海門市正余鎮從7月份進入“走幫服”活動新階段以後，正余鎮村黨員幹部繼續圍繞既定目標和新的要求，深入村企開展回訪和問題化解。

　　健全好機制，讓組織推進成為常態

　　強有力的機制是長效有序推進“走幫服”活動的關鍵。活動開展以來，正余鎮一方面相繼制定出臺了領導小組議事、專職駐點人員碰頭、黨政領導挂帥、鎮村幹部包乾、問題化解交辦、定期通報、統一活動日回訪、活動常態化推進等8大制度。通過這些制度的出臺，形成了一個目標清晰、職責明確、 組織科學、實施高效的運轉機制。另一方面完善運轉機制注重實效。在議事層面，堅持成員單位一把手月度工作會議；在實施層面，全體機關幹部在班子成員帶領下按照專職部門佈置，利用統一活動日、支部集中日、節假日和日常工作開展；在督查層面，督查辦利用黨政聯席會議和鎮村幹部會議通報活動進展情況。

　　壓實好職責，讓活動開展轉為自覺

　　始終堅持把明確職責作為該項工作的最根本保障。一是以高的目標引領出職責。正余鎮把“走在全市前列”確定為該鎮“走幫服”活動開展的目標。二是以領導示範帶動出職責。從活動伊始，南通和海門掛鉤聯繫部門一把手先後50余次在鎮進行走訪，幫助協調解決問題。該鎮每次活動更是始終堅持從黨委一把手做起、從班子成員做起。三是以劃區分組倒逼出職責。全鎮119名機關工作人員穿插至19個村居、63個工作小組，走訪任務、問題匯總、矛盾化解、結果回訪等工作全部包乾到組，從而形成“市縣掛鉤、鎮村包乾”工作格局。

　　管理好清單，讓問題化解見到真效

　　從走訪開始，全鎮即實行問題清單銷號管理。一比問題收集數量。在電子屏上每週公示各組的新問題收集的數量，以問題收集的多不多來考評每個領導幹部所在小組回訪工作開展的實不實、深不深。二比問題處置速度。根據清單及時將問題交由責任單位，能處理的處理後銷號；不能處理的答覆後留存，並限定時限。對未能成功答覆和處置銷號的清單全部交由督查辦，作為四大專項行動通報重點。三比問題辦理成效。對問題清單中需聯合處置的，由活動辦轉為紅色清單報主要領導專項解決。對問題清單中顯現已辦結的問題進行抽查回訪，確保問題得到真化解、清單得到真銷號。