國際在線江蘇頻道消息（朱遠明 通訊員 沛公軒）：2018年以來，江蘇省徐州市沛縣公安局認真貫徹落實公安部和省廳、市局關於進一步深化公安改革的要求，堅持問題導向，突出實戰效能，結合該縣社會治安實際，全面實施大部制改革，不斷優化完善警務運行機制，努力探索一條特色鮮明的勤務機制改革之路。沛縣公安局在大部制改革中共精簡下派84名機關民警到基層一線，佔機關、大隊全部警力的18.9%，其中派出所層面一次增加警力35名，有效緩解了派出所警力緊張的困局。

  沛縣公安局在保持“機構不變、職級不變、待遇不變、編制不變”的前提下，以警力無增長改善為導向，盤活警力存量，優化警力配置。大部制改革的根本目的是著力實現整體工作合力和效能提升。具體來説，就是將機關單位職能相近的部門、業務範圍趨同的事項相對集中，合成為一個部門統一管理，最大限度地避免職能交叉、政出多門、多頭管理，從而提高行政效率，節約機關警力。在重大案件辦理方面，警方能夠迅速整合內部力量、形成合力，進一步提升警務工作的實效性和警力投放的精準度。

  沛縣公安局在堅持精簡、高效的原則框架內，對相同、相近或交叉、重疊的部門進行整合，減少層級，挖掘潛力，提高效能。經過改革，沛縣公安局原有的22個內設機構整合為六大中心：指揮保障中心、偵查辦案中心、治安防控中心、執法監管中心、交通管理中心、監所管理中心，每個中心分別由1—4名局領導牽頭負責，由1名或多名局領導任各中心主任。指揮層級也由原來的民警、專業隊領導副職、專業隊領導正職、分管副局長、局長五級指揮壓縮至民警、中心主任、局長三級指揮，有效減少了中間環節，大大提升了工作效率。沛縣公安局對機關民警提出了“一警多能”“一警多崗”新要求，倒逼民警學習多崗位業務、承擔多崗位職責，全方位培養複合型人才，有效助推機關幹事氛圍進一步濃厚。

  全面推進大部門制改革以來，沛縣公安局警務運行機制得到不斷優化完善，警務效能不斷提升，充分釋放大部制改革的紅利，真正實現了專業力量的即時支撐，一旦發生重大案（事）件，沛縣公安局六大中心和相關專業隊伍立即進入戰時狀態，警力、手段、裝備、信息等由原先的強制合成變成現在的自然融合，有效提高了警務效能，做到了警務資源的充分利用。通過精簡機關，一批年長的民警走向派出所一線，在充分激發工作幹勁和活力的同時，可以充分發揮其公安經驗豐富、群眾工作能力強等優勢，進一步做好“傳、幫、帶”工作，有利於形成幹事創業的良好氛圍。

  沛縣公安局下派至基層的84名民警中，24名民警下達交警一線中隊，35名民警下派至各派出所，基層所隊警力得到極大充實，農村鎮區派出所警力全部達到6人以上。通過改革刑事案件辦理工作機制，派出所大量警力從以往刑事打處工作轉移出來，有效投入基礎管控、巡邏防控和突出治安問題整治，實現基礎管控更實、治安防控更密，派出所民警壓力顯著減輕、心情舒暢，實實在在地感受到了大部制改革的紅利，隊伍凝聚力和戰鬥力顯著提升。

  2018年3月份沛縣公安局大部制改革探索實施以來，該局刑事處警率下降26.02%。今年3月，全縣刑事立案率同比下降22.92%，3月份以來，沛縣新增採集流動人口4445人，登出4104人，同比分別增長107.52%、1397.81%；新增採集私房出租戶1058戶、登出399戶，同比分別增長29.02%、26.78%；落實重點人員管控見面記錄929人次，同比增長173.24%，社會面治安管控力有效提升。