鑫融基12歲：初心與新起點

　　鑫融基董事長年永安

　　大河報訊：再次見到年永安，已經是一年以後的2018年9月。

　　身為金鑫集團、河南鑫融基金控股份有限公司（以下簡稱鑫融基）董事長的他，去年此時曾與記者有一次長談，暢聊他對公司未來戰略的最新佈局。

　　一年以來，鑫融基年長一歲，社會責任感更強，“實體+金融”雙引擎驅動，落子堅定。12年來，這家由“市長引導、市場主導”模式起家的金融機構，用1000萬元啟動資金撬動了500億元的社會效益，貢獻驚人。

　　“我是草根出身，創業者創業過程中的悲哀和困難我感同身受，發自內心地願意為他們服務，也很有成就感。中國的未來，一定是中小企業強則中國強。”

　　多年以來，年永安的這句話從未變過。

　　自籌資金建慈善組織12歲生日誕愛心之果

　　2018年8月22日，一場愛心行動，成為鑫融基成立12週年的最佳注腳。

　　這天上午，洛報愛心幫扶中心·金鑫·2018陽光助學金髮放儀式舉行。鑫融基與河南省金鑫愛心教育基金會拿出37萬元資助貧困學子。

　　針對寒門學子的幫扶行動，鑫融基已經堅持多年。據了解，從2017年起，鑫融基除了一次性捐助，還增加了全程資助模式，分4年全程資助寒門學子1萬元愛心助學金。8月22日，2017年首批簽訂全程資助協議的30名貧困學子和今年新簽訂全程資助協議的20名貧困學子同時拿到了愛心助學金。

　　在支持力度上也年年加碼，這承載了年永安對公益事業的赤心。

　　貧困學子們除領取助學金外，還可與鑫融基80後員工組成的團體“鑫融基80匯”結成一對一幫扶關係，一旦在學習、就業等方面遇到問題，能及時和“鑫融基80匯”成員溝通交流，獲得幫助。

　　愛心行動的起點，是在2009年。年永安自籌資金500萬元成立全省首家非公募基金會——河南省金鑫愛心教育基金會，不但吸引眾多鑫融基員工關注參與愛心助學，更通過後續與多部門聯合舉辦的一系列愛心行動，帶動社會各界關注貧困學子。

　　截至目前，他已累計捐款1100多萬元，共資助貧困學子5600余名。

　　草根創業，堅守初心5000多家中小企業受益

　　“我是名副其實的草根出身。”每每説到事業的發展史，年永安總會用這句話開場。也許正是青年時期的困頓，讓年永安對寒門學子感同身受，並一直懷有強烈的社會責任意識，灌注于其企業經營理念之中。

　　順改革開放浪潮而興，鑫融基的成立並非偶然。

　　2006年9月15日，鑫融基投資擔保有限公司在洛陽市委、市政府的大力支持下成立，以解決當地中小企業融資難、融資貴問題。彼時，年永安已將金鑫集團經營得風生水起，忽然衝進這個陌生領域，對他意味著挑戰、責任，更多也是對服務中小企業的一份熱情。

　　外界看來，鑫融基是一家民間金融機構，年永安則將其定義得更為精準：“鑫融基是一家政府出資引導，民企投資主導，市場化、公司化運作的金融機構。”

　　從成立至今的12年裏，洛陽市政府1000萬元引導資金在鑫融基手中盤活，成為帶動洛陽中小企業發展的一個引擎，也填補了傳統金融系統的局限。

　　截至目前，鑫融基先後為5000多家中小企業提供貸款擔保500多億元，推動其增加利稅217億元、增加産值1813億元、間接提供就業崗位60000多個。此外，上繳稅款也達到了3.75億元，各項社會公益捐款1億多元。

　　再回首，洛陽市政府當初1000萬元的引導支持，如今已真正實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。究其原因，既是源自當時洛陽市主要領導的正確決策、社會各界大力支持和全體鑫融基人艱苦奮鬥的結果，也是“市長引導、市場主導”模式打造科學的企業運營體制的結果。

　　創新“鑫融基”模式成功經驗播向全省

　　“高度市場化，是一個很好的開端。鑫融基正是改革開放、混合所有制經濟的産物，這些年的成績有目共睹。”年永安告訴記者，鑫融基成立時的“市長引導、市場主導”模式，在未來10餘年，一直被複製和使用，取得了良好的經濟效益和社會效益。

　　年永安告訴記者，鑫融基剛剛成立時，在服務中小企業方面，力量很小，資源很少，也僅僅局限在一個區域內，“但是服務的情懷很大”，12年來，已經是洛陽地區為中小企業累計提供融資最多的金融機構。

　　“市長引導、市場主導”的“鑫融基模式”，近年來正在向全省多地推廣，重構河南信用擔保體系。

　　在2015年，鑫融基與洛陽澗西區、吉利區、孟津縣政府等共同出資成立河南首家專注于企業並購重組，具有國資背景的資産管理公司。2016年9月，聯手安陽市政府成立安陽中小企業擔保有限公司。

　　2017年，複製安陽模式到新鄉，新鄉資産管理公司成立，也成為新鄉市首家專注于企業並購重組的國資背景資管公司。

　　“鑫融基的成立，必將為洛陽市中小企業的健康發展起到積極的巨大的推動作用。我們要實實在在為中小企業的健康發展提供一個有力的平臺，打下一個堅實的基礎，樹立一面光輝的旗幟。”

　　如果有人還記得年永安在2006年9月15日鑫融基成立儀式上的講話，12年之後，這句話則愈發顯得擲地有聲。依此萌生的改革之種已在多地開花結果。

　　信用至上核心競爭力在“詩外”

　　在年永安的價值觀裏，沒有什麼比“信用”二字更重要。

　　“鑫融基能活到今天，離不開這麼多朋友的幫助。”去年他曾對記者發出這樣的感慨，“危險關頭能拉上一把，是真朋友，怎麼樣對待別人，別人才會怎麼樣對待你。”

　　作為一家民營擔保機構，鑫融基承載的，不僅是中小企業的一時之困，更是整個營商信用網絡的關鍵一環。

　　12年來，鑫融基針對中小企業缺乏有效抵質押財産的實際情況，靈活採用股權質押、應收賬款質押、動産浮動抵押等組合擔保方式，幫助中小企業從銀行獲得貸款支持。

　　截至目前，鑫融基先後為5000多家中小企業提供貸款擔保500多億元，推動其增加利稅217億元、增加産值1813億元、間接提供就業崗位6萬多個，為中小企業健康發展提供了有力平臺。

　　類金融機構的所有業務，都建立在信用之上，對信用體系的建設，鑫融基同樣功不可沒。

　　2007年，其推動設立洛陽市城鄉信用協會，通過企業入會前公示、發放貸款前公示、發放貸款後監管等，為信用擔保業健康發展指明方向；在擔保業務基礎上提供小額貸款、融資租賃、資産管理、股權投資等業務，通過大數據技術手段進行企業信用分析，篩選優秀企業和優質資産，進而提供全方位、多層次、全生命週期的綜合金融服務，為中小企業健康發展打下堅實基礎。

　　“這個行業風險大，市場需求也大，這麼多年來，有太多中小企業需要我們服務。”年永安説，世界上偉大企業都是從中小企業成長起來的，企業家基本都是草根出身，最終成為世界五百強。當今國與國的競爭，是經濟競爭、企業競爭，中國企業的發展必須有良好的土壤和機製作支撐。

　　在商言商，鑫融基走不了太遠。只有對企業服務的情懷和使命感，才能令這家公司長盛不衰。

　　未來之路哪是鑫融基的新征途

　　2017年到2018年，中國金融市場不斷迎接著新環境、新挑戰、新變化，潮水洗禮下的鑫融基，又將去向何方？

　　去年，鑫融基克服重重困難，完成了“內生動力，外求突破”的系統性改革與蛻變——

　　一是管理機制進行了大幅優化，對人事任命也採取了相當大的調整。完成了對年輕中層管理人員的提拔，讓有激情、有幹勁、有能力的團隊走上業務前線。

　　二是金融平臺業務全方位擴展——2014年，河南華融企業資産管理有限公司成立，主營業務集中在企業資産管理、企業投資管理、企業資産重組、並購策劃、破産企業諮詢、國內貿易等，3年後註冊資本增資到超過5億元；2014年同年成立的還有衛鼎融資租賃有限公司，次年即增資到3.6億元，主營業務為向國內外購買租賃資産、租賃資産的殘值處理及維修、租賃交易的諮詢等。

　　新的一年，年永安有一個篤定的目標：未來，要改變單一擔保模式，優化業務，將投貸聯動、債股結合、資産管理三者有效結合，打造成為專業的綜合金融服務機構。

　　“不夯實産業基礎的金融，是有巨大風險的。”一年過去，年永安對金融板塊也有了更成熟的思考，“我理想的商業模式，是在做大做強一兩個實體産業基礎上，圍繞産業鏈和供應鏈進行金融服務，將實體經濟和金融結合起來。”

　　據其介紹，下一階段，鑫融基將精準扶優，幫助一批中小企業加快發展，並從財務投資向産業投資方向轉型，提升競爭力和抗風險能力；與此同時，年永安還將加碼自己已有的珠寶板塊，整合資源，並主導做大做強一兩個消費品企業，讓産業、金融、資産相互融合。

　　志當存高遠，然道阻且長。這次會面，年永安給記者留下一句話，意味深遠：

　　“沒有困難的人生，那還能叫什麼人生？”（大河報·大河財立方記者 周世龍 文圖）