走進南京和諧物業公司大廈，首先映入眼簾的是懸挂在大廳的一條紅色標語：讓黨旗永遠高高飄揚在和諧集團。自企業2005年初成立以來，經過十來年的發展，和諧物業不僅發展成為國家一級物業管理企業，而且逐步壯大為集現代服務業、機械製造、醫藥銷售、餐飲管理、電子商務為一體的大型綜合性集團。

　　“回首走過的歷程，探索公司發展壯大的‘密碼’，我深切地感受到，公司之所以實現了由弱到強的穩健發展，關鍵在於緊緊抓住黨建這根主線，把黨建工作融入企業發展。可以説，企業的發展伴隨著黨建工作的發展，企業的壯大得益於黨建工作的引領。”南京和諧物業公司黨委書記、董事長周仁權説。 

　　近年來，和諧物業公司黨委堅持“為企業所需要、為業主所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，探索形成了“標準化規範、一體化推進、軍事化管理、示範化引領、常態化問效”的“五化黨建工作法”，使黨建工作成為激發企業前進的“發動機”。在以片區為單位，陸續成立9個黨支部的基礎上，為進一步規範支部黨建工作，公司黨委建立了黨支部黨建工作聯繫人制度，不僅明確片區黨員總監擔任支部書記，而且明確非黨員總監也要作為黨建聯繫人，配合支部書記開展工作。支部書記、第三片區總監顧菲告訴記者，通過聯繫人制度，明確片區總監在黨建工作中的責任，不僅保障了黨建工作的開展，也提升了黨組織的感召力。據了解，公司9個片區支部中，目前有7個支部書記由片區總監擔任，另外2個片區總監也已申請入黨，其他公司管理層中黨員比例佔30%以上。在重視黨的組織建設的同時，公司還按照群團工作相關章程，成立工會、共青團、婦代會等組織，實現黨建帶工建、團建、婦建共同發展共同進步。 

　　為實現企業黨建與企業發展一體化推進、相融共促，和諧物業公司黨委提出了“把黨建融入經營管理、融入企業發展、融入隊伍建設、融入企業文化、融入企業責任”等“六融入”的工作舉措，在企業中紮實開展“雙強六好”爭創活動，即黨建強、發展強，生産經營好、企業文化好、勞動關係好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好，用黨建引領企業發展。同時，公司黨委還推行黨建目標責任制和工作效能雙考核，通過隨機抽查、明察暗訪、交叉檢查、專項督查等方式，定期對各支部工作情況、績效完成情況、黨員崗位履職情況進行聯動督查，傳導壓力、壓實責任。在黨建引領下，和諧物業公司不僅成功實現了單一産業向集團發展的轉型，年産值也增長至目前的2.8億元，公司黨委書記周仁權被評為南京市優秀黨務工作者。 

　　在談到民營企業為何如此重視黨建工作時，周仁權告訴記者，作為一名有著近30年黨齡的黨員，他對黨有著深厚的感情，從部隊回到地方創業後，心裏始終想著黨建工作不能丟，要讓黨建成為企業一面“金字招牌”。為形成人人重視黨建工作、支持黨建工作的氛圍，公司黨委明確，項目經理、安保主管、物業主任、保潔主管等關鍵崗位，黨員優先提拔，由各黨支部提出建議人選，報公司黨委進行德、能、勤、績、廉等綜合性考核後任命；黨員員工月薪比同等級非黨員員工高15%-20%，但必須履行相應義務，如有黨員被多次舉報未能發揮先鋒模範作用，經組織核實後，予以降薪處罰。 

　　南京日報記者在採訪中了解到，集團黨委還專門編發刊物《和諧》，每季度一期，除了刊發上級黨委的新精神新要求、公司黨員的學習心得體會外，還重點宣傳生産一線黨員骨幹和優秀員工的先進事蹟，讓優秀的“領跑”，讓一般的“追隨”，讓較差的“趕超”，達到“點亮一盞燈、照亮一大片”的效果。黨員們紛紛表示，在企業內部，黨員不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。黨委組建了黨員技術攻關小組，搭建了技能大比武平臺，引導鞭策黨員攻堅克難幹在前、重大任務衝在前、危急時刻搶在前、嚴守紀律做在前。眼下，黨員已成為企業最吃香、最受歡迎的員工。 

　　周仁權説，從群眾路線到“三嚴三實”，再到現在開展的“兩學一做”，集團黨委進一步凝聚形成了“黨建工作不是可有可無，而是引領保障企業健康發展；不是可抓可不抓，而是促進企業生産力、核心競爭力；不是時緊時松，而是必須久久為功、持之以恒”的共識。總之，黨建做實了就是生産力，做強了就是凝聚力。談到下一步的打算，周仁權表示，將更加堅定抓黨建的信心和決心，紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以黨建工作的常態長效，推動公司事業長足發展。