原標題：全面落實“一崗雙責”南京供電公司探索黨委委員複合式分工

　　“一崗雙責”落實不到位、對黨的建設參與度低、關心度低，重業務輕黨建……這是目前不少國有企業黨委班子普遍存在的問題。為進一步推動國有企業黨組織充分發揮政治核心作用，全面提升黨的基層委員會的工作效能，2016年上半年，國網南京供電公司在江蘇省委組織部和國網江蘇省電力公司的指導下，結合公司全面導入卓越績效模式，試點開展“黨委委員複合式分工”，通過給黨委委員明確黨內職務、分管片區和重點項目，構建黨委班子成員履行“一崗雙責”的工作機制和管理體系，目前該探索已取得了一定成效。 

　　細化職責分工，明確黨委委員具體黨內分工

　　“在開展複合式分工之前，對履行‘一崗雙責’、抓黨建工作缺乏具體的思路和有效的抓手。”國網南京供電公司黨委委員、副總經理高昇宇介紹，該方案實施後，自己根據分管培訓工作的特點，被任命為公司黨委宣傳委員，主要負責黨員教育。 

　　南京供電公司黨委根據實際工作需要，除黨委書記和黨委副書記外，黨委設立組織、宣傳、紀檢和群工等四個委員職務，由黨委的部分成員擔任，明確具體工作任務，制定議事規則。公司黨委明確，黨委委員第一職責是為黨工作，為黨委分憂是應盡的義務。 

　　2016年，江蘇省電力公司組織開展基層黨組織書記業務能力考試，高昇宇作為主要負責人，帶頭研究方案，制定“9+1”迎考模式。最終，南京公司在此次考試中實現了效率和效果的雙贏，不僅基層黨組織書記業務能力得到大幅提升，公司黨委也被省公司表彰為考試成績優異單位。 

　　落實“一崗雙責”，促進黨建業務兩手抓

　　複合式分工模式下，公司黨委將40個科級建制的基層黨組織分成9個片區，由片區分管委員全面負責所轄片區的黨建工作的督導檢查與考核管理。深入分管片區調研黨建工作，每半年至少1次；每年聽取分管片區基層黨組織負責人述職並現場點評，與黨建工作排名較後的單位黨政負責人談心談話。 

　　2017年6月19日，國網南京供電公司黨委委員、副總經理沈培鋒主動約談了分管片區的4家單位黨政主要負責人，就如何發揮黨政集體智慧、創新方法凝聚人心等方面工作提出了具體要求。

　　據悉，南京供電公司黨委研究制訂了《黨委委員複合式分工管理辦法》，明確片區聯絡員，負責日常溝通對接。每半年召開專題黨委會，聽取專項工作彙報，黨委書記逐個點評。該項工作實施情況和成效，納入領導幹部年度業績考核的重要內容，切實做到“述職述廉必述黨建，述黨建必述複合式分工”。 

　　緊抓項目黨建，務求管黨治黨靶向準確

　　“在你們供電辦業務，一個櫃檯、一名業務受理員、8分鐘，就能全部搞定，真是省心又省力，必須手動點個大大的讚！”剛辦理完過戶業務的李女士對業務受理員易芬誇讚道。 

　　項目在哪，黨建工作就延伸到那裏……南京供電公司黨委每年年底召開專題黨委班子工作務虛會，商議確定黨建年度重點工作和重大課題等項目內容，並分配給委員承擔。如 “先鋒工程”項目由公司總經理、黨委副書記李斌同志落實推動，她要求將黨建工作與生産行銷等主營業務相結合。 

　　在此要求下，南京溧水供電公司黨委集中智慧，試點開展“綜合櫃員制”，在營業廳設立綜合業務櫃檯，讓客戶在一個櫃檯就能辦理多項電力業務，讓老百姓感受到便捷。 

　　開展複合式分工，幹部群眾齊“點讚”

　　公司探索的黨委委員複合式分工新模式，進一步夯實了全面從嚴治黨的基礎，豐富了國企黨委委員落實“一崗雙責”的內涵、形式和載體，創新工作方法和活動載體，在幹部群眾中得到強烈好評。 

　　公司黨委書記蔡小平説：“在實施分工前，黨員領導幹部如何履行管黨治黨責任還是比較模糊的。實施分工後，責任明晰、要求明確、載體豐富，尤其加大了黨建工作與專業工作的融合度，使得做好黨建工作更有底氣、更有方法。” 

　　“基層黨建工作越做越實在了！”電力調度控制中心黨員馬洲俊説，“複合式分工開展以來，領導經常和黨員談心談話，並提出要建立黨員聯合攻關團隊等具體要求。公司今年的團青成長項目就斬獲了青年創新創意大賽（華東賽區）兩枚金牌，我們年輕人更加學有目標、趕有方向了。” 

　　經過一年多的積極探索與實踐，南京供電公司黨委形成了“守土明責、守土有責、守土盡責”的常態化長效化運轉機制，此項工作已經列入江蘇省電力公司2017年黨委重點工作，並在系統內推廣。同時，該項工作受到江蘇省委組織部高度關注，給予肯定，在國企中形成了良好示範效應。