原標題：知名房企觸角伸向物流、長租公寓、養老等領域 龍頭房企轉型，折射樓市之變

　　“你認為房價還會漲嗎？”11月10日，寧波東錢湖畔，萬科媒體交流會上海區域專場上，萬科集團董事會主席、首席執行官鬱亮這樣詢問《新華日報》記者。

　　“應該不會大漲了，只會平緩地漲。”

　　“那你認為房價還會漲嗎？”鬱亮轉而把問題又拋給了一位來自電視臺的同行。

　　“會漲！”那位同行斬釘截鐵地回答。

　　鬱亮聽罷，使勁地把頭搖了搖。“有一句詩，‘不識廬山真面目，只緣身在此山中’，在新時代開啟的時候來品味這句話尤其重要。我們往往對‘小時代’很敏感，比如房價漲了多少，今年學區房的政策會不會變等等。但是我們卻忘記了正身處一個‘大時代’、一個新時代。”

　　鬱亮並沒有明確給出他對於房價漲跌的預判，卻這樣闡釋他眼中的“大時代”“新時代”——如果説過去是重點滿足人民物質文化需求的話，那麼今天是要滿足人民對美好生活的嚮往。

　　就在當天，已逐步轉型為城市配套服務商的萬科向外界展示出新時代的戰略構想及勃勃雄心——致力於通過多元化戰略，不斷創新驅動發展，努力成為人民美好生活需要的提供者和服務者。

　　佈局物流地産，是萬科多元化戰略棋盤上重要的一著棋。來自新加坡的全球物流地産霸主企業普洛斯的私有化，則為其佈局物流地産提供關鍵契機——今年7月，萬科、厚樸投資、高瓴資本、中銀投聯合組成的財團宣佈參與普洛斯私有化，交易總價約159億新加坡元（約合784億元人民幣），其中，萬科佔股21.4%，成為第一大股東，由此也迅速坐上了國內物流地産巨頭位置。

　　萬科集團執行副總裁、首席運營官張旭10日表示，包括南京、蘇州、無錫等在內，目前，普洛斯和萬科在全球擁有超過500個現代化物流園區，面積近6000萬平方米。京東、菜鳥、順豐、國美、唯品會……你所能想到的電商和物流平臺，將來都可能是普洛斯和萬科的客戶。他不無自信地表示，“雙11”如果總共有10億件包裹，那麼其中的5億件是從普洛斯和萬科的貨倉裏發出的。

　　其實，早在2015年時萬科已啟動物流地産業務，當時房地産開發企業都覺得物流地産不賺錢，或者沒有住宅開發賺得多，物流地産行業排名第一到第十的均為外資企業。直至當下，這家龍頭房企更堅定地確立了物流地産目標，並著力用“智慧園區”更替目前國內八成物流園區是“農民倉”的現狀，“物聯網連結所有設施設備，每1萬平方米就有200個二維碼，借助信息服務平臺，客戶可一鍵報修、在線跟蹤……”張旭説。

　　事實上，近兩年嚴厲的房地産調控及地價高位難降等，已極大壓縮住宅開發利潤。相反，受益於新型城鎮化、第三方物流和電商企業的持續活躍，物流地産轉而風生水起。世邦魏理仕的一份報告顯示，今年物流地産租金增長幅度已高於住宅和普通商業地産，且更穩定。以南京為例，一季度該市物流設施租金環比增長率2.6%，明顯高於同期住宅、寫字樓和購物中心的租金增長率。

　　萬科集團高級副總裁、萬科上海區域本部首席執行官張海表示，萬科在上海區域發展25年，已從住宅開發逐步發展出商業配套、養老、教育等新業務。目前萬科在上海周邊區域已進入22個城市，交付35萬套住房，截至2017年10月市場佔有率7.8%，較年初增長2.6個百分點，徐州、溫州佔有率更是突破20%。此外，企業用戶已達428家；商業廣場日均人流7萬人；興辦學校在校生3300人；已規劃建設5800個養老床位，其中1400多個床位投入使用；還有專業的服務公司，包括設計、建造特別是裝修服務，以及物業管理，都達到業界領先水準。

　　另外，萬科正順應“租購並舉”房地産長效機制加快長租公寓拓展步伐，目前共已開業2.4萬間，上海及周邊區域有8000間，其中超過1000間分佈在南京。

　　萬科南京公司總經理耿冰告訴《新華日報》記者，2017年6月萬科加入到江蘇特色田園鄉村的建設中，已參與興化特色田園鄉村項目打造。此前的9月16日，鬱亮率隊到興化缸顧鄉千垛景區、東羅村和李中水上森林景區、海南鎮劉澤村實地考察。鬱亮認為，鄉村振興是一個值得探討的課題，萬科希望在興化培植動靜結合的旅遊項目，既塑造生態宜居的田園鄉村，也挖掘與農事相關的體驗項目以及養老與養生等項目。

　　業內常以“短期看政策，中期看土地，長期看人口”來判斷房價走勢。在當前“房子是用來住的，不是用來炒的”政策背景下，短期看跌房價的預期正在市場蔓延。萬科忙轉型，上市公司紛紛拋售投資性房産，何嘗不是樓市之變的鮮活印證？