國際在線江蘇頻道消息：2017年以來，郵儲銀行宿遷洋河新城支行以加快發展為主題，以增質增量為核心，以加強管理為重點，以信用村建設與綜合行銷為抓手，實現個貸業績穩步增長，截至12月14日，郵儲銀行宿遷洋河新城支行個貸餘額10542萬元，成功突破百億元大關，同時該行全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

　　2017年以來，郵儲銀行宿遷洋河新城支行認真學習上級部門文件精神，適時分析形勢，認真執行政策，從嚴監管，規範管理，防範風險，實行“五個一”制度，即每月初召開一次信貸經營管理例會，總結上月業績發展情況，同時根據本月工作臺賬，分析本月預計放款量、預計還款量；每週組織一次信貸討論會議，主要學習上級部分文件精神、新的業務制度，同時對本週工作細化到每筆貸款、每名客戶工作進展情況；每週每人一次外拓，外拓工作有計劃、有目標、有跟進；每天一次晨會，要求客戶經理對當天工作開展目標承諾；每天一次工作跟進，客戶經理每天下午四點前在支行微信工作群中上報工作量，同時支行長對客戶經理當天工作匯總總結，對照晨會目標，形成業務量的閉環管理。“五個一”制度的實行，不僅提高了郵儲銀行宿遷洋河新城支行信貸管理水準，還為該行完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。

　　郵儲銀行宿遷洋河新城支行目前配有8名專業客戶經理團隊，其中5人有著三年以上信貸從業經歷，在業務發展過程中，郵儲銀行宿遷洋河新城支行針對實際工作中各種問題，不斷組織客戶經理加強業務學習，利用每週例會，演練産品行銷話術，熟練掌握有關制度與規定，提高語言表達能力、溝通能力、行銷能力。

　　為提高團隊凝聚力，郵儲銀行宿遷洋河新城支行會定期組織內部文娛活動，2017年以來，該行組織了騎行、籃球賽、燒烤、釣魚等多項活動，同時，為了調動隊伍積極性，郵儲銀行宿遷洋河新城支行還制定了內部考核激勵措施，每月初設定本月重點開發項目，對當月重點項目完成好的客戶經理進行獎勵，充分調動隊伍積極性，提高了工作效率。郵儲銀行宿遷洋河新城支行通過階段性的行銷、時段性的激勵政策，大大增加了員工幹勁。（文 鄧涵 編輯 穆菁）