “針對農戶對改革産生的疑惑,政府的介入很重要。”光澤縣縣長趙大建説,在組建公司時,縣、鎮兩級政府以“撥改投”的形式,分別投入400萬元和200萬元,參與到改革中來。一方面發揮杠桿作用,撬動社會資本參與農村基礎設施建設和現代農業發展,另一方面,在企業經營過程中可以發揮監督、引導作用,把好改革的方向盤,讓參與改革的農民安心從事生産經營。“改革要順利推進,離不開農民的支持,所以政府必須引導企業,把村集體經濟和農民利益放在突出位置。”

  要讓農民心甘情願地將手頭資産評估折價入股,讓資金變為股金,企業的效益是關注的焦點。2018年,山頭村的改革成績有目共睹。公司帶動農民增收202萬元,村集體收入也從上年的19萬元增加到了35.8萬元。

  既有政府的領航,又有企業的實力掌舵,山頭村“三變”改革的路越走越寬。“今年一開春,全村2328畝耕地全部流轉到公司統一經營,沒有一處土地拋荒。”龔啟程自豪地説,不僅如此,還有26名村民自願回村種田,5名大學生返鄉創業。

  在綠興惠民公司,改革中涉及重大的投資經營決策,由股東會決定,而股東會的成員中,就有山頭村11個村民小組的代表。“以往,農民把土地租給企業,等於給企業打工,普遍不關心農業和企業發展。”龔啟程説,如今,山頭村的農民逐步有了向股東身份轉變的意識,對公司的經營發展的參與度越來越高。

  面對土地承包30年不變的政策,如何分配村民之間的利益?公司通過多方調查,徵求意見,最終確定了以村民小組為單位集體持股,未來公司每年産生的利潤以小組為單位進行分配,小組內部按當年實際人口平均分配,人員實行一年一次動態調整。“通過這樣的方式,全村成為一個利益共同體,為了年底多分紅,大家必須擰成一股繩加快生産。”龔啟程説,這一實施辦法,獲得全村100%的黨員和村民代表、98%以上的戶代表支持。

  “在山頭村,農民對於改革的態度從猶豫被動轉向積極主動。”趙大建説,未來,在公司帶領下,山頭村還將發展水稻加工、觀光、休閒、康養、旅遊等項目。農民作為股東不僅享有生産收益,還將全程享受産業化收益,實現可持續增收。

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