“在省領導的高位推動下，在‘5+3’機制的有效牽引下，全年新簽約擬招重大項目797個、合同投資額4548.2億元，已開工696個、合同額3070億元。其中，簽約10億元以上重大項目93個、合同額超過3201億元。”1月28日，貴州省政協委員、省投資促進局局長謝強作客兩會會客廳，交出2025年全省招商引資工作亮眼成績單。

　　如今，貴州以統籌協同破解招商難題，已形成全省合力攻堅重大招商項目的工作格局，招商“全省一盤棋”的效應持續釋放。

　　謝強介紹，2025年，貴州加大頂層設計，一方面健全制度體系，出臺配套文件，搭建“全省擬招重大項目信息調度系統”管理平臺，實現項目信息動態化、規範化管理；另一方面完善聯動體系，設置農業、工業、服務業3個專項協調小組，聯動省級要素保障部門與市州形成“5+3”閉環推進體系。通過“半月跟進、每月會商、按月回訪”機制，分級協調解決用地、用能、融資等關鍵瓶頸，實現招商項目從“單一謀”到“協同謀”，從“各自招”向“協同招”，從“分散推”到“協同推”，為大批重大産業項目落地掃清障礙。

　　當前貴州正推動“六大産業基地”向“六大産業集群”躍升，“兩個字的調整，其核心是推動貴州産業集群集聚發展。”謝強説，這就需要樹立鏈式思維抓招商，緊扣貴州現代化産業體系建設，結合各市（州）資源稟賦、瞄準産業鏈的薄弱環節、空白環節精準發力。

　　為此，貴州省投促局聯合省工信廳、省大數據局、省能源局指導幫助九個市（州），結合自身資源稟賦、産業基礎及園區定位，系統梳理六大産業集群産業鏈圖譜，聚焦每個集群的薄弱環節和空白節點，推動園區與産業鏈精準適配。

　　此外，聚焦龍頭延鏈補鏈，深化以商招商，引導上下游配套企業向園區集聚，精準招引補鏈強鏈項目。

　　謝強舉例，通過主動靠前服務、全力支持保障，省投促局已助力六盤水成功引進煤化工龍頭企業山西美錦能源，該企業投資100億元在六枝特區建設的“煤-焦-氫”綜合利用示範項目順利落地，不僅有效盤活路喜工業園區，更成功帶動下游配套項目扎堆落地，形成以鏈主企業為核心、上下游企業協同配套的煤化工産業發展生態，跑出了“引進一個龍頭、帶動一個産業、輻射一個集群”的招商加速度。

　　“2026年，我們將以服務好現有企業增資擴産和産業配套，立足延鏈補鏈提升招商質效。”謝強明確了今年招商工作發力點，將以存量引增量，讓産業發展的鏈條更緊密、生態更完善。

　　招商引資，既要“引得來”，更要“留得住、能發展”。談及如何以優良營商環境提升招商引資實效，謝強從硬環境、軟環境兩大方面，給出了實實在在的解決方案。

　　在硬環境建設方面，抓好“三降一完善”。降低物流成本，將社會物流總費用佔比降至13.8%，達到全國平均水準；降低用電、用能成本，在2026年一季度實現用電成本每度電降低3分錢，到年底降低到6分錢；降低融資成本，推動普惠小微信用貸款佔比不低於50%，政府性融資擔保平均費率穩定在0.8%左右；通過園區基礎設施的完善，吸引更多企業、項目落地。

　　在軟環境建設方面，通過法治化、市場化的改革和建設，激發企業活力，建立企業家訴求和問題反映、收集、辦理機制，確保企業反映的問題件件有答覆、事事有落實；建立企業反映問題的首接負責制，減少部門之間的推諉扯皮，真正提升企業家的獲得感，增強企業發展信心。

　　謝強説：“我們將認真落實今年‘新年第一會’的要求，以優良的營商環境培育和引進更多的經營主體，真正做到‘誰砸了貴州營商環境的牌子，就打誰的板子，砸誰的飯碗’。”（貴州日報天眼新聞記者 文/岳端 陳亞蘭 圖/程潔）