國際在線江蘇頻道消息：面對日益嚴苛的監管環境、疲弱下滑的實體經濟以及調結構去産能的國家宏觀政策，招商銀行公司財務顧問業務深入踐行“輕型”和“融智”的發展方向，創收與引流並重，為公司財務顧問業務實現“實質性服務、多元化服務”的戰略轉型邁出了堅實步伐。 

　　招商銀行大力倡導“質價相符”的理念，禁止對國標小微企業收取公司財務顧問費和不為客戶創造價值地收取公司財務顧問費，做到業務有標準、服務有價值、管理有要求，總行強化統一的常規資訊服務提供和重點業務指導，分支行逐筆審查、後端收費，確保“立項有協議、過程有紀錄、效益有確認”，合規合理經營狀況顯著改善，充分挖掘公司財務顧問業務的價值“藍海”。 

　　招商銀行積極把握新興市場業務機會，依託行內資源配套、也為招行挖掘業務來源，構建包括標準協議、業務模式、典型案例在內的系列專案，針對境外資本市場低估值劣勢開展中概股回歸項目，運用“優先、劣後”分級投融資組合開展結構化安排項目，對接信託、保險、租賃、券商、基金等行外資金開展交易撮合項目，加強境內外分支機構及投商行聯動開展跨境項目，滿足客戶優化財務報表需求開展“賬優易”項目，通過設計實施綜合服務方案開展行內融資聯動項目，獲得了特定領域客戶和市場的普遍好評。目前，招行公司財務顧問業務基本實現了多元化發展態勢，全行公司財務顧問業務拓展的增長來源日趨豐富多樣。 

　　面向未來，招商銀行將進一步深刻理解金融環境，特別是資金面日趨寬鬆、優質項目成為稀缺資源的變化，做精、做深、做透客戶需求，真正走出一條“財務顧問式”行銷的成功之路，實現公司財務顧問業務轉型發展再上新臺階。

　　一是以專業服務為抓手，聚焦政府平臺、跨境企業、大中客戶和創新成長企業，推行公司財務顧問戰略客戶的全行名單制行銷，著力提升市場拓展能力。 

　　二是以全業務鏈條聯動為支撐，豐富戰略項目、並購、股權、結構化安排、交易撮合、跨境、供應鏈、財務管理等八大類重點産品服務，搭建平臺、整合內外部資源，著力拓寬收入來源。 

　　三是以産品創新為動力，探索建立首席財務顧問和虛擬項目團隊工作法，在財務管理、信用增強、組合融資等方面構建更多新的業務模式，著力打造業務亮點。 

　　四是以後督管理為保障，對接內外部合規和社會責任要求，堅決落實“一件、二報、三審”的工作流程，著力防範經營風險。（文 陳屹 編輯 李瑩瑩）