原標題：從興建一座生態園，到提供吃喝玩樂“一條龍” —— 無中生有，小村變身旅遊強村

　　3月下旬的一天，《新華日報》記者來到鹽城市鹽都區郭猛鎮楊侍村。已近中午，《新華日報》記者走進村道邊的一家農家樂餐廳，與女主人王根巧拉起家常。

　　“今天有吃飯的遊客嗎？”

　　“已經來了兩桌客人，還有一桌人要來，晚上也訂出5桌了。”43歲的王根巧説，自家這個農家樂可同時容納12桌客人，平時每天接待七八桌，雙休和節假日客人爆滿，有時不得不回掉幾桌。

　　“你家農家樂收入怎樣？”

　　“以前在村裏做點糖煙酒生意，3年前辦了農家樂。”王根巧説，一年收入還沒仔細算，除掉開支，十多萬元應該是有的。

　　“她‘打埋伏’了，估計有30萬元呢。”楊侍村黨委副書記成正銘在一旁説，王根巧聞言笑了。

　　成正銘帶《新華日報》記者坐上電動車，繞村子轉了一圈。村裏不僅有生態園、美食園，還有水上世界、遊樂場，以及民宿、賓館、超市等旅遊景點“標配”。回到村部，成正銘向《新華日報》記者説起這個平原小村的“變身史”——

　　楊侍村離鹽城市區17公里，有906戶村民，沒有任何旅遊資源稟賦。2010年，村民王文祥回到村裏，並擔任黨支部書記。為了讓村裏上了年紀的村民和留守婦女有事做、有錢賺，他投資8000萬元建起生態園，發展現代農業，種了草莓、葡萄、冬棗、火龍果等經濟林果，讓村民在此就業，並修建了一些旅遊設施。

　　來生態園遊玩的客人漸漸多了起來，農産品不愁賣了，王文祥又投資辦了一家可以留遊客吃頓飯的生態餐廳。怎麼讓遊客尤其是帶孩子前來的遊客逗留時間更長一點呢？村裏繼而建起溫泉浴場、遊樂場、水上世界，村民紛紛開辦民宿和賓館……旅遊設施一點一點建起來，可以為遊客提供吃喝玩樂一條龍服務了。2017年，來楊侍村的遊客超過100萬人次，不僅有鹽城本地人，還有很多來自蘇南和上海的遊客。夏天是水上樂園旅遊高峰期，日均1.2萬名遊客，路邊有十幾家店舖出售泳衣，超市要賣出幾萬瓶純凈水和飲料。2017年，全村旅遊産值達1.1億元，躋身旅遊強村行列。

　　在這過程中，楊侍村通過舉辦各種節慶活動聚集人氣，漸漸提高旅遊知名度。2017年，村裏辦了風車節、草莓節、草地音樂節、龍蝦節、年貨節等，每辦一次節就多吸引一批遊客。“就説年貨節吧，村民養的草雞、草雞産的蛋，以及種的有機大米、腌制的魚肉，不出村就全部賣掉了，價格還挺好。”成正銘説。

　　變身旅遊村，楊侍村有勞動力的村民100%就業。生態園土地流轉後，本村有500多名村民在這裡打工，人均務工收入有1.5萬元；生態餐廳聘用310名村民，人均月工資3000元；村裏有8家農家樂、4家超市，又吸納了很多勞動力。2017年，楊侍村村民人均收入達到2.78萬元。

　　“勞動力不強的低收入家庭人員怎麼就業呢？”《新華日報》記者追問。

　　“可以做一點輕便活。”成正銘説，村民王長國是低保戶，家裏的4畝地流轉出去了，每年有4000元流轉金。每到夏天，村裏安排他進入水上樂園賣泳鏡、手機防水殼等，每天能賺500元；還有個低保戶蔡永柱是殘疾人，村裏安排他在水上樂園撿拾飲料瓶，每天也能賺200元左右。“目前村裏有34戶低收入家庭，2018年村裏打算幫助二十來戶脫貧，2019年實現全部脫貧。”

　　説話間，正好郭猛鎮黨委書記苗久成來到楊侍村，《新華日報》記者便問他：“楊侍村‘無中生有’變身為旅遊村，其他村能不能借鑒呢？”

　　“能，不過要以産業作為基礎。”苗久成説，首先農業産業必須有效益，然後把旅遊疊加到農業上，因為旅遊業見效慢、發展週期長，像楊侍村的旅遊業就是由一個生態園逐漸派生出來的。現在，楊侍村把緊鄰的護西村兩個村民小組並了過來，以放大旅遊品牌效應。楊侍村南邊的護隴村種了1000畝薰衣草、1000畝玫瑰，提煉精油可産生較好的經濟效益，花草又是旅遊資源；護西村也種了玫瑰，還搞了300畝設施草莓供遊客採摘。“3個村都不是直接搞旅遊，而是用帶有旅遊特徵的農業産業帶動發展旅遊業。”

　　在成正銘看來，鄰村也搞好旅遊業，有助於形成集聚效應，讓農業旅遊的知名度越來越高、旅遊“蛋糕”越做越大，最終實現共贏。